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正文內(nèi)容

文學(xué)社工作計(jì)劃書(shū)文學(xué)社工作計(jì)劃(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 00:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、平時(shí)練筆習(xí)作、修改和編輯稿件,提高社員的讀寫(xiě)能力和各方面的素養(yǎng)。為下一步加強(qiáng)組織管理,從上學(xué)期起,我們?cè)诎嘟M之上成立了年級(jí)組,由本年級(jí)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)掛帥,牽頭具體管理本年級(jí)各班組工作,并作為梯隊(duì)承前啟后,作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),我們?cè)谏蠈W(xué)期期末根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)選了10名“十佳”播音員,15名優(yōu)秀播音員,41名優(yōu)秀社員,6名優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)。稍后將對(duì)以上獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。要加強(qiáng)平時(shí)督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無(wú)序,主要是要求不明,班組長(zhǎng)沒(méi)有把要求貫徹到位,隨意性太強(qiáng)。下學(xué)期將出臺(tái)一些管理細(xì)則,對(duì)不照章辦事的責(zé)令班組及時(shí)更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎(jiǎng)懲制度等盡快制訂并組織實(shí)施。我們還將改革文學(xué)社組織機(jī)構(gòu),社內(nèi)設(shè)三個(gè)部門(mén),分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部,將年級(jí)組提升為級(jí)部,進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé),健全組織機(jī)構(gòu)。繼續(xù)堅(jiān)持例會(huì)制度,注重活動(dòng)實(shí)效。播音員學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式要不斷創(chuàng)新;班組長(zhǎng)例會(huì)要有布置有落實(shí),有表?yè)P(yáng)有批評(píng)。播音工作有待進(jìn)一步規(guī)范,需要進(jìn)行總體規(guī)劃,如《每周一歌》節(jié)目應(yīng)對(duì)優(yōu)秀歌曲統(tǒng)一遴選,有計(jì)劃地安排。新學(xué)期,我們將對(duì)《每周一歌》曲目進(jìn)行整理,初步選出一批思想性藝術(shù)性較高的作品,以待在制作節(jié)目時(shí)進(jìn)一步取舍。將進(jìn)一步完善培訓(xùn)教材,對(duì)播音培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行修改,校正部分錯(cuò)誤,增加演講、主持等內(nèi)容。對(duì)播音員加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),在理論上求提高,適時(shí)組織播音知識(shí)考試;注重實(shí)踐,在實(shí)踐中加強(qiáng)練習(xí),著力練氣,加強(qiáng)理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;盡快出臺(tái)播音規(guī)程,規(guī)范廣播稿的編輯工作;等等。社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創(chuàng)新,不斷完善,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向高層次邁進(jìn)。在文摘選編上,繼續(xù)本著經(jīng)典、精品原則,突出誠(chéng)信、孝親、讀書(shū)等文化特色,兼顧各個(gè)年級(jí)各個(gè)層次的閱讀需求,力求文學(xué)性和思想性、典范性和時(shí)尚性的統(tǒng)一,崇尚高雅的生活情趣,倡導(dǎo)高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以內(nèi)容為主題分類,雜取名家作品,形式多樣,多種文學(xué)體裁并選,可加入部分古詩(shī)文。在社員作品編輯中,應(yīng)照顧年級(jí)和個(gè)性特點(diǎn),力求百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,充分體現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的青春風(fēng)采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。對(duì)個(gè)別語(yǔ)言的修改上,應(yīng)在保持原貌的基礎(chǔ)上力求規(guī)范,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的文風(fēng)。在講求稿件數(shù)量的同時(shí),注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對(duì)社員提出具體要求,在多寫(xiě)基礎(chǔ)上向?qū)懞眠~進(jìn)。