【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。另外，除一線部門(mén)的各類材料采購(gòu)工作外，還將對(duì)公司各部門(mén)辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購(gòu)工作，將盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購(gòu)資金，為工程降低成本。在采購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持延續(xù)充分調(diào)研，貨比三家，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中加強(qiáng)各部門(mén)的相互接口關(guān)系，及時(shí)主動(dòng)地提供信息，交流情況，以便及時(shí)協(xié)調(diào)工作，提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單，如遇特殊情況下的溝通：如歷史遺留問(wèn)題、爭(zhēng)議較大、意見(jiàn)分歧的問(wèn)題在自己不能解決的情況下要及時(shí)呈報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。工作3年來(lái)自己在行政工作中的一些實(shí)踐，提出以下行政管理建議：建立、健全管理規(guī)章制度只要仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功的知名企業(yè)都是用制度管人，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點(diǎn)。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，同樣，部門(mén)其實(shí)就是一個(gè)公司小的縮影，因此部門(mén)中也需要對(duì)制度建立、健全。堅(jiān)決的執(zhí)行力實(shí)際中發(fā)現(xiàn)，在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度，而且制度比較細(xì)化，也有很好的可操作性，開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候制度確實(shí)起到了相應(yīng)的作用，但是一段時(shí)間后感覺(jué)制度就不存在了，沒(méi)有人遵守，也沒(méi)有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒(méi)有建立制度這之前的狀況，其實(shí)最根本的原因是沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒(méi)有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時(shí)一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失。辦公室行政工作總結(jié)篇五市建設(shè)局：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《黑龍江省行政執(zhí)法責(zé)任制試行辦法》及牡丹江市與市下達(dá)的行政執(zhí)法責(zé)任制工作目標(biāo)，真正把行政執(zhí)法工作目標(biāo)落到實(shí)處，我們根據(jù)省市有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我們自身工作實(shí)際，對(duì)今年的行政執(zhí)法工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：年初以來(lái)，我們針對(duì)自已的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，一是對(duì)全處的行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行了分解，并將有關(guān)工作目標(biāo)落實(shí)到了人頭。二是在行政執(zhí)法人員中，人手必具一份省建委頒發(fā)的行政執(zhí)法證。三是適時(shí)組織行政執(zhí)法人員參加上級(jí)部門(mén)舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)班。四是利用冬閑期間組織有關(guān)執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。五是在起草有關(guān)文件時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范化程序進(jìn)行實(shí)施。六是嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》和《破道審批制度》進(jìn)行執(zhí)法工作，全年共發(fā)生以下執(zhí)法工作。批準(zhǔn)市供電局在和平街、，有市供電局自行進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收，并交付使用。批準(zhǔn)熱力公司在農(nóng)擁街、新村街、紅旗街等地挖掘砂石路面36平方米，有穆棱熱力公司自行進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收，交付使用。批準(zhǔn)，有市自來(lái)水公司自行進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收，交付使用。批準(zhǔn)萬(wàn)事達(dá)塑品公司在工農(nóng)街挖掘砂石路面5平方米，有萬(wàn)事達(dá)塑品公司自行進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收，交付使用。批準(zhǔn)市工商局在北三路挖掘砼路面3平方米，有市工商局自行進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收，交付使用。批準(zhǔn)熱力公司在紅旗街挖掘砼路面32平方米，有市熱力公司自已進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收使用。批準(zhǔn)市財(cái)政局在農(nóng)擁街挖掘砼路面10平方米，有市財(cái)政局自行進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收，交付使用。批準(zhǔn)市郵政局在和平街挖掘人行道板180平方米，有市郵政局自行進(jìn)行了恢復(fù)，現(xiàn)已通過(guò)驗(yàn)收，交付使用。