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正文內(nèi)容

最新發(fā)改委工作總結存在問題發(fā)改委工作總結(實用9篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 格。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益,按照國家和省、市的要求,不斷加強項目管理。一是建立項目建設責任制,落實規(guī)范有序推進項目工作機制;二是認真落實重點項目定期調(diào)度例會制度,及時解決項目前期工作和項目建設中存在的問題;三是堅持項目信息旬報制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門及項目建設單位,定期將項目前期進度、在建項目進度報縣發(fā)改委重點項目辦;四是建立項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,在項目實施各環(huán)節(jié)上,嚴格把關,確保了工程質(zhì)量;五是實行督查制度,按上級要求,成立了擴內(nèi)需、促增長政策落實檢查組,經(jīng)常抽調(diào)人員對中央新增投資項目實施情況進行跟蹤檢查,重點監(jiān)督工程質(zhì)量、工程進度、資金使用等情況,同時,接待國家、省、市項目督查組二十多次,有效地促進了項目的施工,確保了工程質(zhì)量。(四)強力推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,繼續(xù)做好企業(yè)改制工作一是加強領導,強化責任。我縣成立了以縣政府主要負責同志為組長的縣醫(yī)改領導小組,同時成立了編制核定、設崗競聘分流安置與績效考核、運行補償、藥品清理、工作督導等五個工作組,統(tǒng)籌推進全縣醫(yī)改工作。相繼召開各層次會議,周密部署基層醫(yī)改工作。二是積極穩(wěn)妥推進醫(yī)改工作。明確醫(yī)改對象和管理體制,決定對1992年和xx年兩次行政區(qū)劃調(diào)整保留的一般衛(wèi)生院和分院,取消其獨立法人資格,作為分院予以保留,隸屬建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。推進人事改革相關工作,開展了人員摸底和清退,核定了人員編制,完成了院長選聘任務,科學合理設置崗位,有序開展人員競聘工作,著手開展人員分流工作。啟動分配制度改革,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,并適當拉開獎勵績效工資檔次,充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和業(yè)務骨干的工作積極性,提高工作效率。實施藥品零差率銷售和基本藥物制度,自9月1日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一律實行了藥品零差率銷售,并對藥品價格相關信息進行了公示。確定了六家配送企業(yè)為縣基層醫(yī)療機構補充藥品配送企業(yè),制訂了《太湖縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補充藥品采購目錄(xx年)》。目前尚未出現(xiàn)嚴重的藥品斷檔情況。推進保障制度改革,以保證基層醫(yī)療機構工作正常運轉。強力推進村衛(wèi)生室改革。進一步規(guī)范企業(yè)改制工作程序,努力協(xié)調(diào)企業(yè)與部門之間、企業(yè)與職工之間的關系,特別是做好職工的思想工作,使得改制順利推進。今年完成了供銷、商務系統(tǒng)企業(yè)改制,繼續(xù)推進林產(chǎn)品公司和縣小水電公司等企業(yè)的改制工作。(五)上下齊心協(xié)力,確保招商引資任務全面完成今年,我委繼續(xù)加大招商引資力度,把招商引資作為“一把手”工程來抓,主要負責人是第一責任人。明確了分管領導,調(diào)整領導小組成員,成立了招商引資小分隊,進一步加強組織領導,健全工作網(wǎng)絡,完善激勵機制。全年招商引資小分隊赴深圳、浙江、武漢、上海等地進行招商達10次以上,較好的完成了縣委、政府年初下達目標任務。