【文章內容簡介】 化測量方式和檢驗方法，利用指標體系對全區(qū)的就業(yè)質量、就業(yè)環(huán)境進行評估，為改進就業(yè)工作及政策提供參考依據(jù)。二、繼續(xù)實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。評選一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城區(qū)先進單位，表彰一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒人物；全面完成兩支隊伍建設任務，評選表彰一批專業(yè)導師與特聘導師；全年完成10家基地建設任務，評選表彰一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地示范單位。全年力爭創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)突破3000人以上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員達160人以上。實現(xiàn)各街道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油站全覆蓋，100%完成創(chuàng)建任務。完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目庫升級版建設，內存項目達500個。三、推進公共就業(yè)服務均等化。加強失業(yè)登記和失業(yè)金申領“一站式”服務平臺建設，完善服務功能，鼓勵更多符合條件的社會機構參與提供就業(yè)扶助、創(chuàng)業(yè)指導扶持等服務，使異地務工人員享受與戶籍居民同等、便捷的公共就業(yè)服務。四、不斷夯實基礎工作。開展基礎性調研活動，定期上門到企業(yè)調研，了解企業(yè)在人才引進、人才培養(yǎng)等方面問題，幫助企業(yè)解決實際困難。進一步建立完善人力資源強區(qū)指標體系，為推動人力資源強區(qū)建設提供科學依據(jù)。完成開發(fā)人才預警信息系統(tǒng)，建立覆蓋全區(qū)的人才信息采集觀測點體系，及時掌握相關的人才供需的動態(tài)數(shù)據(jù)。五、精心打造攬才品牌。繼續(xù)開展“優(yōu)才中國行”人才招聘活動，下半年計劃舉辦“優(yōu)才金秋”、北京站、廣州站三場“優(yōu)才”活動。舉辦國際人力資源服務高端論壇活動，吸引高層次人才到我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。面向企業(yè)開展校企聯(lián)誼、百校行等人才服務活動，幫助企業(yè)解決用工短缺問題，同時為企業(yè)轉型升級提供人才智力保障。六、探索構建大職業(yè)培訓體系。依托本地區(qū)的職業(yè)培訓機構或院校，引進境外高端的培訓資源開展合作辦學，探索出臺職業(yè)培訓政策，建立以政府引導，職業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、職業(yè)培訓機構、公共職業(yè)訓練基地多方參與的優(yōu)勢互補的技能人才培養(yǎng)體系，打造全市“職業(yè)培訓示范區(qū)”。七、扎實推進職業(yè)培訓工作。認真組織xx區(qū)20xx年職業(yè)技能競賽，選拔一批高精尖的高技能人才。會同區(qū)職訓中心，采取定向培訓、訂單培訓等方式為企業(yè)提供公益性培訓。引導和鼓勵規(guī)模企業(yè)開展企業(yè)員工培訓評價，健全內部職業(yè)培訓體系。八、籌建中國南方人力資源服務產業(yè)園區(qū)。成立中國南方人力資源服務產業(yè)園區(qū)籌建工作小組，負責協(xié)調并落實園區(qū)籌建工作，統(tǒng)籌制定園區(qū)產業(yè)發(fā)展導向政策和招商引資政策，初步明確園區(qū)選址、投資主體及運營模式等問題，形成園區(qū)籌建初步方案。九、夯實和諧勞動關系工作基礎。堅持以和諧勞動關系城區(qū)建設為龍頭，進一步健全完善和諧勞動關系城區(qū)指標體系，落實全區(qū)和諧勞動關系建設的工作任務，營造健康和諧的勞資環(huán)境。強化勞資糾紛隱患排查預警，健全長效排查機制，對影響勞資關系穩(wěn)定的普遍性、傾向性、苗頭性問題，適時研判提出解決辦法和對策措施。認真總結“百日行動”工作經驗，推廣群體性勞資糾紛風險評估－123預警機制，全面開展群體性勞資糾紛風險評估工作。出臺《關于加強勞資糾紛分級分類處置工作的意見》及應急預案、實施細則等“1＋3”文件，區(qū)分一般性和群體性勞資糾紛，提出針對性的化解措施，分級分類處置勞資糾紛。