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正文內(nèi)容

最新人力資源年終工作總結(jié)存在不足(匯總19篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司儲備人才,培訓(xùn)人才、選拔人才、考核人才,為各部門做好服務(wù)的前提下,堅持履行辦公室的各項職能,調(diào)整和理順各部門的責(zé)任機制,分配機制和激勵機制,并與公司同事共同努力,基本上達到了一定的工作目標。回顧這一段時間的工作,有成績,也有不足。現(xiàn)將xx年來的工作情況從四個方面匯報如下:根據(jù)公司組織架構(gòu)和部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘了一批員工,以配備各崗位。并幾次招聘工作中,特別對有潛質(zhì),能吃苦耐勞,認同公司文化和理念的員工進行了選拔與聘用,經(jīng)過實踐證明,這種招聘方式和原則是非常成功的,不但提高了員工素質(zhì),降低了人員流動率,更重要的是使公司各部門有了一定的人才儲備,并為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。對公司各部門實行了定崗定員,明確了各部門的崗位數(shù)量和人員配備,由此逐步形成了公司的管理模式、規(guī)范的管理制度和健全的組織架構(gòu),為公司未來的發(fā)展構(gòu)筑了核心基礎(chǔ)。規(guī)范了各部門的人員檔案,同時加強了企業(yè)文化建設(shè),營造積極向上的企業(yè)氛圍。制定和修改了有關(guān)規(guī)章管理制度。由于公司處于不斷調(diào)整和發(fā)展中,各部門工作流程未制度化、規(guī)范化和流程化,所以應(yīng)制定和修改有關(guān)規(guī)章管理制度,以適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要;如有的部門在用人時,未經(jīng)總經(jīng)理批準,而擅自作主張增加人員,加了公司的勞務(wù)成本;針對這種現(xiàn)象,辦公室制定了《貴州邦宇房地產(chǎn)松桃分公司人事管理操作手冊》,并對各流程作了詳細的規(guī)定,有效的杜絕了以上現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,對公司員工打私人電話,車輛管理混亂、出差無標準、對外招待費及報銷不實,加公司經(jīng)營成本,各部門工作配合不密切,互相推諉等一系列公司管理上的混亂問題,有針對性的出臺了《公司電話管理規(guī)定》、《總經(jīng)理問責(zé)制規(guī)定》、《對外簽單及報銷管理規(guī)定》、《公司車輛管理規(guī)定》和《出差管理規(guī)定》等措施,有效的遏制了加公司經(jīng)營成本的不良行為,還對人事管理制度和公司組織管理制度作出了適當(dāng)?shù)男薷?,并在實踐中不斷完善。同時,在后勤方面,對公司寢室和食堂管理也作了相關(guān)規(guī)定,杜絕了一些浪費現(xiàn)象,使后勤保障方面有所提高。順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。強了對員工的監(jiān)督管理力度。加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為辦公室負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。人員流動偏了一些,對公司工作造成了一定的影響。經(jīng)統(tǒng)計,xx年公司人員流動有30多人次,雖然基本上能及時補充相應(yīng)人員,但由于工作交接與對環(huán)境有一個適應(yīng)過程,所以對有的工作業(yè)務(wù)被動。公司制度建設(shè)不配套,特別是激勵機制未啟動和建設(shè),獎懲制度和考核制度未完善,使員工工作的主動性、積極性受到一定的影響,同時,公司福利體系方面的提高和建設(shè)也還需要一個不斷完善的過程。公司執(zhí)行力不夠,由于未成立一個堅強的執(zhí)行小組,使公司的執(zhí)行力遠落后于制度的建設(shè),因執(zhí)行力不足,使公司的目標完成受到一定的阻礙。教育培訓(xùn)不足,由于公司招聘的基本上都是一些有多年工作經(jīng)驗的人,多能勝任崗位工作,也正因為如此,造成公司對員工的教育培訓(xùn)不足,使少數(shù)及個別員工無組織性、紀律性,工作不思進取、不求上進,個人主義、自以為是方面表現(xiàn)突出。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著房地產(chǎn)市場的變化和競爭的日趨激烈,對辦公室來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。為此xx年辦公室將從以下幾個方面著手工作:完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)。加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是我們部門負責(zé)人,身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來助。另外完成新員工入職手冊。