今年,新入園企業(yè)有深圳東達聲實業(yè)有限公司投資3000萬元建設年產(chǎn)6000萬只電聲器件生產(chǎn)線項目和投資xx萬元建設醫(yī)藥物流配送項目。我委招商的在建項目有:花亭湖天然飲品完成投資3000萬元,電聲器件生產(chǎn)線項目完成投資200萬元,醫(yī)藥物流配送項目完成投資500萬元,武漢賽洛天然氣項目完成投資600萬元。全年各項共完成投資4300萬元超額完成了縣委、縣政府下達的年度招商引資任務。我委以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)商、安商、富商,贏得了外來投資企業(yè)的好評。(六)加強黨風廉政建設,不斷提高黨員干部拒腐防變能力一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。及時貫徹《廉政準則》精神,結合崗位職能實際,將年度黨風廉政建設任務進行細化分解,落實委黨組成員一崗雙責責任制,明確要求在抓好分管業(yè)務工作的同時抓好黨風廉政工作,并有針對性地加強重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,做到廉潔從政工作貫穿權力運行的全過程;二是著力營造廉潔從政的輿論氛圍。加強對《廉政準則》的學習,通過多讀、弄懂、熟記于心,潛移默化中強化廉潔從政意識,并通過警示教育和以案說案,使機關黨員干部深知“禍患常積于忽微”,做到警鐘長鳴,自覺增強拒腐防變的能力,用實際行動在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做廉潔從政的楷模,全年無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。一年來,發(fā)改委在全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了既定任務。xx年,我委將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞“推進科學發(fā)展、加速追趕跨越、建設美好太湖”主題,開拓進取,扎實工作,為構建和諧太湖,促進國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的貢獻。xx年要做好以下工作:(一)做好年度計劃的編制工作。(二)加強經(jīng)濟運行形勢監(jiān)測。密切關注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢變化,加強對全縣經(jīng)濟運行監(jiān)測預測工作,促進經(jīng)濟社會健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,確保全年各項預期目標全面完成。(三)加快重點項目建設進度。一是繼續(xù)堅持調(diào)度會制度。注重解決項目建設中的困難和問題,推進項目的建設進度;二是加強項目前期工作。著力推進等重大項目的前期工作,爭取更多的項目開工建設;三是加強新增中央投資項目管理。全面檢查農(nóng)村醫(yī)療、教育、農(nóng)村公路、城市基礎設施、公檢法等新增中央投資項目建設情況和資金使用情況,為繼續(xù)爭取新增中央投資項目資金創(chuàng)造條件;四是調(diào)整充實項目庫。按“動態(tài)管理,分步實施”的原則,對項目庫動進行態(tài)維護,再補充一批新的項目。(四)繼續(xù)做好資金爭取工作。一是加大新增中央投資項目爭取力度。對照中央資金投向,編制好項目,及時上報。對已經(jīng)上報的項目,加大銜接力度,逐項落實,爭取更多的資金份額。二是進一步加大承接產(chǎn)業(yè)轉移和招商引資工作力度。重點跟蹤水文化園、生物質(zhì)發(fā)電等項目,爭取項目取得實質(zhì)性進展;繼續(xù)做好武漢賽洛天燃氣項目建設的協(xié)調(diào)配合,爭取早日建成投產(chǎn);積極聯(lián)系、走訪大客商,洽談招商引資大項目。三是加大項目資金監(jiān)督檢查的力度。按照項目資金管理使用的有關規(guī)定,嚴格按項目建設進度撥付資金,并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查,確保項目資金發(fā)揮效益。