【文章內(nèi)容簡介】 了有關(guān)幼教的政策法規(guī)，縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結(jié)構(gòu)的`高水平的教學(xué)，是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上，縣教師進修學(xué)校做到了管理格、組織有序，服務(wù)到位，確保了培訓(xùn)班工作的順利開展，除一名園長因考勤時間沒有達(dá)到要求，不能結(jié)業(yè)之外，其余116名園長都順利完成了培訓(xùn)。注重實效。為切實落實培訓(xùn)的有效性，我們舉行了一次座談會，邀請全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長進行了經(jīng)驗介紹；布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè)，除一人外，其他園長都按時按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè)；進行了一次培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查，大部分學(xué)員對參與本次培訓(xùn)表示很滿意，并有部分園長為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。當(dāng)然，本次培訓(xùn)班也存在一些不足：首先，由于培訓(xùn)計劃是年初沒有安排的，因此，七月份是在十分緊張的情況下開班的，盡管作了很大努力，但很多方面還是欠周到的；第二，由于受訓(xùn)者層次經(jīng)驗和需求不一樣，因此集中培訓(xùn)還是難以滿足每個學(xué)員自身需要的適切性；第三，由于培訓(xùn)管理經(jīng)驗還處在探索階段，因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。我們認(rèn)為，本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃，真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己，靠平時的學(xué)習(xí)，靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。幼兒園園務(wù)工作總結(jié)篇九在學(xué)前訓(xùn)練工的引領(lǐng)下，在貫徹3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進展指南背景下，以幼兒歡樂、老師舒心、家長放心為宗旨，以保教結(jié)合為原則，以貫徹綱要平安工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與園本文化建設(shè)為重點，以促進幼兒進展為目的，有效開展幼兒園工作?，F(xiàn)將本學(xué)期各項工作總結(jié)如下：平安工作是幼兒園最重要的工作之一，我們通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想熟識，通過定期檢查準(zhǔn)時發(fā)覺擔(dān)憂全隱患，努力做到防患于未然。園務(wù)管理關(guān)注“人文關(guān)懷”，對教工從思想、生活上實行人文關(guān)懷。利用重大節(jié)日開展主題系列活動。開展集體過“三八”活動，為教職工辦好事、辦實事，對教職工進行健康體檢。搭建園長、保教、后勤主任學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相互溝通平臺，每月為教職工或家長培訓(xùn)講座一次。組織老師參預(yù)普法考試，與群眾開展談心活動和黨員義務(wù)服務(wù)活動。加強對保育員、炊事員的培訓(xùn)考核，舉辦保育員基本功技術(shù)比武。努力做好衛(wèi)生保健工作、幼兒食品衛(wèi)生工作、平安工作、檔案工作、通訊報道工作。幼兒園樹立目標(biāo)意識，加強對骨干老師隊伍與新老師、臨時代課老師的管理與培育。提高老師教學(xué)力氣、科研力氣、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代訓(xùn)練信息技術(shù)力氣。全體老師參預(yù)園本教研與評價課程實踐。全園以教研組為單位，開展園本培訓(xùn)活動，加強師資隊伍每月一次的培訓(xùn)，在老師中開展五個一活動：“讀一本訓(xùn)練名著，寫出讀書隨筆；上一節(jié)公開課，寫出教后反思；整理一個訓(xùn)練故事，寫出案例評析；開展一個小課題爭論，寫出訓(xùn)練論文；爭論一位名師授課，寫出成長感悟”通過評價，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關(guān)鍵。一是供應(yīng)養(yǎng)分均衡的膳食，保證幼兒生長發(fā)育的需要，幼兒身長、體重達(dá)標(biāo)。二是常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結(jié)合。幼兒與員工體檢率達(dá)100%；三是開展形式多樣的戶外體育活動，增加幼兒體質(zhì)。我園堅持開展戶外體育活動，把早操活動、體育課、戶外活動作業(yè)每天、每周制定活動方案，家園協(xié)作自制了一批體育玩具，豐富了各班戶外體育活動的內(nèi)容。