協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門的工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是邦宇拓展并壯的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是辦公室工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易,天下事始于細”。只要我盲作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信邦宇公司會越做越強、越做越。主持和修改公司部門職能及崗位說明書。由于責(zé)任機制的健全和明確是人力資源管理的三核心之一,公司領(lǐng)導(dǎo)也一直非常重視,所以辦公室花了很精力對公司二十多個崗位的任職資格重新進行了介定,并與各部門負責(zé)人、經(jīng)理及有關(guān)員工共同對公司各崗位職務(wù)說明書進行了相適應(yīng)的修改,目前多數(shù)員工已明確了自已的工作職責(zé);同時,還對公司六部門的職能擬定了初稿,明確了各部門的責(zé)權(quán)范圍,有利于加強各部門的溝通與協(xié)調(diào)。公司戰(zhàn)略管理綱要和企業(yè)文化經(jīng)營理念。戰(zhàn)略管理詩司的長遠發(fā)展方向和目標,企業(yè)文化是員工凝聚力的紐帶和源泉,通過與公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)溝通,辦公室擬定了《邦宇管理綱要三十條》和企業(yè)經(jīng)營理念,并做到人手一冊,這充分的有利于實現(xiàn)公司的長遠規(guī)劃和員工找到自已的成長舞臺,有利于公司人才的培養(yǎng)、企業(yè)文化宣傳和各部門及員工的團結(jié)與配合。在公司戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上,協(xié)助總經(jīng)理及各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,把去年的“點”型工作梳理到“線”型工作上,把前期的“摸索前進”轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。并不斷提高個人的綜合素質(zhì),努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理管理知識,提高個人的綜合工作能力和職業(yè)素養(yǎng),做事公平、公正、講原則。完善和健全公司的三核心管理機制,并對各崗位進行工作分析及完善職務(wù)說明書,使各部門員工更加明確自己的工作職責(zé),并各司其職,分工協(xié)作,提高公司整體效益和員工的積極性??傊?,對于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事半年來給予辦公室工作上的支持和助,在此謹表衷心的感謝,也希望家對辦公室今后工作中的缺點與不足給予批評。祝家春節(jié)愉快,新年工作順利,事業(yè)更上一層樓,謝謝。人力資源年終工作總結(jié)存在不足篇十一20xx年,xxxx鄉(xiāng)人社所在鄉(xiāng)黨委政府和區(qū)人社局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)、鄉(xiāng)下達的年度各項工作目標任務(wù),通過全所工作人員的共同努力,較好地完成了各項目標任務(wù),具體工作情況匯報如下:按照勞動保障部門“六到位”的要求,實現(xiàn)了“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作六到位”,健全了目標責(zé)任制、跟蹤服務(wù)制、全程代理制等工作機制,實行政策咨詢、社會化管理、技術(shù)培訓(xùn)、求職登記等一站式服務(wù)。依托企業(yè)和培訓(xùn)學(xué)校,狠抓勞動力培訓(xùn),根據(jù)市局的就業(yè)實名制錄入要求,我鄉(xiāng)全面推進就業(yè)實名制工作,就業(yè)實名制新增數(shù)量和信息錄入質(zhì)量均有大幅度提高,截止目前,全鄉(xiāng)在冊新增就業(yè)173人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移2907人,在區(qū)就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)526人,使他們掌握了一技之長,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。通過近八年的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的開展推進,我鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作進一步擴大了征繳面,參保率逐年提高,今年我鄉(xiāng)養(yǎng)老保險新增參保人員1903人,全鄉(xiāng)參保人口達到24234人,全鄉(xiāng)征繳養(yǎng)老保險費2209800元。較好地完成了目標任務(wù),其中達齡待遇領(lǐng)取人員6712人,實現(xiàn)了老有所養(yǎng),使這項惠民工程落到了實處。