【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 處理。，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)節(jié)。、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，由工程所在地人民法院解決。第十一條其他約定。、走廊裝修、一層辦事大廳裝修、樓梯間裝修及裝修部分照明、開(kāi)關(guān)、插座等項(xiàng)目。，進(jìn)場(chǎng)后須經(jīng)甲方驗(yàn)收后使用，否則該批材料不合格處理。%扣除。，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。第十二條附則。，雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。_________年____月____日_________年____月____日。甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)：乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)：依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：一、工程概況及承包方式。工程名稱：工程地點(diǎn)：工程承包方式：工程概況：建筑面積700平方米。游戲廳墻面、地面。辦公區(qū)域墻面、地面。前后廳接待臺(tái)。游戲廳外立面局部裝飾。三、工程造價(jià)。工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù)。工程造價(jià)為：___________元。(以甲方認(rèn)定的單位為準(zhǔn)，工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))。四、工程期限。工程開(kāi)工日期：_______年_____月_____日工程竣工日期：_______年_____月_____日五、質(zhì)量要求。按國(guó)家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj7391《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到市良。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題除外)，屬于乙方責(zé)任的，乙方無(wú)償保修，保修期為一年，終身維修。六、付款方式。工程預(yù)付款。施工前2日甲方支付乙方合同價(jià)款的____即人民幣_(tái)________元整，作為施工儲(chǔ)備金。工程進(jìn)度款：施工進(jìn)場(chǎng)后，10日歷天為一施工階段，由乙方提前制作工程用款計(jì)劃提交甲方，甲方在接到計(jì)劃后應(yīng)及時(shí)給予乙方回復(fù)，并在2日內(nèi)支付乙方相應(yīng)工程用款。因工程增減而增加或減少的實(shí)際費(fèi)用，在工程結(jié)算時(shí)一并按實(shí)結(jié)算。七、雙方責(zé)任。甲方：負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求。提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置。提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場(chǎng)地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明。施工場(chǎng)地要平整，辦理施工前所有施工相應(yīng)手續(xù)。乙方：向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙及工程報(bào)價(jià)。共2頁(yè)，當(dāng)前第。1頁(yè)12建筑工程師的裝修采購(gòu)合同篇五摘要:在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，建筑活動(dòng)主要是通過(guò)建筑市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的，而合同是維系市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；是承包人進(jìn)行工程建設(shè)并獲取合理利潤(rùn)的源泉；同樣也是發(fā)包人支付價(jià)款，控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資，進(jìn)而保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要法律文件。加強(qiáng)合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務(wù)，是確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)（質(zhì)量、投資、工期）的重要手段。正文。我國(guó)要建設(shè)成為有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家，高度發(fā)達(dá)的法制是我們發(fā)展的目標(biāo)。在建筑工程領(lǐng)域主要表現(xiàn)是落實(shí)合同法，提高承發(fā)包人的合同法律意識(shí)，提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)，保證合同管理實(shí)施的力度。確保提高我國(guó)建筑市場(chǎng)逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國(guó)建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力。在我國(guó)加入wto組織后，在建筑市場(chǎng)將逐步與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌的同時(shí)，確保我國(guó)的建筑從業(yè)企業(yè)能與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)效益最大化是我們的必要工作。建設(shè)工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的合同，是發(fā)包人和承包人為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，它的簽訂為項(xiàng)目管理提供了管理對(duì)象，成為全過(guò)程施工管理的基礎(chǔ)。它是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)、工程報(bào)表及竣工結(jié)算都要按照合同的約定編制，工程材料、設(shè)備等也要按照合同規(guī)格購(gòu)買；工程合同又是進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)，合同中約定了工程價(jià)款的支付方式及材料價(jià)格的確定辦法，還約定了工程進(jìn)度款的支付時(shí)間等內(nèi)容；工程合同也是進(jìn)行工程索賠和反索賠的依據(jù)，合同中約定了發(fā)包方和承包方的權(quán)利和義務(wù)，它是分析索賠事件能否成立及索賠性質(zhì)的主要依據(jù)。因此，建設(shè)工程合同的管理就成為工程建設(shè)管理中一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)育成熟,建筑工程項(xiàng)目合同管理的重要性日益顯現(xiàn)。使用合同來(lái)引導(dǎo)和管理建筑市場(chǎng),順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng)的大趨勢(shì)。而各建筑市場(chǎng)主體也必須依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律要求，健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，其中非常重要的一項(xiàng)就是合同管理。，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)，同時(shí)也是正確處理建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)?？v觀目前我國(guó)建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為，所出現(xiàn)的誠(chéng)信危機(jī)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及合同管理意識(shí)薄弱有關(guān)。加強(qiáng)合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用，對(duì)整頓我國(guó)的建筑市場(chǎng)起到了促進(jìn)作用。