編輯組要負(fù)起責(zé)任,由骨干社員擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)稿件的篩選和修改,嚴(yán)把入口關(guān)。對(duì)質(zhì)量較差的稿件盡量不選,或打一折扣。開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),提高社團(tuán)凝聚力。本學(xué)期除組織講座、配合學(xué)校開(kāi)展各種文體活動(dòng)以外,再繼續(xù)開(kāi)展“好書(shū)大家讀”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)會(huì)等,引導(dǎo)社員多讀多寫(xiě)。還計(jì)劃組織春游、演講等活動(dòng)1-2次,通過(guò)豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)提高社員文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)文學(xué)社的凝聚力和吸引力。加強(qiáng)對(duì)外交流,擴(kuò)大外部影響。計(jì)劃對(duì)一部分優(yōu)秀社員作品進(jìn)行反復(fù)討論修改,通過(guò)電子郵件和書(shū)信兩種形式,向各級(jí)報(bào)刊投稿,爭(zhēng)取有5-10篇優(yōu)秀社員稿件在縣、市及以上級(jí)別報(bào)刊發(fā)表。本學(xué)期或下學(xué)期還計(jì)劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學(xué)社團(tuán)考察學(xué)習(xí),借鑒兄弟社團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展對(duì)外交流,擴(kuò)大山風(fēng)文學(xué)社的外界知名度,爭(zhēng)取向先進(jìn)文學(xué)社團(tuán)發(fā)展邁進(jìn)?;仡欉^(guò)去我們豪情滿懷,展望未來(lái)我們信心百倍。親愛(ài)的社員們,新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,又一個(gè)美好的春天正向我們走來(lái),我們有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有辛勤園丁的精心指導(dǎo),有廣大社員的積極努力,我們相信山風(fēng)文學(xué)社會(huì)走過(guò)一個(gè)又一個(gè)萬(wàn)紫千紅的春天,迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)果實(shí)累累的秋天。謝謝大家。文學(xué)社工作計(jì)劃書(shū) 文學(xué)社工作計(jì)劃篇六一、指導(dǎo)思想:全面貫徹素質(zhì)教育理念,經(jīng)常性地進(jìn)行閱讀指導(dǎo)、閱讀培訓(xùn),使更多的學(xué)生愛(ài)上讀書(shū),樂(lè)于讀書(shū)。同時(shí)多組織采風(fēng)活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,開(kāi)闊學(xué)生眼界,使我校的校園文學(xué)社成為連系學(xué)校與社會(huì)的通道、也是加強(qiáng)學(xué)校與外界聯(lián)系的紐帶。與此同時(shí),指導(dǎo)學(xué)生在活動(dòng)中積累寫(xiě)作素材,提高學(xué)生的寫(xiě)作水平,增強(qiáng)學(xué)生的審美能力、創(chuàng)造能力,提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng),增強(qiáng)自豪感,激發(fā)語(yǔ)文興趣,把更多的學(xué)生引至文學(xué)的殿堂。二、活動(dòng)目標(biāo)1.以開(kāi)展豐富、多采的“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、觀、行”為途徑,組織文學(xué)社成員參加各項(xiàng)活動(dòng),拓展學(xué)生的文學(xué)視野,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)作熱情,提高閱讀和寫(xiě)作能力,培養(yǎng)文學(xué)新秀。2.把讀書(shū)、文學(xué)欣賞、練筆結(jié)合起來(lái),提高學(xué)生審美修養(yǎng),在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,定期開(kāi)展活動(dòng),提高學(xué)生的文學(xué)理論水平和欣賞水平。3.健全組織,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮文學(xué)社的宣傳陣地作用,落實(shí)校園文化建設(shè),力爭(zhēng)使文學(xué)社真正成為教師、學(xué)生們向往的樂(lè)園。4.提高學(xué)生的寫(xiě)作水平,增強(qiáng)學(xué)生的審美能力、創(chuàng)造能力,提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng),增強(qiáng)自豪感,激發(fā)語(yǔ)文興趣,把更多的學(xué)生引至文學(xué)的殿堂。三、具體措施:搞好陣地建設(shè)辦好社刊——《浪花》報(bào)。做好輔導(dǎo)講座。每學(xué)期舉行對(duì)應(yīng)的知識(shí)講座(本學(xué)期講座中心主題為:學(xué)會(huì)觀察,做個(gè)生活有心人)。開(kāi)展各種活動(dòng)。