十、繼續(xù)推動勞動爭議大調解體系建設。貫徹落實全市勞動爭議調解與勞資糾紛化解工作xx現(xiàn)場會精神，進一步完善四級調解網絡，建立健全部門聯(lián)動機制，穩(wěn)步推進基層調解組織的標準化建設及示范性調解組織建設。加強調解員隊伍建設，力爭全年完成20xx人次培訓任務和后續(xù)培訓，提升基層調解員綜合素質。十一、強化勞動監(jiān)察執(zhí)法工作。加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，開展高溫津貼發(fā)放情況、年度工資支付情況專項大檢查。完善和推廣群體性勞資糾紛化解“四個到底”模式，依法、及時、妥善處置群體性勞資糾紛事件，確保突發(fā)群體性勞資糾紛及時處理率達100%。落實網上實時辦案制度，提高“兩網化”監(jiān)管效能，確保勞動監(jiān)察案件網上辦結率達100%。十二、提升仲裁效率與質量。探索聘用制仲裁員實行專業(yè)化管理，對仲裁員崗位按照專業(yè)化崗位等級以及對應的薪級享受工資待遇；繼續(xù)完善要素式辦案模式，簡化辦案步驟，提煉案件爭議焦點及相關要素，快速解決糾紛，進一步提升仲裁效能與質量，確保達到上級要求的累計結案率93％的任務指標。十三、全面推開聘員管理綜合改革。貫徹落實全區(qū)機關事業(yè)單位聘員管理綜合改革工作部署會精神，結合聘員管理綜合改革工作實際，適時對現(xiàn)行聘員管理制度進行修訂，出臺管理辦法，完善規(guī)章制度，及時總結經驗，形成長效機制，推進聘員管理工作的系統(tǒng)化、精細化、科學化。十四、繼續(xù)完善公務員平時考核制度。重點在公務考核量化指標設置、信息化考核應用、考核結果使用和工作紀實評價等方面研究探索經驗，提高公務員管理科學化制度化水平。十五、穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革。按照以“全員績效考核管理”為抓手、以“以點帶面”為方法、以“平穩(wěn)第一”為原則的試點改革要求，穩(wěn)步推進改革試點工作，為全面推開事業(yè)單位人事制度綜合配套改革積累經驗、探索路徑。同時，扎實做好十六、教育、衛(wèi)生計生系統(tǒng)科級事業(yè)單位領導班子換屆工作。十七、加強公職人員誠信檔案建設。按照分步推進、先易后難、靈活處理的原則，進一步優(yōu)化誠信檔案內容，合理擴大誠信檔案記錄范圍，建設誠信檔案信息系統(tǒng)，切實將公職人員的誠信行為與考核、選拔任用、評優(yōu)評先、晉級等掛鉤。十八、繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。扎實開展教育實踐活動“查擺問題、開展批評”、“落實整改、建章立制”環(huán)節(jié)工作，找準找實突出問題，以整風精神開展批評與自我批評，對查擺出的問題立行立改，建章立制，在此基礎上做好經驗總結，促進和鞏固教育實踐活動成果，確保教育實踐活動與業(yè)務工作相結合，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進。十九、深化卓越績效管理成果。繼續(xù)深入實施卓越績效管理模式，優(yōu)化管理服務，創(chuàng)新機制載體，重點通過滿意度調查、業(yè)務流程檢查等方式，查找問題并進行修正。將編制行政權責清單和卓越績效管理有機融合，不斷完善內部管理制度和優(yōu)化業(yè)務流程，提升公共服務質量和績效水平。二十、大力推進信息化建設。圍繞“智慧xx”建設目標，積極推進網上辦事大廳建設，升級改造現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)，建立高效快捷、信息共享的電子政務系統(tǒng)和公共服務信息平臺，提升管理效率和服務水平。二十一、抓好重點工作項目落實。按照年初梳理的30項重點工作，對照各項重點工作的目標任務、進度安排、完成時限，抓好跟蹤督辦，堅持每周例會、每月上報、每季通報，確保年初各項計劃和專項工作得到落實，保證重點工作逐項落實。最新人力工作下半年工作計劃8篇六培訓工作是在總經理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經理到領班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。確定培訓循環(huán)過程，將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即：決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培