全年挖掘道路面積360平方米，全部工程都有挖掘用戶自行恢復(fù)，城建處自始至終進(jìn)行了監(jiān)督指導(dǎo)，沒(méi)有收取一分錢(qián)的道路挖掘費(fèi)或押金。今年4月29日夜間，經(jīng)路燈值班巡邏人員發(fā)現(xiàn)，團(tuán)結(jié)路西段路燈被撞壞一基，經(jīng)多方調(diào)查，肇事者是八面通個(gè)體運(yùn)輸車，經(jīng)雙方協(xié)商后，由肇事車主出錢(qián)，城建處派專業(yè)人員，雙方共同進(jìn)行了恢復(fù)。在5月7日夜間，北三路路燈被馬車撞壞燈具2套，雖經(jīng)多方調(diào)查走訪，始終未能找到肇事者，為方便市民夜行，我們進(jìn)行了恢復(fù)。9月24日，西環(huán)路路燈燈罩被農(nóng)擁村居民拉黃豆時(shí)撞壞，經(jīng)雙方協(xié)商后及時(shí)進(jìn)行了恢復(fù)。由于客觀上的原因，有些肇事者很難查到，對(duì)處理市政肇事后的賠償帶來(lái)很大困難。雖然我們采取了對(duì)社會(huì)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度，但個(gè)別市民群眾知情不報(bào)和知情不敢報(bào)案的現(xiàn)象仍然存在。在法制宣傳力度上還不夠，宣傳面不廣，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加大法制宣傳工作力度，努力營(yíng)造一個(gè)人民城市人民管的良好風(fēng)氣。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高執(zhí)法人員的工作水平，使執(zhí)法工作盡快步進(jìn)規(guī)范化。辦公室行政工作總結(jié)篇六時(shí)間飛逝的即將過(guò)去馬上迎接新的一年。來(lái)xx已經(jīng)有4個(gè)多月了，回想自己4個(gè)多月來(lái)的工作情況無(wú)論是喜是憂，都要用微笑迎接每一天。用積極的態(tài)度去努力工作做好每一件事，使自己生活充實(shí)度過(guò)每個(gè)春秋。等到收獲的那一天，雖然歷盡辛苦，卻也能收獲到喜悅的微笑。來(lái)到公司首先面迎接的是從事職業(yè)上的改變，開(kāi)始從事銷售方面熱情接待、耐心服務(wù)讓客戶達(dá)到滿意等基本職責(zé)到轉(zhuǎn)變?yōu)檗k公室行政工作的日常辦公事務(wù)處理、文件及檔案管理等，來(lái)到單位的第一步要先從室內(nèi)衛(wèi)生打掃做起，為了給自己創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，各式各樣的文件歸檔整理工作有時(shí)候會(huì)讓第一次接觸辦公室工作的我感到些許手足無(wú)措，沒(méi)能理清楚工作重點(diǎn)的先后順序。對(duì)文件歸置以后沒(méi)有用心記下，導(dǎo)致下次翻閱查找的時(shí)候還要每件逐一查找，導(dǎo)致了工作效率不高，工作起來(lái)手忙腳亂。然而更加嚴(yán)格自己面對(duì)新的行業(yè)要做到細(xì)致、全面、不懂多問(wèn)多學(xué)習(xí)，做好日常公事處理文件檔案的管理，為前來(lái)辦事的人員留下一個(gè)好的印象。外出辦理對(duì)外業(yè)務(wù)也是剛開(kāi)始首次接觸，加上自身不善溝通。對(duì)程序的不熟悉以及辦事時(shí)與辦理人員對(duì)代辦事務(wù)的表達(dá)描述不通順，慢慢的鍛煉出來(lái)流程不熟悉需要多看多問(wèn)，一次次的不斷提高。與辦事人員溝通要時(shí)要虛心請(qǐng)教，從中學(xué)會(huì)了很多東西。對(duì)工作上的不細(xì)心也導(dǎo)致了工作效率不高、不能很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。經(jīng)常出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)的日常工作做完一次就拋在了腦后，沒(méi)能形成將工作常態(tài)化的習(xí)慣。從對(duì)來(lái)公司辦公室人員或者客戶要端杯水。老是忘記，沒(méi)能做好領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)的日常工作，從端水的細(xì)小問(wèn)題說(shuō)起端上一杯水不僅能體現(xiàn)出公司對(duì)客戶的熱情、禮貌，又能讓人感到公司對(duì)細(xì)節(jié)的考慮周全。還有歸檔合同沒(méi)能及時(shí)同步，同事查找合同時(shí)不能及時(shí)查到，影響了工作效率，日常工作的每日高效常態(tài)化，還需不斷提高。及時(shí)的糾正、改正。意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，事情雖小，但是卻反映出了自己平時(shí)工作中存在的不細(xì)致的問(wèn)題。隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，現(xiàn)在自己不能那么的馬虎大意。要盡快加強(qiáng)自己的責(zé)任心，避免疏忽大意的情況出現(xiàn)。要更好的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情，認(rèn)真去完成。當(dāng)自己手頭的`事情忙完時(shí)，主動(dòng)幫同事完成其它能完成的任務(wù)，才能使辦公室的效率最大化。隨著時(shí)間的洗禮、工作上的不足、領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事們的幫助，我也有信心不斷強(qiáng)大自己，這些問(wèn)題的體現(xiàn)，我會(huì)從中深刻總結(jié)，自己嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，端正自己的工作態(tài)度。遇到問(wèn)題并不可怕，時(shí)刻保持一顆積極求勝的心，就能逐漸將問(wèn)題解決。相信自己在之后的工作中會(huì)不斷努力，不斷成長(zhǎng)。今年即將過(guò)去，明年馬上到來(lái)，一路走來(lái)我意識(shí)到很多自己不足的問(wèn)題在即將新的一年里多學(xué)習(xí)、多要求，嚴(yán)格端正。自己的工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的責(zé)任心，新的一年里提升自己理想目標(biāo)，扎實(shí)工作干好每一件事情!努力為公司又好又快發(fā)展。做出自己最大的貢獻(xiàn)。4個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了，感謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您這段時(shí)間的一路指導(dǎo)細(xì)心栽培對(duì)我?guī)椭艽笕嫣嵘俗约?