積極組織學(xué)生參觀訪問(wèn),豐富他們的人生閱歷;鼓勵(lì)他們積極參與“書(shū)香人生”校園活動(dòng)和各類征文活動(dòng)。搞好宣傳工作。(1)文學(xué)社的小記者每次活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。(2)依靠校園網(wǎng),積極撰寫(xiě)活動(dòng)報(bào)道,擴(kuò)大文學(xué)社知名度。四、具體安排九月份:準(zhǔn)備階段:完善組織機(jī)構(gòu),招收新社員。召開(kāi)文學(xué)社全體社員會(huì)議,公布學(xué)期的工作計(jì)劃,落實(shí)分工,布置工作。組織參加南海區(qū)中小學(xué)征文活動(dòng)“我心目中的生態(tài)城市”。社長(zhǎng)講座:“學(xué)會(huì)觀察,做個(gè)生活有心人”。組織采風(fēng)活動(dòng)——廠企:廣東省蒙娜麗莎集團(tuán)。十月份:宣傳文學(xué)社,總結(jié)南海區(qū)中小學(xué)征文活動(dòng)“我心目中的生態(tài)城市”。召開(kāi)文學(xué)社全體社員會(huì)議。開(kāi)展閱讀活動(dòng),籌備出版新一期《浪花》校報(bào)。4.組織采風(fēng)活動(dòng)——博物館:南海九江雙蒸酒博物館。5.準(zhǔn)備廣東省第六屆“粵星杯”作文比賽十一月份:1.開(kāi)展“”讀書(shū)演講活動(dòng)。2.新一期《浪花》校報(bào)初步定稿、審訂。3.楊主任講座:“如何選擇恰當(dāng)?shù)挠^察角度”。4.廣東省第六屆“粵星杯”作文比賽十二月份:。3.出版《浪花》報(bào)。4.組織采風(fēng)活動(dòng):蔬菜基地——平沙中南農(nóng)場(chǎng)一月份:1.元旦征文活動(dòng)總結(jié)表彰。習(xí)作交流。3.評(píng)選優(yōu)秀社員、干部。4. 總結(jié)表彰會(huì)?!袄嘶ā蔽膶W(xué)社 20xx年9月文學(xué)社工作計(jì)劃書(shū) 文學(xué)社工作計(jì)劃篇七在網(wǎng)絡(luò)生活日益豐富的今天,各類文學(xué)社也如雨后春筍般,相繼拔節(jié)而出?;蛟S,創(chuàng)建一個(gè)文學(xué)社很簡(jiǎn)單。但是,要想把文學(xué)社做大做強(qiáng),我想,還是需要花費(fèi)一番心血的。穿行于各個(gè)文學(xué)社,你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),有的文學(xué)社做得風(fēng)生水起,有聲有色,而有的文學(xué)社卻冷冷清清,門(mén)可羅雀。那么,在同樣的條件之下,為什么差距會(huì)那么大?我覺(jué)得,每個(gè)文學(xué)社的發(fā)展與壯大,都與其創(chuàng)建人的領(lǐng)導(dǎo)才能、管理員的綜合素質(zhì)、以及其寫(xiě)手?jǐn)?shù)量和質(zhì)量是密不可分的。就以上幾個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶?。?duì)于一個(gè)文學(xué)社而言,創(chuàng)建人的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能在其發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。這里的“個(gè)人魅力”,一方面是指其人格魅力,另一方面是指其文字魅力。這里的“領(lǐng)導(dǎo)才能”,一方面是指其管理能力,另一方面是指其社交溝通能力。一個(gè)優(yōu)秀的版主,首先應(yīng)該具備較強(qiáng)的“引力”。這里所說(shuō)的“引力”,其內(nèi)涵是比較廣泛的,與“個(gè)性、學(xué)識(shí)、素養(yǎng)”等等有關(guān),也與其文字帶給人的吸引力有關(guān)。作為一個(gè)優(yōu)秀的版主,還尚需具備較強(qiáng)的“親和力”。能把一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)成一個(gè)有“家”的感覺(jué)的整體,的確不容易。版主與管理群組成員之間,應(yīng)該是一種親密無(wú)間、輕松愉悅的相處交流關(guān)系。如何在管理組內(nèi)創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,也算是一門(mén)學(xué)問(wèn)。優(yōu)秀的版主,要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘管理人才。一個(gè)優(yōu)秀的管理員,無(wú)異于版主的左膀右臂。他不僅可以為你分憂,而且可能帶動(dòng)整個(gè)管理群。版主的率先垂范帶頭作用。很多文學(xué)社都制定了較為詳盡的管理員規(guī)范,但真正要落到實(shí)處,不太容易。因?yàn)楹芏辔膶W(xué)社的管理員都是無(wú)償服務(wù),沒(méi)有利益制約,是否遵守規(guī)范,全靠自覺(jué)。因此,版主應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)頭雁。一個(gè)管理員,可以說(shuō)是文學(xué)社的排頭兵。做得好,可以促進(jìn)文學(xué)社的健康良性發(fā)展。做得不好,輕則影響社的發(fā)展,重則導(dǎo)致整個(gè)文學(xué)社的衰亡。因此,管理員的綜合素質(zhì)很重要。必須具備過(guò)硬的文學(xué)功底。老話說(shuō):“打鐵需本身硬”,沒(méi)有過(guò)硬的文學(xué)功底,寫(xiě)不出好文章,更不談去評(píng)論他人的作品。需要有奉獻(xiàn)精神。做文學(xué)社的管理
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