(五)做好項目申報服務工作。進一步壓縮項目申報流程,減少申報材料,縮短申報時限,切實做到服務快捷,方便群眾,隨到隨辦,提高辦事效率,確保投資穩(wěn)定增長。(六)積極穩(wěn)妥推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、擴權強鎮(zhèn)試點和企業(yè)改制。(七)加強機關干部隊伍建設。強化學習,不斷增強機關干部依法行政和服務能力;認真研究宏觀經(jīng)濟形勢和國家宏觀調(diào)控政策的變化,把國家的政策轉變?yōu)樘捻椖績?yōu)勢,爭取資金,加快發(fā)展;加強黨風廉政建設,繼續(xù)抓好廉政勤政工作,推進作風轉變,提高機關效能。(八)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他任務。發(fā)改委工作總結存在問題篇四今年以來,發(fā)改委緊緊圍繞“三件大事”克難攻堅、奮力擔當,項目建設、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、兩型試驗、依法治價等工作取得了新的成效,區(qū)發(fā)改委成為全國節(jié)能先進典型;硚口區(qū)被評為全市項目建設立功單位、節(jié)能工作先進單位;區(qū)物價局被評為全市物價系統(tǒng)先進集體;古田老工業(yè)區(qū)納入全國搬遷改造首批試點。一、今年主要工作(一)各項市級指標有望完成合格值二〇xx年,發(fā)改委承擔5項市級經(jīng)濟指標。前三季度,地區(qū)生產(chǎn)總值完成xx0、xx億元,同比增長9%,絕對額達到合格值進度,預計全年有望完成xx3億元,增幅9%—xx%;1—xx月,固定資產(chǎn)投資累計上報xxxx億元,同比增長xx、8%,力爭全年完成挑戰(zhàn)值xx0、xx億元,增幅xx%;第三產(chǎn)業(yè)投資上報xx億元,完成全年挑戰(zhàn)值;前三季度,單位生產(chǎn)總值能耗降低6%,二氧化碳排放降低9%,達到目標進度,預計全年可完成目標;1—xx月,宜家銷品茂項目完成固定資產(chǎn)投資6億元,超過全年目標5億元,凱德古田廣場項目力爭xx月份開工建設。(二)項目推進機制不斷健全完善強化節(jié)點控制、提高調(diào)度效率,組織召開重大項目調(diào)度會xx次,重大辦主任辦公會xx次,下達督辦事項xx0項;針對xx恒隆廣場、凱德古田廣場兩個“焦點”項目,實行專班運作、專人負責。1—xx月,舊城改造類項目完成征收(拆遷)面積xx、xx萬平方米,城中村項目完成征收(拆遷)面積xxxx萬平方米;工業(yè)學院片、古田一路商業(yè)中心、古田二路輕軌站點片、紅星村、永利村等5個地塊實現(xiàn)掛牌;海聯(lián)大廈、新世界中心二期等xx個項目實現(xiàn)開工;公交城市廣場、電子商務產(chǎn)業(yè)園、長青村還建樓等實現(xiàn)竣工。(三)產(chǎn)業(yè)推進的格局初步形成自3月xx日產(chǎn)業(yè)轉型工作啟動以來,景區(qū)長3次專題調(diào)度產(chǎn)業(yè)工作,蘇區(qū)長6次調(diào)研各產(chǎn)業(yè)專班工作,發(fā)改委(產(chǎn)業(yè)辦)組織調(diào)研、培訓7次。產(chǎn)業(yè)辦協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,十大產(chǎn)業(yè)專班牽頭負責的格局初步形成,新落戶我區(qū)十大產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)xx家。同時,產(chǎn)業(yè)基礎工作得到加強,編制形成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃一張圖引導產(chǎn)業(yè)落地,搭建十大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)上直報系統(tǒng)摸清家底,爭取市級服務業(yè)專項資金幫助企業(yè)發(fā)展,電子商務示范基地正在積極申報省級現(xiàn)代服務業(yè)示范區(qū)。