【文章內容簡介】 建施工圖出藍圖蓋章。工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，并于12月x日全部拆回項目部辦公。工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。于12月x日，在項目建設指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。按項目建設指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結。要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結，對生產(chǎn)存在的問題進行討論。與湖南化工醫(yī)藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。繼續(xù)與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。辦公室周工作總結與心得篇七㈠生產(chǎn)安全事故目標達標情況20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達標。㈡火災事故目標達標情況20xx年火災計劃0次，截至目前未發(fā)生火災，達標。㈢生產(chǎn)設備事故目標達標情況20xx年一般以上生產(chǎn)設備(操作責任)事故計劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設備事故，未超標。㈣故障異常目標達標情況：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數(shù)1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標。：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標。：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數(shù)3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標。：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數(shù)2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標。：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數(shù)8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。故障、異常數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。㈤發(fā)電機組非計劃停運目標達標情況發(fā)電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠各發(fā)生1次非停。非停數(shù)據(jù)及事件提供單位：電力辦公室。㈠本周事故事件統(tǒng)計2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠12次、發(fā)電三分廠2次、動力分廠1次)、外單位3次。㈡全年事故事件統(tǒng)計，其中a類一般事故2次、故障5次、異常3次。，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。，共查出340項問題，各組的檢查報告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復查整改完成情況。2. 2月9日召開了20xx年春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議暨1月份安全監(jiān)督網(wǎng)絡例會，會議傳達了嘉峪關市及酒鋼集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署了春節(jié)前各項工作。3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對春節(jié)期間主體責任落實、強化安全教育、狠抓危險作業(yè)管控、嚴控檢維修過程安全、嚴管建設施工安全、加強值班應急值守六方面的工作進行了部署和安排。春節(jié)期間各辦、各分廠分別公示了值班表。4. 2月15日至21日春節(jié)期間中心領導及各單位值班人員深入現(xiàn)場檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節(jié)期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況、現(xiàn)場安全狀況、班組安全管理開展調研。無。㈠事故事件考核：無。㈡安全專業(yè)考核：無。六、下周重點安全工作《甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單》、《關于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專項督查情況的通報》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題，并改進完善。，提出解決方案?！?0xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。辦公室周工作總結與心得篇八眼看著20xx年就這么走了過來，我卻對自己的工作還產(chǎn)生著抗拒。直至現(xiàn)在，想起今后的工作，心中還是非常的混亂。但是我明白這是不對的，作為一名員工，尤其是作為一名文員!我怎么能對自己的工作沒有安排，沒有想法?這樣在工作中還怎么去完成工作啊?意識到這樣是錯誤的后，我決定要對要眼前這段時間的工作開始規(guī)劃，就先做一個“小目標”，先從這一周的工作規(guī)劃起!以下是我在總結這一周過后規(guī)劃的一周工作計劃，希望能讓我在這一周中找回工作的節(jié)奏，繼續(xù)做好今后的工作。我的總結和計劃如下：從假期中歸來，在開始的工作中真的非常的混亂，盡管不至于忘了工作，但是在工作上的節(jié)奏肯定是大不如年前。為了讓自己找回感覺，我先從手邊簡單的工作做起，慢慢的提高對自己的要求，讓自己能慢慢的找回工作的節(jié)奏。其次，我還整理好自己的工作任務，不讓自己在工作中忘了自己的任務的情況!也重新審視了自己作為辦公室人員的責任，貫徹好公司在去年制定的方向，積極的保證