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正文內(nèi)容

最新印刷企業(yè)年度工作總結(jié)精選(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 很薄弱?;亟ㄔO(shè)和管理尚處于初級水平,苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī)?;?、標準化、精品化程度低,與市場接軌不足,產(chǎn)品市場競爭力弱,苗木經(jīng)營仍處于被動局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。20xx年是充滿希望和機遇,又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè),將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設(shè)融為一體,“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是:認清形勢,穩(wěn)中求進,圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元,凈利潤20xx萬元,回款率80%的經(jīng)營指標,經(jīng)營目標和主營業(yè)務,夯實業(yè)務基礎(chǔ),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎(chǔ)上,確保經(jīng)營計劃和預算目標全面完成,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。(一)抓組織領(lǐng)導,建立經(jīng)營目標責任制嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標,公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢,明確市場范圍和客戶資源,為切實有效地推進工作,將經(jīng)營目標責任落實細化到相關(guān)職能部門,與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書,將重要經(jīng)營指標和工作任務列入部門考核事項,做到有布置、有檢查、有落實,從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào),全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。(二)抓改革創(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度切實推進erp的應用、全面預算管理和經(jīng)營目標責任制,完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程和管理機制,努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場競爭力。(三)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展主營業(yè)務按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求,堅持走規(guī)?;a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子,全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎(chǔ)上,著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設(shè),力爭20xx年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足**,輻射**,穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務,力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目,逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務,力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。(四)抓生產(chǎn)建設(shè),著力保障業(yè)務需求繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃基地布局,推進基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作,不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術(shù)措施,努力打造規(guī)?;藴驶?、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),盡快投入運營。(五)抓教育培訓,提高經(jīng)營管理水平圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設(shè),由辦公室組織制訂年度培訓計劃,重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術(shù)資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設(shè)方面的培訓提高,努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅克難創(chuàng)佳績,把握機遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務,努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。**********有限公司20xx年12月1日印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇四我局緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會和海西建設(shè)大局,圍繞“建設(shè)高素質(zhì)隊伍、運用高科技手段、實現(xiàn)高效能監(jiān)管、達到高質(zhì)量服務”目標,科學計劃,群策群力,不斷豐富創(chuàng)建載體,持續(xù)推進精神文明建設(shè)工作取得新的成效,在全省行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務指數(shù)測評中實地測評和材料審核均獲一百分,位居行政執(zhí)法行業(yè)第一名。一是思想道德教育更扎實有效。扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè),認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,扎實開展道德講堂建設(shè),成立宣講隊伍,規(guī)范活動流程、制度,經(jīng)?;_展活動,宣傳學習創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型,宣傳“愛國愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的福建精神。廣泛深入學習實踐泉州工商“主動服務,依法監(jiān)管的履職精神。先行先試,不斷創(chuàng)新的進取精神。清正廉潔,務實謙樸的人本精神”,不斷深化工商文化建設(shè)實踐活動,明確了“忠誠履職,剛?cè)峒鏉?,愛拼敢贏,活力隊伍”的泉州工商系統(tǒng)核心價值觀,廣大干部積極為提升工商事業(yè)建言獻策,集體榮譽感、歸屬感和隊伍凝聚力不斷增強,干部隊伍積極向上、充滿活力和創(chuàng)造力。二是干部素質(zhì)能力有新提升進步。市局以“千題百日一書”為活動載體,開展學習型單位建設(shè),機關(guān)讀書學習風氣濃厚,定期開展干部政治、經(jīng)濟、法律、文化、信息技術(shù)和業(yè)務技能培訓,今年開展了工商干部執(zhí)法業(yè)務全員培訓和競賽活動,機關(guān)干部“執(zhí)行落實、監(jiān)管執(zhí)法、服務發(fā)展、保障保證和開拓創(chuàng)新”五種能力不斷提升,文化涵養(yǎng)不斷豐富,領(lǐng)導干部“依法履職、帶好隊伍、力爭一流”三種責任意識不斷強化。加強對復合型人才的培養(yǎng)和公職律師隊伍建設(shè),有29人取得了公職律師資格。三是廉政勤政建設(shè)屢創(chuàng)好做法好經(jīng)驗。在全省率先出臺市局對縣級工商局巡察工作辦法,開展對縣級局巡察工作,加強了對縣級工商局黨組的監(jiān)督管理。與市檢察院聯(lián)合擬定了《關(guān)于預防和處理瀆職侵權(quán)犯罪若干問題的意見》,加強干部履職風險監(jiān)管。制定《xx市工商系統(tǒng)干部廉潔從政行為規(guī)范》,強化廉政風險防控建設(shè)。在工作督導上建立點評機制、月評月報制、績效評估制、“一局一亮點”專項督查等,嚴格政務公開制度,加強明察暗訪和通報力度,整個隊伍紀律嚴明、風正氣順。大力推進依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范自由裁量等工作,深化法治工商、效能工商建設(shè)活動,嚴格執(zhí)法,加大市場監(jiān)管力度,有力維護了市場秩序,助力xx市科學發(fā)展和跨越發(fā)展。一是加大監(jiān)管執(zhí)法力度。高位運轉(zhuǎn)執(zhí)法工作,開展反不正當競爭、商業(yè)賄賂、打擊傳銷與變相傳銷、流通
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