【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的第三個(gè)星期（6月17日至23日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，為了深刻理解并執(zhí)行好這項(xiàng)活動(dòng)主題，強(qiáng)化應(yīng)急管理，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，提升職工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的39。進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況，開展了20xx年“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的審查，協(xié)調(diào)活動(dòng)工作，保證有效開展；對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等；負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的總結(jié)評(píng)估和上報(bào)；對(duì)活動(dòng)中重大事件的研究、決策?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，掛靠工程部，以工程部主任為辦公室主任，副主任和安全主管為辦公室副主任，各部門及參建單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員為成員。其職責(zé)是負(fù)責(zé)活動(dòng)日常管理，進(jìn)行活動(dòng)的布與組織實(shí)施。一是成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作，明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮，系統(tǒng)分工明確。二是各相關(guān)部門對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)研究、認(rèn)真修定，明確了巡檢組、搶修組、緊急救護(hù)組和運(yùn)輸小組，各小組都有明確的人員及分工，結(jié)合設(shè)定的事故場(chǎng)景細(xì)化了各組的工作流程，制定出了相應(yīng)的救援方案，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排，在演練過程中沒出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和配合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。針對(duì)季節(jié)變化及風(fēng)電場(chǎng)的特性，我們進(jìn)一步完善了各類應(yīng)急預(yù)案，特別是《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》和《全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》，是在總結(jié)了去年演練經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了重新修訂，使預(yù)案更符合實(shí)際，更具實(shí)效性和可操作性，確保了演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行。演練在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按有條不紊地完成了所有應(yīng)急程序，提高了執(zhí)行效率。使各級(jí)各有關(guān)部門及公司員工進(jìn)一步熟悉了事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握了應(yīng)急處流程；檢驗(yàn)了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高了從業(yè)人員和應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)踐能力、應(yīng)變能力和應(yīng)急救援水平；增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防觀念，提高了發(fā)生安全事故的處能力；進(jìn)一步明確了各小組在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的指揮水平、反應(yīng)速度及實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性，為快速、有序、高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為發(fā)生各種安全事故及時(shí)有效的組織搶險(xiǎn)救援奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。演練結(jié)束后，由總指揮組織進(jìn)行了點(diǎn)價(jià)，認(rèn)真總結(jié)了演練過程中暴露的一些問題，明確了預(yù)案存在的問題，并提出了需要進(jìn)一步持續(xù)改正的地方。這次演練活動(dòng)是對(duì)公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗(yàn)，不僅落實(shí)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了公司應(yīng)對(duì)和處突發(fā)安全事件的實(shí)戰(zhàn)能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工安全意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。各部門要進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，根據(jù)自身承擔(dān)的任務(wù)和目前現(xiàn)有的裝備水平能否符合專業(yè)和搶險(xiǎn)工作的需要，及時(shí)制訂計(jì)劃，逐步購和更新應(yīng)急救援裝備和器材。通過不斷加大設(shè)備投入，全面提升應(yīng)急救援保障能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。二要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成強(qiáng)大的應(yīng)急救援力量。要積極開展應(yīng)急救援演練，每年12次，經(jīng)常組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處所必需的專業(yè)技能，提高應(yīng)急救援人員的自身素質(zhì)。通過加強(qiáng)演練，形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，組建一支高效能、專業(yè)性強(qiáng)、能打硬仗的應(yīng)急救援隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，最大程度減少事故損失。