20xx年4月份,全省要求規(guī)范城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險檔案管理工作,我所積極布置、協(xié)調(diào),在區(qū)鄉(xiāng)村共同協(xié)作下,我們共整理紙質(zhì)檔案二萬余份,全部錄入電子檔案。每份按要求分別采集了申請表、戶口簿復(fù)印件、身份證復(fù)印件。規(guī)范完整的檔案資料,確保了養(yǎng)老保險檔案嚴謹、準確。根據(jù)安徽省就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年安徽省就業(yè)工作法》(皖就〔xxxx〕1號文件和市區(qū)有關(guān)勞動力資源調(diào)查工作的文件要求,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)勞動力資源調(diào)查工作,共發(fā)放統(tǒng)計表2萬余份,登記造冊了農(nóng)村勞動力19662份,城鎮(zhèn)勞動力775份,通過這項工作,完善了我鄉(xiāng)勞動力資源平臺建設(shè),可以隨時統(tǒng)計、調(diào)閱我鄉(xiāng)勞動力資源的知識結(jié)構(gòu)、技能、流向等,為政府決策提供比較完整的勞動力信息。社會保障卡是從享有社會保障權(quán)益和公共就業(yè)服務(wù)權(quán)益的重要載體,發(fā)行社會保障卡(加載金融功能)是一項重要的民生工程,也是增強和創(chuàng)新社會管理的重要舉措,建成面向全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民,在社會保障、金融服務(wù)、社會管理、公共服務(wù)等多項領(lǐng)域廣泛使用的社會保障卡服務(wù)體系與運行管理機制,實現(xiàn)“一卡多用,全省通用”,我鄉(xiāng)社??òl(fā)放以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險平臺為基礎(chǔ),發(fā)放了社??ú杉?4000余張,并分村每張進行核對信息,確定身份證、姓名、照片的準確性,對信息有誤進行更正錄入,無照片的要求采集照片,下一步社保卡制作成功發(fā)放時,需逐人采集指紋和影像,工作量比較大,須鄉(xiāng)村下大力氣,扎實開展。失地農(nóng)民享受養(yǎng)老保險是國家的惠民工程,也是我區(qū)民生工程之一,我鄉(xiāng)土門店、芮草洼、紅橋、營橋多村涉及失地農(nóng)民,鄉(xiāng)人社所及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門審核、上報失地農(nóng)民資料,我鄉(xiāng)上報失地農(nóng)民986戶,其中享受待遇270人。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,整理上報村干部養(yǎng)老保險,我鄉(xiāng)計參加村干部養(yǎng)老保險116人,享受待遇9人,在工作過程中做到細心審核,及時上報,確保享受政策的干部群眾的合法權(quán)益。根據(jù)區(qū)人力資源和社會保障局的統(tǒng)一部署,xxxx鄉(xiāng)決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規(guī)情況專項檢查,對我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各用人單位,重點是招用農(nóng)民工較多的建筑、制造、餐飲企業(yè)和其他中小型勞動企業(yè)。檢查內(nèi)容及用人單位與勞動者簽訂勞動合同情況,按照法律法規(guī)支付職工工資,執(zhí)行量化工資標準和加收工資規(guī)定情況,遵守禁止使用童工和女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定情況。通過專項檢查,發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有9家企業(yè)沒有按規(guī)定和職工簽訂勞動合同,多數(shù)企業(yè)沒有給職工交納或足額交納五險。暫沒有發(fā)現(xiàn)拖欠或克扣農(nóng)民工工資情況,未發(fā)現(xiàn)使用童工和侵害女職工及未成年人權(quán)益現(xiàn)象,鄉(xiāng)專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組對上述有違規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)限定了整改時間,并確定專人負責(zé)。有效地規(guī)范了用工市場,使我鄉(xiāng)用工環(huán)境走向了良性的發(fā)展。為進一步貫徹落實《中華人民共和國勞動爭議仲裁法》、《企業(yè)勞動爭議協(xié)調(diào)調(diào)解規(guī)定》,切實加強基礎(chǔ)調(diào)解組織建設(shè),及時處理勞動人事爭議,根據(jù)上級要求,成立xxxx鄉(xiāng)勞動人事爭議調(diào)解中心,該中心有“三方四家”成員單位組成,人社部門、工會、工商聯(lián)及企業(yè)等聯(lián)合,主要協(xié)調(diào)調(diào)解用工單位與勞動者在勞動關(guān)系過程中發(fā)生的有關(guān)糾紛爭議,我鄉(xiāng)成立領(lǐng)導(dǎo)組,并安排人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、掌握本領(lǐng)、熟悉業(yè)務(wù),成立以來正有序開展工作。