(四)兩型節(jié)能工作在全市處于領先地位在全市率先全面推行綠色建筑,建立了綠色建筑全過程監(jiān)管體系;深入開展兩型社區(qū)、學校、機關創(chuàng)建,機關事務局積極創(chuàng)建“全國節(jié)約型公共機構示范單位”;在全市率先建立能源管理系統(tǒng);爭取兩型、節(jié)能專項資金xx3萬元。節(jié)能工作成為全國百強典型。(五)經(jīng)濟運行調(diào)度和綜合規(guī)劃工作取得新進展對gdp、服務業(yè)增加值等7項重點經(jīng)濟指標進行監(jiān)測調(diào)度。1—9月,7項重點經(jīng)濟指標中地區(qū)生產(chǎn)總值、服務業(yè)增加值絕對額達到市調(diào)度辦要求,固定資產(chǎn)投資、招商引資、實際利用外資增幅達到市調(diào)度辦要求,地方公共預算財政收入、社會消費品零售總額及增幅均未達到市調(diào)度辦要求,綜合排名在中心城區(qū)居第四位。監(jiān)測、分析全區(qū)經(jīng)濟運行,形成分析報告3篇,為區(qū)委區(qū)政府決策提供參考。順利完成十二五中期評估。組織協(xié)調(diào)《古田生態(tài)新區(qū)綜合規(guī)劃》編制,規(guī)劃成果獲市國土規(guī)劃局原則通過。(六)依法治價著力營造良好市場秩序積極開展市場價格監(jiān)管,嚴厲打擊價格違法行為,深入推進清費治亂減負,努力營造良好的市場價格秩序。截至目前,上報價格監(jiān)測報告xx0份、價格監(jiān)測數(shù)據(jù)xxxx0余條,受理價格投訴xx5件,價格咨詢xx件。(七)古田老工業(yè)區(qū)成功納入全國搬遷改造首批試點搶抓國家新一輪老工業(yè)基地調(diào)整改造機遇,組織編制古田老工業(yè)區(qū)搬遷改造實施方案,古田老工業(yè)區(qū)成功納入全國首批試點,江城壹號、新工廠項目近期將到位xxxx萬試點專項資金。研究梳理老工業(yè)區(qū)搬遷改造土地、財稅、產(chǎn)業(yè)、融資4個方面xx條政策建議,部分建議被國家、省發(fā)改委出臺的指導意見采納,目前正積極跟蹤銜接政策落地。二、xxxx年初步打算xxxx年,發(fā)改委將把握“兩輪驅(qū)動、全面提升”的總體要求,自我加壓、主動作為,在建設“現(xiàn)代商貿(mào)強區(qū)、美麗生態(tài)硚口”中做出新貢獻。(一)項目建設統(tǒng)籌考慮重點功能區(qū)打造、城建攻堅計劃、“城中村”和棚戶區(qū)改造,xxxx年重大項目計劃安排xx個,其中產(chǎn)業(yè)類項目xx個、城中村改造項目xx個、基礎設施項目4個,保障性住房項目7個,社會事業(yè)項目8個。圍繞上述計劃安排:一是繼續(xù)強化區(qū)級領導掛點擔任項目指揮長的落實機制、街道主責部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的`責任機制、重大項目辦統(tǒng)籌“一周雙會”的調(diào)度機制,加強項目運作的系統(tǒng)管理。二是倒排重大項目時間節(jié)點,明晰項目運作全流程的細化分工,明確街道和部門職責任務,加大節(jié)點督辦力度。三是重點區(qū)域重點突破,集中力量打好東(漢正街片)、中(宗關建材片)、西(古田片區(qū))征收(拆遷)攻堅戰(zhàn)。四是搶抓棚戶區(qū)改造政策機遇,加緊實施棚戶區(qū)改造計劃,強化房源、資金等關鍵環(huán)節(jié)銜接互動。(二)產(chǎn)業(yè)轉型升級進一步強化調(diào)度、督辦、考核與激勵,充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)辦、產(chǎn)業(yè)專班、各街道的工作積極性,形成工作合力,力爭重點產(chǎn)業(yè)有實質(zhì)性的進展,引進各類知名企業(yè)xx0家以上。一是嚴格落實“三級”調(diào)度機制,每季度召開一次領導小組會議,聽取工作情況;每月召開兩次產(chǎn)業(yè)辦調(diào)度會,集中解決各產(chǎn)業(yè)地塊招商、企業(yè)引進中存在的問題;定期召開產(chǎn)業(yè)培訓例會,組織各產(chǎn)業(yè)業(yè)務骨干研究、探討各產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。