三要認(rèn)真總結(jié)完善，全面提升應(yīng)急救援水平。各部門要認(rèn)真總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修訂和完善預(yù)案中不科學(xué)、不全面的內(nèi)容；要根據(jù)預(yù)防和處、突發(fā)事故、結(jié)合實(shí)際，制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處程序，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，使專項(xiàng)預(yù)案和總體應(yīng)急預(yù)案銜接得更緊密。一旦發(fā)生安全事故，確保能夠靈活反映、快速響應(yīng)、有力指揮和有效施救。四是要切實(shí)搞好應(yīng)急宣傳教育。各級(jí)各部門要充分發(fā)揮安全教育作用，應(yīng)急管理知識(shí)和防災(zāi)自救知識(shí)，提高應(yīng)急管理工作的積極性。同時(shí)，要制定應(yīng)急管理計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全知識(shí)、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，切實(shí)做好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)工作，讓應(yīng)急救援工作的重要性和必要性深入深入人心。這次應(yīng)急演練周雖然取得了圓滿成功，但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，這次演練是在精心策劃、事故類型預(yù)先設(shè)定、應(yīng)急器材提前預(yù)備、演練前排練后開展的摸擬演練，與實(shí)際救援存在一定差異。為此，我們要認(rèn)真總結(jié)這次演練的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，完善措施，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)做好各種安全事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作，確保公司的生命和財(cái)產(chǎn)安全。但是，通過“應(yīng)急演練周”活動(dòng)的精心組織與開展，營(yíng)造了“人人重視安全，人人落實(shí)安全”的濃郁氛圍。在今后的安全生產(chǎn)中，我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想，強(qiáng)化安全管理，超前防范事故，不斷提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急避險(xiǎn)能力。教育工作者的應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)篇十一為提高廣大師生安全意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生在遇到火險(xiǎn)時(shí)應(yīng)急逃生、自救互救的能力，適中中心學(xué)校于20xx年11月9日下午15：00成功舉行了消防逃生演練活動(dòng)。演練中，從火警警報(bào)響起到學(xué)生全部從教室撤離到校園操場(chǎng)場(chǎng)，歷時(shí)一分半鐘。整個(gè)演練過程做到快速、安全、有序。學(xué)校成立了以左開平校長(zhǎng)為總指揮，魯家、彪陳德云、周紹熙為成員的消防逃生演練領(lǐng)導(dǎo)小組。確立了“安全第一，撤離有序；責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)”的演練原則。演練前，各班主任老師根據(jù)演練要求和本校實(shí)際，預(yù)先制訂了嚴(yán)密、確實(shí)可行的防火逃生演練方案。11月8日上午利用間操時(shí)間，學(xué)校組織召開消防演練動(dòng)員大會(huì)。組織教師學(xué)習(xí)《適中中心學(xué)校防火逃生應(yīng)急演練方案》，讓各班進(jìn)一步明確演練要求、明白演練責(zé)任，并做好演練宣傳，確保演練萬無一失。11月9日14：30，實(shí)地逃生演練準(zhǔn)備階段開始，各工作人員到位，各班主任到班里進(jìn)行宣傳并組織學(xué)生進(jìn)行快速組隊(duì)演練和讓學(xué)生明白撤離方向、撤離路線、撤離到區(qū)域，為快速、有序、安全撤離作準(zhǔn)備。撤離演練準(zhǔn)備工作做好后，15:00隨著警報(bào)鳴放員鳴響火警警報(bào)信號(hào)，演練正式開始。參加演練人員各就各位，各班學(xué)生用紅領(lǐng)巾、手帕或衣袖等捂著口鼻，貓著腰有序地按指定路線“逃生”，班主任帶領(lǐng)本班學(xué)生有序地逃生到操場(chǎng)。整個(gè)撤離演練歷時(shí)一分半鐘，做到了快速、安全、有序。演練結(jié)束后，陳德云主任對(duì)此次演練活動(dòng)作了總結(jié)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)的消防教育。各班按指定的返回路線，安全有序地返回教室。通過本次消防應(yīng)急演練活動(dòng)增強(qiáng)了師生的消防安全意識(shí)，對(duì)普及消防安全知識(shí)和提高學(xué)生自護(hù)自救能力起著重要的促進(jìn)作用。通過這次演練活動(dòng)，也提高了師生面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，對(duì)創(chuàng)建平安校園奠定了基礎(chǔ)。教育工作者的應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)篇十二按照《全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織委員會(huì)辦公室國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動(dòng)的通知》（安組委辦〔xxxx〕6號(hào)）精神，xx煤礦安全監(jiān)察局積極部署開展工作?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：按照《通知》精神，我局立即安排部署，以陜煤安救援發(fā)〔20xx〕7號(hào)向各監(jiān)察分局及企業(yè)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)文件精神，提出了開展應(yīng)急演練和評(píng)估工作的有關(guān)要求。各單位高度重視，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確應(yīng)急演練活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及人員，制定演練計(jì)劃等。同時(shí)對(duì)演練期間的重點(diǎn)演練決策指揮、應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)施救、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急撤人及演練評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)作了周密部署，確保演練及評(píng)估工作圓滿完成。