根據(jù)《六安市人民政府關(guān)于進一步推進農(nóng)村小額人身保險工作的通知》(六政辦秘〔xxxx〕126號)文件精神,該項工程是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有效補充,是一項惠民工程,區(qū)政府布置安排了在全區(qū)內(nèi)推進這項工作會議,我鄉(xiāng)結(jié)合城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險收繳工作,開展了這項工作,開展過程中,我鄉(xiāng)通過召開會議,發(fā)放宣傳單,制定宣傳標語等有效形成開展廣泛宣傳,使廣大群眾認識到這一保險的實際內(nèi)涵及意義,廣大群眾自覺參保。我鄉(xiāng)17個行政村計6000余人參加了該項保險。發(fā)生險情后,通過保險公司的認真,足額理賠,廣大群眾變被動為主動,自覺購買達項保險,為明天開展此項工作打好了堅實的基礎(chǔ)。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作已開展多年,今年在鞏固去年醫(yī)保的基礎(chǔ)上,加大宣傳提高服務(wù),爭取應(yīng)保群眾應(yīng)保盡保,今年我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險已參保270份,比20xx年增加了16戶。20xx年工作鄉(xiāng)人社所總體上完成了區(qū)、鄉(xiāng)下達的目標任務(wù),但是在細化服務(wù)上仍有待提高,我們將克服事務(wù)較多,人員較少的不利因素,努力工作,爭取更好地完成任務(wù)。人力資源年終工作總結(jié)存在不足篇十二**年是信托行業(yè)在嚴峻市場形勢下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之年,也是我公司克難前行、取得引人注目業(yè)績的一年。一年來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理的大力支持下,在各兄弟部門的緊密配合下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工立足部門崗位工作,緊緊圍繞公司“推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加強主動管理、確保業(yè)績增長”的戰(zhàn)略任務(wù),以提升人力資源管理水平、服務(wù)員工為主線,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,加強人力資源管理,完善薪酬制度,牢牢把握各個階段的工作重點和難點,統(tǒng)籌兼顧,既突出重點又照顧細枝末節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,以不懼繁難瑣碎的的務(wù)實精神和精益求精的認真態(tài)度,真抓實干,高效的完成了各項工作任務(wù),個人思想素質(zhì)與綜合能力也在學(xué)習(xí)與工作實踐中得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將個人情況做如下匯報。一、緊緊抓住學(xué)習(xí)不放,不斷提高自身綜合素質(zhì)。人力資源部門人員較少,事務(wù)繁雜,需要面面俱到,時間相當(dāng)緊張,任務(wù)相當(dāng)繁重,工作相當(dāng)繁忙。但在緊張工作之余,我堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,積極參加公司的組織的各項學(xué)習(xí)實踐活動,著力提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)員工的能力。加強政治學(xué)習(xí),提高政策理論水平。**年黨的**屆全會對經(jīng)濟社會發(fā)展提出了新要求,一方面強調(diào)解放思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,牢牢把握發(fā)展就是硬道理的原則。另一方面強調(diào)關(guān)注民生問題,堅持以人為本的發(fā)展理念。這對信托行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,也對人力資源管理要增強服務(wù)員工的意識提出了嶄新課題。一年來,我認真學(xué)習(xí)黨的**屆四中、五中全會精神和黨的廉政制度,學(xué)習(xí)國家的新出臺的金融政策,學(xué)習(xí)勞動和社會保障部有關(guān)新政策,掌握了更多的法規(guī)政策和政治理論,增強了服務(wù)員工的責(zé)任感和使命感。按公司黨委的要求,認真撰寫讀書筆記和心得體會文章,切實提高自身的政治素養(yǎng),確保學(xué)習(xí)成效。全年共參加了公司黨委中心組學(xué)習(xí)11次,黨性修養(yǎng)進一步提高,對金融政策和信托行業(yè)發(fā)展環(huán)境有了明晰的了解。通過學(xué)習(xí),深刻認識到人力資源管理工作要堅持以人為本的服務(wù)理念,培養(yǎng)文明認真的工作作風(fēng),切實真心幫助員工辦實事,主動為員工排憂解難。
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