二是以招商為首要任務,將招商目標細化到企業(yè)簽約、工商稅務關系落戶、納入統(tǒng)計口徑等環(huán)節(jié),分解到各產(chǎn)業(yè)專班和街道。每季度對專班、街道進行量化排名,排名靠前給予獎勵,靠后通報、督辦。三是深化完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃一張圖,引導產(chǎn)業(yè)項目布局。推動產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計體系有效運轉,每季度發(fā)布十大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、增加值、稅收等經(jīng)濟數(shù)據(jù),形成服務業(yè)發(fā)展分析報告。四是結合全市服務業(yè)升級計劃實施,爭取市級服務業(yè)專項資金,打造1—2個省、市現(xiàn)代服務業(yè)示范區(qū)。(三)老工業(yè)區(qū)政策爭取密切跟蹤國家指導意見出臺,研究跟進省級實施意見政策落地,爭取市級層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),具體從以下幾方面突破:一是結合國家政策導向,從產(chǎn)業(yè)培育、舊廠房改造、棚戶區(qū)改造、環(huán)境治理、基礎設施建設等方面,包裝、策劃8—xx個重點項目,充實老工業(yè)區(qū)搬遷改造項目庫,爭取老工業(yè)基地搬遷改造專項獲得最大限度支持。二是用好用足國家發(fā)改委委內(nèi)協(xié)調(diào)合作機制,協(xié)調(diào)財貿(mào)司單列計劃指標,支持國資公司優(yōu)先發(fā)行城投債券,初步計劃發(fā)債額度為xx億元。三是推動區(qū)融資平臺與國家開發(fā)銀行以及湖北銀行、漢口銀行等省內(nèi)金融機構簽訂低成本、中長期貸款融資協(xié)議。四是爭取盡快成立市級領導小組,協(xié)調(diào)將市土地儲備中心儲備的都市工業(yè)園區(qū)土地,通過直接劃轉或成本價回購等方式劃轉到區(qū)土地儲備中心;爭取將化工企業(yè)搬遷啟動片土地收益返還政策推廣適用整個古田生態(tài)新區(qū)。(四)兩型和節(jié)能工作狠抓結構節(jié)能、管理節(jié)能、技術節(jié)能,繼續(xù)加大綠色建筑推廣,深化兩型示范創(chuàng)建,確保完成市下達的單位gdp能耗降低率工作目標。一是著力打造兩型示范“升級版”,結合化工企業(yè)搬遷污染土壤修復、園博會、四中場館建設,形成一批兩型示范工程。二是完善綠色建筑工作流程,落實新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準,營造推廣綠色建筑的氛圍。三是嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資能評制度,開展能源審計和節(jié)能監(jiān)察;建立全區(qū)節(jié)能監(jiān)測網(wǎng)絡,拓展基層單位節(jié)能監(jiān)測平臺建設。四是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的導向和財稅政策的扶持作用,積極支持企業(yè)申報各級節(jié)能、兩型扶持獎勵資金。發(fā)改委工作總結存在問題篇五一、業(yè)務目標完成情況加強監(jiān)督,做好節(jié)能降耗工作。一是加強組織領導。去年以來我委高度重視節(jié)能降耗工作,年初明確把節(jié)能減排的各項任務指標列入全年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃中。先后成立了以分管區(qū)長為召集人的“建設節(jié)約型社會聯(lián)席會議”和區(qū)長為組長、34個部門主要負責人為成員的節(jié)能減排工作領導小組。成立了市中區(qū)節(jié)能辦(正科級),制定了《市中區(qū)節(jié)能減排綜合性工作實施方案》和《節(jié)能減排領導小組各單位職責分工》。二是加強目標考核。按照市政府的節(jié)能目標責任考核辦法要求,將各項任務指標分解
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