【文章內(nèi)容簡介】 、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進(jìn)行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控管理程序，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年以來，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強?；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實施階段。開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強安全責(zé)任意識。接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。今年，公司工會積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實事。20__年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別特殊工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議，公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進(jìn)行改進(jìn)，并要求出臺相應(yīng)的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進(jìn)供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強了對交通安全知識的的認(rèn)識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”。組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中。我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全?！鞍部当备傎?，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。安康杯競賽活動總結(jié)上報篇五為維護廣大職工安全健康權(quán)益，促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省交通運輸廳《關(guān)于開展2020年度“安康杯”競賽活動的通知》（x交工[2020]2號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號《關(guān)于2020年度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求，按照所工會通知精神，結(jié)合我所的實際情景，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)供給了堅強的保障?，F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：2020年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平；重教育推進(jìn)安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險源點預(yù)防預(yù)控機制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實現(xiàn)船閘今年安全運行無事故目標(biāo)任務(wù)。為確?！鞍部当备傎惢顒尤〉脤嵭?，不走過場，不留死角?；顒右婚_始，我所及時組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全職責(zé)制的落實，實行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的“三?！睓C制。這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”，體現(xiàn)以人為本，提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識，大力營造氛圍，積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次；安全會議25次；安全例會24次；專題會議8次；安全橫幅6條；安全宣傳標(biāo)語73條；安全演練2次；上報安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產(chǎn)一線、對船閘上下游啟閉機械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險源監(jiān)控點、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前，防范在先和危險源監(jiān)控點工作。結(jié)合日常安全工作的實際，做好防范在先，及時制定《機械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個安全工作預(yù)案，同時還設(shè)立b級危險源監(jiān)控4個、c級6個、d級2個。組織職工經(jīng)常開展各項預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，積極參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化提議，積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進(jìn)行修改、評估，共設(shè)立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點4個、c級6個、d級2個，制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實施細(xì)則，并及時按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點進(jìn)行告知，同時對各監(jiān)控點實行了所月評價結(jié)果、股室旬評價結(jié)果、班組、各崗位日評價結(jié)果。不斷營造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動中，我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動?！耙野踩D(zhuǎn)變成我要安全”，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎勵性績效工資考核辦法》（試行）的通知要求，認(rèn)真落實職責(zé)。二是組織職工開展安全崗位練兵活動。開展安全生產(chǎn)知識考試競賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增強職工安全意識、自我保護意識，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工，關(guān)愛職工生活。在活動中我們體會到僅有關(guān)心關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅持為職工辦1—2件實事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費用于職工節(jié)日慰問，防暑降溫、勞動保護、扶貧濟困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實施健身房場地和在各部門建立職工書柜，24小時為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動比賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的安全文化活動，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團結(jié)和友誼，促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實工作，夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。安康杯競賽活動總結(jié)上報篇六為貫徹落實集團“安康杯”競賽活動精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實維護廣大職工安全健康權(quán)益，7―9月，公司組織