堅持做好每日的晨、午檢工作，常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園始終長抓不懈。成果：本學(xué)期手足口病、流感為零，幼兒園無重大平安責(zé)任事故。園本教研以教科研為抓手，重點搞好“園本教研制度建設(shè)與老師進展”教研重點：圍繞如何進行有效教學(xué)？保教并重在日常環(huán)節(jié)中的滲透。開展園本教研“同課異構(gòu)”活動的外出觀摩與本園語言教學(xué)二次研討，通過“示范課、特色課、效仿課”多樣化的方式活動；開展語言、健康教學(xué)輪教活動。骨干老師下鄉(xiāng)支教活動，師徒幫教結(jié)對活動不同范圍開放活動。不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。加強老師對訓(xùn)練案例、訓(xùn)練教學(xué)的反思力氣，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。園內(nèi)老師優(yōu)秀案例、課例的解讀學(xué)習(xí)活動。激發(fā)老師參預(yù)科研活動的主動性，并形成課題定期相互溝通爭論進度制度。開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。我園把做好班級家長工作作為基礎(chǔ)，以全園、年齡段、各班、個別為不同形式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先后召開家長會、舉辦校內(nèi)家長開放日1次，邀請家長參預(yù)家園親子運動會、放飛幻想迎六一家園文藝成果呈現(xiàn)會，向家長發(fā)放幼兒半日活動觀看記錄表，學(xué)期致家長的一封信?！傲弧迸c各共建單位實現(xiàn)聯(lián)動，擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通，開展家長對幼兒園工作滿意度調(diào)查問卷，虛心聽取家長們的看法和建議。幼兒園后勤管理為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，創(chuàng)設(shè)適宜幼兒進展的物質(zhì)條件。添置棉被110套，各類中小型體育器械，美化墻面，豐富幼兒園櫥窗。強化平安衛(wèi)生工作制度，切實抓好平安衛(wèi)生工作和傳染病的預(yù)防工作。定期開展防火及溺水平安演練等活動。定期做好平安衛(wèi)生工作的宣布傳達(dá)工作。后勤廚房人員做好各類餐點按時供應(yīng)給幼兒，把好采買關(guān)、認(rèn)真做到餐具一餐一消毒。行政人員主動為保教第一線服務(wù)，準(zhǔn)時供應(yīng)教學(xué)用品、支配器具用品的修理保養(yǎng)等，保證班級訓(xùn)練工作的順當(dāng)開展。資料管理實現(xiàn)無紙化，建設(shè)園內(nèi)訓(xùn)練資源公共庫。利用訓(xùn)練在線和杏花老師家園、試驗幼兒園老師博客圈網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)老師相互溝通、溝通的快捷化。利用園所網(wǎng)絡(luò)資源，為老師供應(yīng)最準(zhǔn)時的學(xué)前訓(xùn)練信息、優(yōu)秀閱歷、先進理念。八、開展各類活動。讓幼兒園布滿生氣和活力，讓師生形成良好的精神風(fēng)貌，提升幼兒園的外部形象。一是師生每天堅持晨練，做好幼兒廣播體操，不僅增加了師生的體質(zhì)，而且提高了師生的技能。二是建立了各類特色區(qū)角，有：小舞臺，寶寶醫(yī)院，三味書屋，寶寶超市，寶寶發(fā)廊，小小金話筒等，為幼兒觀看、思維、想象、創(chuàng)作及實踐活動供應(yīng)了寬敞的空間。三是主動參預(yù)各種競賽活動，并取得了可喜的`成果。四是開展了六一文藝匯演及親子運動會，取得了很好的活動效果。為他們的童年生活留下了美而好的回憶。以上活動的開展，不僅豐富了寬闊師生的生活，提高了師生的多項技能，而且提高了幼兒園的知名度，在社會上樹立了良好的形象。克服重重困難，主動完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。辦園條件還應(yīng)進一步改善。由于忙于幼兒園的迎驗預(yù)備工作，各班的班務(wù)活動及園內(nèi)教研活動堅持不夠，有顧此失彼的現(xiàn)象存在。以上成果的取得，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷給我們創(chuàng)設(shè)了和諧寬松的工作環(huán)境，使全園老師能精誠團結(jié)，快樂工作。同時，也真誠的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗，任勞任怨，靜靜的奉獻(xiàn)，正是由于有大家的辛勤耕耘，才會有幼兒園今日的進展。也真誠的希望，在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí)，再創(chuàng)新，再拼搏，再創(chuàng)幼兒訓(xùn)練的輝煌！幼兒園園務(wù)工作總結(jié)篇十來不及感嘆時間的飛逝，一學(xué)年的工作即將落下帷幕。