至今，我國(guó)建筑市場(chǎng)已經(jīng)全面開(kāi)放，面對(duì)接來(lái)自國(guó)外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則、遵循國(guó)際慣例。只有加強(qiáng)合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國(guó)外建筑企業(yè)一爭(zhēng)高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。隨著民法通則、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法、的頒布，建設(shè)工程合同管理法律基本健全。但是，在實(shí)踐中，這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問(wèn)題，其中既有勘察、設(shè)計(jì)、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、不認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題，也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問(wèn)題，還有建設(shè)單位不認(rèn)真履行合同、特別是拖欠工程款的問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要求我們?cè)诠芾斫ㄔO(shè)工程合同時(shí)要嚴(yán)格依法進(jìn)行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設(shè)工程中合同管理的水平。通過(guò)嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，解決目前建筑市場(chǎng)上供求失衡與過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。同時(shí)，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)各方參建主體市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理，特別是對(duì)承包商的違法行為要嚴(yán)肅處理，確保建筑市場(chǎng)的規(guī)范、健康發(fā)展。建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單招投標(biāo)。建議在建設(shè)工程招標(biāo)中應(yīng)該重視原則，突出效果。同時(shí)，積極按工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行合同管理，使得招投標(biāo)所確定的中標(biāo)價(jià)在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。合同變更在工程實(shí)踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機(jī)會(huì)，因此在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)管理。應(yīng)該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計(jì)劃、技術(shù)說(shuō)明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對(duì)變更部分的內(nèi)容進(jìn)行審查和分析。在實(shí)際工作中，變更必須與提出索賠同步進(jìn)行，待雙方達(dá)成一致以后，再進(jìn)行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理,對(duì)業(yè)主要求的變更無(wú)條件服從，導(dǎo)致工作做了卻無(wú)法獲得賠償。過(guò)程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際慣例，提高企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)能力。結(jié)束語(yǔ)。總之,合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個(gè)核心來(lái)開(kāi)展，建筑工程項(xiàng)目的合同管理已經(jīng)成為我國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項(xiàng)目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中探索及歸納建筑工程項(xiàng)目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問(wèn)題，促使參建各方自覺(jué)履行合同約定的條款，從而降低建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序，確保建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。建筑工程師的裝修采購(gòu)合同篇六___________________建筑工程公司（甲方）。___________________裝修設(shè)計(jì)公司（乙方）。為發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，共謀發(fā)展，并為今后逐步向組成集團(tuán)公司過(guò)渡，雙方經(jīng)過(guò)充分友好的協(xié)商，特訂立本協(xié)議。一、建立密切的技術(shù)合作關(guān)系，今后凡甲方承接的工程，裝修設(shè)計(jì)任務(wù)均交給乙方承擔(dān)。二、乙方保證，在接到任務(wù)后，將立即組織以高級(jí)工程師為領(lǐng)導(dǎo)的精干設(shè)計(jì)隊(duì)伍，在____日提出設(shè)計(jì)方案，并在方案認(rèn)可后一個(gè)月內(nèi)完成全部設(shè)計(jì)圖紙。三、甲方將毫無(wú)保留地向乙方提供所需的一切建筑技術(shù)資料。四、裝修施工隊(duì)伍由甲方組織，裝修工程的施工由甲方組織實(shí)施。施工期間，乙方派出高級(jí)工程師監(jiān)督施工，以保證工程的質(zhì)量。五、甲方按裝修工程總費(fèi)用的千分之x向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)。六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。七、本協(xié)議書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲方：___________________建筑工程公司（蓋章）。乙方：___________________裝修設(shè)計(jì)公司（蓋章）。____年___月___日。建筑工程師的裝修采購(gòu)合同篇七發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：工程地點(diǎn)。形式結(jié)構(gòu)層式室廳廚衛(wèi)。工程承包方式：全包。工程期限天。開(kāi)工日期年月日竣工日期年月日雙方商定，本工程的價(jià)款為人民幣(大寫(xiě))元。首付，剩余工程款第二次付元。工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收。甲方應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)。本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修一年。雙方應(yīng)在驗(yàn)收合格簽字后，即填寫(xiě)工程保修單。施工范圍:四個(gè)房間(兩個(gè)臥室、一個(gè)客廳、一個(gè)書(shū)房，四壁貼日本進(jìn)口墻紙，其余公共地段刷美國(guó)大班漆，地面鋪設(shè)___的瓷磚，打地腳線，要求平整?？蛷d臨街面用12公分以上雙開(kāi)玻璃門。一個(gè)廚房、一個(gè)衛(wèi)生間墻面___鋪瓷到頂，留出吊頂空間，邊角打磨，地面鋪___的瓷磚，要求平整。兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)地面鋪設(shè)___瓷磚，要求平整。水、電、氣、管線及安裝，管線必須是目前市場(chǎng)上最高端產(chǎn)品。露臺(tái)平米要求修建簡(jiǎn)易休閑廳3間，采用12公分以上玻璃墻。工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交甲方。甲方接到資料后15日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫(xiě)工程結(jié)算單并簽字。凡因本合同雙方當(dāng)事人中的一方不履行合同或違反國(guó)家法律法規(guī)及本市有關(guān)政策，受到罰款或給對(duì)方造成損失的，均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任