，感謝同事，謝謝您們一直以來(lái)的照顧幫助。一起工作的日子是快樂(lè)，一起奮斗的日子是難忘的!真心感謝領(lǐng)導(dǎo)所有同事，愿與我們冠嘉熱愛(ài)生活熱愛(ài)工作的同事們一起成長(zhǎng)、一起拼搏、一起努力!辦公室行政工作總結(jié)篇七作為我臺(tái)的一個(gè)窗口部門(mén)，行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級(jí)部門(mén)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺(tái)各部室之間關(guān)系，保障各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)全臺(tái)財(cái)務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn)，只有抱著對(duì)工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才能真正做好手頭的工作。20xx年上半年，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺(tái)中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，在國(guó)家大事不斷、“多難興邦”的非常時(shí)期，立場(chǎng)堅(jiān)定、反應(yīng)迅速，較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。現(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：行政事務(wù)是辦公室的核心工作。半年來(lái)，我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo)，不斷深化服務(wù)職能，提高處理行政事務(wù)的能力。1．材料起草和文件印發(fā)。按照臺(tái)里工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)等文字材料，保證我臺(tái)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在起草過(guò)程中，抓格式，保證規(guī)范性；抓內(nèi)容，保證可行性；抓程序，保證合理性；抓速度，保持時(shí)效性。上半年，共計(jì)起草《關(guān)于印發(fā)3．信息上送和通報(bào)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息，是辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。由于上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容重要，一些信息受到洪航勇書(shū)記、鄭榮勝區(qū)長(zhǎng)以及區(qū)人大的批示和通報(bào)表?yè)P(yáng)。上半年，共計(jì)印發(fā)《廣電信息》4期，在《xx廣播電視》發(fā)表信息6條，在《xx新聞界》發(fā)表信息11條，在《xx信息》發(fā)表信息5條，在外界與我臺(tái)之間架起了一座暢通無(wú)阻的溝通之橋，有力地宣傳了我臺(tái)的中心工作。4．會(huì)務(wù)和接待。半年來(lái)，辦公室為臺(tái)及各部室安排布置會(huì)場(chǎng)、籌備會(huì)議40多場(chǎng)（次），接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自全國(guó)各地的兄弟臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí)20余批次。通過(guò)周到的服務(wù)，展示了良好的窗口形象，有效地促進(jìn)了臺(tái)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來(lái)，我辦堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，完善各項(xiàng)制度，有效地開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，為全臺(tái)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。1．財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃，針對(duì)預(yù)算管理“細(xì)化”、“定額化”的特點(diǎn)，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，落實(shí)支出指標(biāo)，合理安排資金，確保各項(xiàng)開(kāi)支按時(shí)履行。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作，根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，配合臺(tái)各項(xiàng)工程與設(shè)備、車輛的招投標(biāo)工作。及時(shí)做好年報(bào)和月報(bào)報(bào)送，做好經(jīng)濟(jì)承包年度審計(jì)兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。2．檔案管理。在去年獲得區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，我辦繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理，及時(shí)對(duì)各類文件進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔，真正做到認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。3．物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、xx發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。積極配合臺(tái)內(nèi)人員變動(dòng)，調(diào)整辦公室，配備辦公設(shè)備。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度，供應(yīng)早餐，改善伙食質(zhì)量，公務(wù)接待實(shí)行審批制度。4．廣電辦公網(wǎng)管理。積極