省局及各監(jiān)察分局在所在地的市區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳。各單位針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故危害開展演練，主要以煤礦綜合演練和區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合，以生產(chǎn)工作地點(diǎn)主要災(zāi)害為演練對(duì)象，多層次開展演練和評(píng)估。xx省益秦集團(tuán)、有色集團(tuán)涉煤企業(yè)等公司重點(diǎn)開展了礦井瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)、停電、提升系統(tǒng)事故演練67次；各救護(hù)大隊(duì)對(duì)礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查28隊(duì)次，醫(yī)療急救訓(xùn)練35隊(duì)次，聞警集合下井準(zhǔn)備40隊(duì)次。應(yīng)急演練結(jié)束后，各單位根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)不合規(guī)之處提出糾正和預(yù)防性的措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。演練活動(dòng)期間，各單位科學(xué)組織，精心部署，按照預(yù)案要求及時(shí)、有序開展演練工作，進(jìn)一步提高各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置和自救、互救能力，堅(jiān)持“把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)”的思想，最大限度的避免人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、觀摩人員，讓非參演人員耳聞目睹演練過程，達(dá)到提高應(yīng)急意識(shí)和能力的效果。通過演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了煤礦及救護(hù)隊(duì)的應(yīng)急指揮及協(xié)調(diào)處置能力，檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性、適用性、應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況和應(yīng)急職責(zé)落實(shí)情況，對(duì)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系提供了科學(xué)依據(jù)，取得實(shí)效。xx益秦集團(tuán)崔家溝煤礦針對(duì)礦井災(zāi)害較多、影響因素復(fù)雜的實(shí)際情況，積極組織礦山救護(hù)隊(duì)全面開展實(shí)兵應(yīng)急救援演練活動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練預(yù)案程序，提升救援備戰(zhàn)能力?；顒?dòng)期間救護(hù)隊(duì)開展實(shí)操訓(xùn)練4次，技能競(jìng)賽2次，監(jiān)督檢查4次。煤礦針對(duì)實(shí)際需要開展了地面消防應(yīng)急演練，重點(diǎn)針對(duì)滅火器的使用、自救器的使用及心肺復(fù)蘇操作進(jìn)行演練，同時(shí)針對(duì)礦井水害嚴(yán)重的特點(diǎn)，積極組織了水災(zāi)應(yīng)急救援演練。xx有色集團(tuán)杭來灣煤礦開展了“煤礦井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練”。演練以“膠輪車運(yùn)輸木托盤時(shí)與巷道電纜碰撞導(dǎo)致膠輪車起火”為背景，調(diào)度員接到險(xiǎn)情電話，立即下達(dá)撤人指令，參加演練人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)，按照各自在演練活動(dòng)中的角色，由總指揮按照演練方案指揮救援，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。在演練總指揮的指揮下，秩序維護(hù)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等各職能機(jī)構(gòu)行動(dòng)迅速、配合有序、處置得當(dāng)，礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)井下實(shí)施遠(yuǎn)距離高倍數(shù)泡沫滅火工作，火災(zāi)被撲滅，演練圓滿結(jié)束。本次應(yīng)急救援演練的主要目的是檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，鍛煉礦工及救援隊(duì)伍，磨合機(jī)制及增強(qiáng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，普及應(yīng)急知識(shí)并加強(qiáng)礦工自救、互救的災(zāi)害應(yīng)急能力，完善隊(duì)伍、物資、設(shè)備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備工作。通過對(duì)演練總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)還存在一些問題需要改進(jìn)：一是員工對(duì)預(yù)案熟悉程度參差不齊。二是有的演練現(xiàn)場(chǎng)處置用時(shí)過長(zhǎng)，存在現(xiàn)場(chǎng)與指揮之間的協(xié)調(diào)不夠等問題。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠，救災(zāi)能力不強(qiáng)，物資調(diào)用時(shí)間較長(zhǎng)。四是有的駐礦中隊(duì)救援能力有待提高。五是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮能力仍待加強(qiáng)，存在領(lǐng)導(dǎo)小組的命令下達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足。針對(duì)以上不足，各單位應(yīng)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作：一是要完善應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施，修訂完善預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性。二是要持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)培訓(xùn)、日常訓(xùn)練等教育形式，通過全員參與，不斷提高廣大職工安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。三是要進(jìn)一步提高救援保障能力。從人力、物力、財(cái)力方面予以保障，儲(chǔ)備足夠應(yīng)急物資