學生會組織部工作總結個人學生會組織部個人工作總結(模板9篇)(編輯修改稿)
2025-08-02 22:28 本頁面
【文章內容簡介】 立志；聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫寬?！本褪钦f，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大?？梢姡湃藢Α帮L格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學的總結。部長應該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團結性和戰(zhàn)斗力。學生會組織部工作總結個人篇五2020—2020學年組織的工作開展的很順利。首先，本學期對各個班級收繳了一個學期的團費，各個班級均能及時統(tǒng)計班上團員人數(shù)，收好團費，以及順利完成各個班級的團籍整理。然后，組織部沿著一貫的工作職責，通過開各班級、部門例會了解各個班級同學的需求，充分調動各班班長、團支書的工作熱情，加強團支書與組織部的工作聯(lián)系。負責第十四屆化學工程學院團總支、學生會干部例會的考勤，以及各種活動主席團和干部的考勤工作，負責學生會全體大會的籌備工作。其次，本學期，組織部負責“化學工程學院新團員入團宣誓暨班級向心力啟動儀式”、“我愛記歌詞”活動的籌辦。作為副部長，本著充分調動干事的積極性，深入挖掘干事的辦事潛力，和用心鍛煉干事的工作能力，我們本次活動全權交由其中兩個干事主要負責，其他干事全力配合。通過組織部全體成員的努力配合，雖然只是一次小小的活動，但是出來效果卻比較好，游戲新穎，獎品有趣，吸引了很多學生圍觀并且得到好評。通過此次活動，部門感情深厚了不少，干事們對組織部的歸屬感更加強了。學生會組織部工作總結個人篇六自從20__年9月份接手組織部以來，在保持上一屆組織部成員熱情、積極、樂于奉獻、高度負責的基礎上，我們這一屆大膽創(chuàng)新，不斷嘗試能夠促進學生會發(fā)展的新活動，力爭使組織部在學生會中起到協(xié)調各部門關系的紐帶作用。在半年的時間里，組織部認真聽從團總支的指揮，積極與其他各部門配合，大膽發(fā)揮本部門的積極能動性。這學期主要是負責我系內部工作，促使學生會各項活動達到穩(wěn)定的狀態(tài)。為了更好的加強學生會的組織制度，增加學生會的凝聚力，20__年9月份，組織部納新面試工作開始，在主席團與其他各部門的配合下，首次面試招到25名成員，經過一個月的審核，最后確定15名正式成員，他們的到來給組織部注入了新的血液和活力。為了促進成員與成員，成員與干部之間的交流，充實成員的生活，給成員提供展現(xiàn)自我的平臺。由于我們干部在新校區(qū)，而新成員在舊校區(qū)。由于地區(qū)問題，所以并不是每周都開會，但是為了讓部門成員相互認識，有機會見面，溝通部門剛納入新成員時就進行一次聚餐，組織部和學生會其他部門，組織了我系“國慶游園”活動，我們部門以“小李飛鏢”活動取得了良好的成績，同月，還舉辦了新老生交流會，讓新來的學弟學妹有什么在學習生活上還不懂的問題能夠有機會請教學長學姐們。1月，我系用了一個月的時間籌備了“宿舍風采大賽”，此次活動有好有壞，畢竟花了一個月時間籌備，總體還是令人滿意的。11月，我們系以志愿者的身份與湖內村聯(lián)合舉辦了一場文藝會演出，12月，我們系再次以志愿者的身份參加的晉江懇親志愿服務活動，組織部的3位成員被安排志愿者并積極的參與了活動的工作，最終順利的完成了任務。經過將近半年的努力，我們團總支學生會取得了一定的成績，但是也看到了不足的地方，主要表現(xiàn)在：組織動員力度不大，導致每次活動參加的人員多為學生會內部成員。沒有及時想好應急預案，出現(xiàn)意外不能及時處理。最后希望下學期組織部能更好的為我系團總支學生會的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要組織部堅定步伐，跟著我系團總支學生會的方向一起努力，一起前進，積極與其他部門溝通協(xié)調，在工作中及時總結經驗教訓，一定會給我系團總支學生會帶來更多的生機與活力!學生會組織部工作總結個人篇七組織部的本職工作更多的多功能廳五樓的會場布置工作，因本學期活動比較多，所以布置會場的次數(shù)也比較多。經過兩個學期的學習和摸索，基本掌握了布置會場的工作能力（包括：打印及粘貼標簽、會場場地劃分等）；布置會場時干事間配合默契不斷提高，提高了工作效率。但會場座位編排能力還有待提高，今后需要多加注意?！笆褕F員”、“十佳團支部”評比這也是我們部門的本職工作之一。團員評比分數(shù)統(tǒng)計很考驗我們工作的是否嚴謹、細致，因為這不僅關系參評同學的切身利益，更關系到院團委形象、組織部的工作能力問題。本次工作，采取了按學部分組、交叉統(tǒng)計的方法，但評比之前沒有對干事進行系統(tǒng)的培訓工作，以至于評分時，因工作不夠細致嚴謹、對評分細解讀出現(xiàn)偏差，分數(shù)落差大。后經四位部長從新認真統(tǒng)計才避免了出現(xiàn)分數(shù)錯誤的嚴重工作事件。這一工作險情極大的考驗了我們的工
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