教師培訓總結題目教師培訓總結萬能大全(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-03 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和老師們做好各項工作。特別值得一提的是今年6月26日，我終于由一名預備黨員轉正成為一名正式的共產(chǎn)黨員。今后一定以黨員的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。我也相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。新的一年即將來臨，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。在教學工作方面，教學任務飽滿，本學期我講授電氣7171718三個班的《數(shù)控技術》和樓宇80802兩個班的《plc應用技術》這兩門課程。平時認真?zhèn)湔n、上課，及時批改作業(yè)，做好課后輔導工作，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!!!特別是在講授《數(shù)控技術》課程時，根據(jù)學校具體條件，對內(nèi)容做了適當?shù)恼{整。1。加強實驗實踐環(huán)節(jié)我校主要培養(yǎng)的是技術應用型人才，而不是研發(fā)人員。所以教學內(nèi)容不能只重視理論教學，更要突出應用能力的培養(yǎng)。過去由于條件達不到?，F(xiàn)在我校已有大量的數(shù)控機床和相關設備。所以在教學中可以充分利用。2。 講授內(nèi)容側重點針對我專業(yè)，我系學生今后與數(shù)控相關的工作主要是數(shù)控維修、舊設備改造及數(shù)控操作等，教師工作總結《首席主講教師工作總結》。就我所了解的情況，大型企業(yè)的數(shù)控改造項目非常多。且我專業(yè)的校外畢業(yè)設計題目有近一半的項目改造，其中包括 plc改造項目。所以在講課中，重點講授幾種當前一些主流數(shù)控系統(tǒng)如fanuc 0系列、西門子802系列等，而這些系統(tǒng)我們學校都有，將理論和實踐操作結合，對于學生理解書本知識提供了方便。此外，我還帶有《plc技術》和《自動控制原理》的課程設計任務。今年是我校非常緊張的一年，也是值得驕傲的一年，迎來了母校50年華誕，也迎接了國家教育部對我校人才水平的評估。全校師生都在盡職盡力。我也做了大量的工作：1) 負責20xx級電氣自動化技術專業(yè)教學計劃的修訂，從開始到最終定搞，反復共修改達四次。2) 是電氣自動化技術專業(yè)資料收集、整理、打印、最后成冊的主要參與者。3) 是電氣自動化技術專業(yè)畢業(yè)設計整理的主要參與者。4) 為學校評估，主動捐出30本書給學校。5) 為申報示范學校，是電氣自動化技術專業(yè)實驗實訓部分的負責人。6) 為申報示范學校，是重點專業(yè)電氣自動化技術專業(yè)申報資料編寫的主要參與人。為了這次的示范學校的申報，在學校的安排下，加班加點，連夜趕出申報材料。項目：今年準備結題一項，申報了一項。1《數(shù)控機床故障診斷系統(tǒng)研究》校級立項項目 目前已經(jīng)申請結題2 《plc在電直流調速低速問題研究》xx年校級立項項目 目前在進行中論文： 今年共發(fā)表論文兩篇3《數(shù)控專業(yè)職業(yè)技術教育現(xiàn)狀調研報告》 唐都學刊4《數(shù)控機床伺服系統(tǒng)故障分析》 《西安文理學院學報》教材編寫：5 《自動控制原理》 擔任主編 西北大學出版社教師培訓總結題目 教師培訓總結萬能篇四各位同仁大家好，先做一個自我介紹，我叫王現(xiàn)偉，現(xiàn)在的現(xiàn)，偉大的偉，現(xiàn)在就想偉大，希望大家記住我。時間過的好快，不知不覺已經(jīng)來公司一周了，經(jīng)過這幾天的培訓學到了很多東西，不管是從技術上、管理上、還是做人方面，總的來說這幾天過的特別充實，下面就具體的和大家分享一下這幾天我所學到的。先從技術上說起，幾位老總分別給我們講了箱梁的制作過程，t形梁的制作過程，以及橋面系還有與之相關聯(lián)的鋼筋工程、模版工程、混凝土工程，雖然大體上知道了施工過程，但說實在的覺得挺空的，只是知道了一個大貌，僅僅停留在理論的基礎上，并不是真的了解其內(nèi)在的東西，我想只有當我們真的踏上工作崗位后接觸了才能有新的認知吧，就向鄧小平說的那樣實踐是檢驗真理的唯一標桿，我們要從理論走向實踐，然后再從實踐中回歸到理論。做為一個新人，我決定進入施工現(xiàn)場的時候做到葛總說的一句話，多看，多問，多琢么，我想把葛總的話再完善一點就是再加一步勤動手，我覺得你就是問多少遍，琢么多久，都比不上你親手去做一下，紙上談兵終沒有實際演練來的更深刻。作為一名技術人才一定要自己對你所干的活融會貫通，否則怎么去領導別人，怎么讓別人服你。還有就是進入施工現(xiàn)場的時候一定要放低自己的地位，不要把自己定在一個領導的位置上，要不然你很難融入這個集體，要想融入集體就多去關心一下他們，多和他們溝通，知道了他們怎么想的，還怕領導不了他們么。那天跟王董嘮嗑的時候，王董告訴我們記得多合年長的人交談，因為他們身上有太多你需要學習的經(jīng)驗，隨便一說就夠你走好幾年。接下來和大家分享一下在管理方面我學到的一些心得。首先做一個比喻，如果說把企業(yè)當作一支部隊，那么管理員就是這支部隊的司令，司令員
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1