幼兒園保安工作計劃表(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-02 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。下半年要完成的八項主要工作任務(wù)第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作 強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。制定正、副隊長培訓(xùn)方案從_月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。在_月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。制定新聘隊員培訓(xùn)方案。結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)
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