翻閱幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，對照學(xué)期初的各項工作計劃，現(xiàn)對一學(xué)年的工作進行一次梳理，對幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的履行職責(zé)、廉政建設(shè)、安全管理和法制建設(shè)情況總結(jié)如下：幼兒園現(xiàn)有園長一名、支部書記兼副園長一人、中層干部三人。工作中，每個人堅持對幼兒園的常規(guī)運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，對各自條口的工作直接管理，團結(jié)一致、分工合作。因此，對于幼兒園的各項規(guī)章制度，要求別人做到的，班子成員自己首先要做好；對于幼教新形勢、新理念，班子成員首先要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到位，并在實踐中發(fā)揮模范作用和引領(lǐng)效果；對于廉潔自律的要求，班子成員必須堅持原則、秉公辦事，始終保持清醒的頭腦，牢固樹立思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。一學(xué)年來，園領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持行政會制度、教職工會議制度、收費公示制度、行政巡查制度、指導(dǎo)反饋制度。實踐中，做到大中型維修、改造工程，及時公開招投標(biāo)或比價過程和項目經(jīng)費支出情況；對牽涉到老師切身利益的職稱評定、評先評優(yōu)等，均能做到集中性的民主推薦，并堅持由教師代表每天進食堂對食品質(zhì)量進行把關(guān)，對數(shù)量進行復(fù)稱，對價格進行比較，同時對每月的幼兒伙食收支情況進行公布，盡可能地讓教師參與到管理中來。同時，通過校園櫥窗、校園網(wǎng)、門口展板等，常年公開責(zé)任督學(xué)和園長的聯(lián)系電話，每學(xué)期進行收費公示，每周進行食譜公開，每月開展伙食費結(jié)算公布。并通過家長委員會、伙食委員會和家長半日活動，以座談和無記名調(diào)查的形式，主動征求家長對我園各項工作的意見，做到有則改之無則加勉，進一步提升我園的各項工作質(zhì)量。面對幼兒園硬件設(shè)施設(shè)備較滯后的實情，園領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工，開源節(jié)流，努力提高辦園條件。一學(xué)年來，我們先后投入18萬元左右，用于添置幼兒戶外玩具，如操場上的長廊玩具組合、班級區(qū)域游戲材料、幼兒繪本等；我們還投入16萬，用于更新班級護墻板、空調(diào)、電腦，辦公用復(fù)印機、攝像機等。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個家一樣的溫馨的生活環(huán)境、創(chuàng)設(shè)一個材料豐富的游戲環(huán)境，是我們一直努力的目標(biāo)。首先，細(xì)化安全管理。學(xué)期初完善各項安全管理制度，簽訂各類安全責(zé)任書，明確和落實安全責(zé)任；建立幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅持安全檢查常態(tài)化。不定期組織安全逃生演練，提高師幼應(yīng)急能力；根據(jù)季節(jié)變化對家長進行安全知識宣傳，同時，用好安全教育平臺，抓好食品、交通、防溺水、防火等安全工作。共同為幼兒安全保駕護航。其次，做實衛(wèi)生保健。幼兒園認(rèn)真貫徹《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實施細(xì)則》，樹立健康第一，預(yù)防為主的原則，進一步細(xì)化幼兒一日活動的管理細(xì)則，加大幼兒喝水、如廁、洗手、就餐、午睡等環(huán)節(jié)的自主管理。定期對幼兒的學(xué)習(xí)生活用品進行全面消毒，嚴(yán)格落實晨午檢登記、因病缺課上報工作，并積極配合主管部門做好幼兒體檢、預(yù)防接種等工作。同時，立足保育員技能培訓(xùn)及育兒知識講座，加強保育員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，認(rèn)真開展規(guī)范日常護理行為，提高保育工作質(zhì)量。在營養(yǎng)膳食方面，嚴(yán)格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作，以“質(zhì)量為首、營養(yǎng)合理”為防線，以嚴(yán)把“病從口入”為關(guān)卡。在此基礎(chǔ)上，落實行政人員陪餐制度，不斷提升幼兒伙食的質(zhì)量。因此，一年來，幼兒園沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，98%的家長對幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生和幼兒伙食感到滿意。幼兒園黨支部首先緊扣“兩學(xué)一做”、“三重一大”、“學(xué)習(xí)十九大”等專題教育，系統(tǒng)化地查擺廉政建設(shè)和師德師風(fēng)方面存在的問題，對標(biāo)找差，有的放矢。同時，開展黨員先鋒崗活動，引領(lǐng)黨員干部帶頭“亮身份、樹形象、展風(fēng)采、做模范”，做好師德表率。再者，立足師德寄語、師德簽名、師德演講、師德故事、最美教師推送等載體，將師德醇化過程落地生根。最后，圍繞日