【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建施工圖出藍(lán)圖蓋章。工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié)，并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開(kāi)關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。于12月x日，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一行專(zhuān)家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論，并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年的工作總結(jié)。要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車(chē)間施工圖紙。與項(xiàng)目部土建組配合，爭(zhēng)對(duì)于電解車(chē)間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作。繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車(chē)間工藝條件圖，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。辦公室周工作總結(jié)與心得篇七㈠生產(chǎn)安全事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況20xx年輕傷計(jì)劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達(dá)標(biāo)。㈡火災(zāi)事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況20xx年火災(zāi)計(jì)劃0次，截至目前未發(fā)生火災(zāi)，達(dá)標(biāo)。㈢生產(chǎn)設(shè)備事故目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況20xx年一般以上生產(chǎn)設(shè)備(操作責(zé)任)事故計(jì)劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設(shè)備事故，未超標(biāo)。㈣故障異常目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：20xx年計(jì)劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達(dá)標(biāo)。：20xx年計(jì)劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達(dá)標(biāo)。：20xx年計(jì)劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達(dá)標(biāo)。：20xx年計(jì)劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達(dá)標(biāo)。：20xx年計(jì)劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達(dá)標(biāo)。故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。㈤發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件20xx年計(jì)劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠(chǎng)各發(fā)生1次非停。非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。㈠本周事故事件統(tǒng)計(jì)2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠(chǎng)共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠(chǎng)12次、發(fā)電三分廠(chǎng)2次、動(dòng)力分廠(chǎng)1次)、外單位3次。㈡全年事故事件統(tǒng)計(jì)，其中a類(lèi)一般事故2次、故障5次、異常3次。，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。，共查出340項(xiàng)問(wèn)題，各組的檢查報(bào)告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復(fù)查整改完成情況。2. 2月9日召開(kāi)了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部署了春節(jié)前各項(xiàng)工作。3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)春節(jié)期間主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全教育、狠抓危險(xiǎn)作業(yè)管控、嚴(yán)控檢維修過(guò)程安全、嚴(yán)管建設(shè)施工安全、加強(qiáng)值班應(yīng)急值守六方面的工作進(jìn)行了部署和安排。春節(jié)期間各辦、各分廠(chǎng)分別公示了值班表。4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領(lǐng)導(dǎo)及各單位值班人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。5. 2月22日起，中心安全管理部門(mén)深入各分廠(chǎng)對(duì)安全管理狀況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、班組安全管理開(kāi)展調(diào)研。無(wú)。㈠事故事件考核：無(wú)。㈡安全專(zhuān)業(yè)考核：無(wú)。六、下周重點(diǎn)安全工作《甘肅省安委會(huì)辦公室對(duì)白銀公司檢查待問(wèn)題清單》、《關(guān)于對(duì)甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查情況的通報(bào)》所檢查出來(lái)的問(wèn)題，組織各單位逐條對(duì)照查找本單位安全管理上的問(wèn)題，并改進(jìn)完善。，提出解決方案?！?0xx年安全檢查計(jì)劃》、《20xx年安全制度修訂計(jì)劃》。辦公室周工作總結(jié)與心得篇八眼看著20xx年就這么走了過(guò)來(lái)，我卻對(duì)自己的工作還產(chǎn)生著抗拒。直至現(xiàn)在，想起今后的工作，心中還是非常的混亂。但是我明白這是不對(duì)的，作為一名員工，尤其是作為一名文員!我怎么能對(duì)自己的工作沒(méi)有安排，沒(méi)有想法?這樣在工作中還怎么去完成工作啊?意識(shí)到這樣是錯(cuò)誤的后，我決定要對(duì)要眼前這段時(shí)間的工作開(kāi)始規(guī)劃，就先做一個(gè)“小目標(biāo)”，先從這一周的工作規(guī)劃起!以下是我在總結(jié)這一周過(guò)后規(guī)劃的一周工作計(jì)劃，希望能讓我在這一周中找回工作的節(jié)奏，繼續(xù)做好今后的工作。我的總結(jié)和計(jì)劃如下：從假期中歸來(lái)，在開(kāi)始的工作中真的非常的混亂，盡管不至于忘了工作，但是在工作上的節(jié)奏肯定是大不如年前。為了讓自己找回感覺(jué)，我先從手邊簡(jiǎn)單的工作做起，慢慢的提高對(duì)自己的要求，讓自己能慢慢的找回工作的節(jié)奏。其次，我還整理好自己的工作任務(wù)，不讓自己在工作中忘了自己的任務(wù)的情況!也重新審視了自己作為辦公室人員的責(zé)任，貫徹好公司在去年制定的方向，積極的保證