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大學生部門工作計劃結尾大學生部門工作計劃書(七篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 22:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 確保運動員質量。并在十月中旬與其它兄弟院系模擬一次運動會。另外,協(xié)助各兄弟部門進行太極,健美操,拔河,及各項球類運動的日常訓練。為取得優(yōu)異成績,為學院爭光,我們體育部將全力以赴。四、十一月上旬:“迎新籃球賽”開賽前積極備戰(zhàn),做好各項準備工作,安排好各場賽事順序,令每場籃球賽順利開展,也要做到“公平、公開、公正”制度,注重安全問題,讓“迎新籃球賽”取得圓滿成功。五、十二月上旬:舉辦“乒乓球羽毛球比賽”、“三人籃球賽”、“趣味運動會”等賽事,爭取創(chuàng)新,調動同學們的積極性,讓同學們真正“走出宿舍,走進操場”!六、十二月上旬:“迎新晚會”開展前積極配合其他部門進行宣傳,讓每位熱愛表演、有才藝的學生積極參與晚會中,做好各項準備工作,管理好場內秩序,做好“干干凈凈的來,干干凈凈的走”的衛(wèi)生要求,把每年一度的“迎新晚會”開展的更加精彩,更加輝煌!七、做到“計劃工作總結”方案:通過各項工作的科學準備與計劃,做到各個突破。目的:同時做到行之有據(jù),事后總結,為今后工作開展積累經驗和教訓。具體措施:在進行各個工作前做好書面計劃,工作事后書面總結,使體育部工作資料化。新的一學年即將開始,對于我們學生會體育部的工作又是新的開始。新開始就得有新的形象。做出新的成績?;仡櫳蠈W年,我們體育部工作認真。成績可佳。展望新學年,我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。體育部的責任要正確了解我院情況,結合我院的實際情況一切從實際出發(fā),組織全院學生開展體育活動認真完成院團委領導所布置的任務,虛心接受系團委領導的考核。檢查和批評,加強部門與部門之間的合作,充分開展我院的各項體育活動。大學部門個人工作計劃3協(xié)會本著“和諧、熱度、求實、探索”的工作理念,做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。在院團委的領導下,圍繞社團聯(lián)合會的具體安排,以協(xié)會發(fā)展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權益為目的,以開展協(xié)會活動為手段,以穩(wěn)定協(xié)會為基礎,組織相關知識技能大賽和協(xié)會活動,以滿足會員和廣大學生的精神文化需求,服務校園文明建設。未來兩個星期內發(fā)展、招收會員把協(xié)會大體框架完善起來宣傳部:宣傳協(xié)會活動,為活動準備文娛節(jié)目外聯(lián)部:負責對外聯(lián)絡以及校內其他協(xié)會,為活動邀請嘉賓會員大會:協(xié)會的權力機關,會員大會每月召開一次??偨Y當月工作并對下月工作作出計劃。部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄。部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù),主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經批準后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管,學期期末交組織部存檔。例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。為充分利用新能源燃氣協(xié)會人力資源,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,規(guī)范管理,提高效率,推動協(xié)會快速健康發(fā)展,特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入協(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。(一)出勤情況協(xié)會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假。(二)會議紀律考核協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機,若沒有,應及時調整。不得無故早退。(三)績效考核協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務,若沒有及時或未完成任務,給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。(四)考核方法會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。妥善保管協(xié)會會員的入會資料妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結整理保管好會議記錄大學生部門工作計劃大學生部門工作計劃書篇六新的學期新的開始,為了更好的配合學生會整體的工作。保證大家能積極參加體育鍛煉、增強身體素質。我部認真對以往工作及開展得活動進行了總結,并制定出新學期的活動安排和工作計劃。為更好建設學校的體育活動,和學生社團聯(lián)合會保持密切地聯(lián)系,尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團,多做經驗的交流共同促進共同發(fā)展。以共同開展體育活動為載體,發(fā)揮我校體育部的主導地位。和各二級學院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督各二級學院的活動。與外聯(lián)部聯(lián)手,和其他兄弟學校建立友好的交流平臺。主要是在學習他人之長的同時補己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強我校在其他院校中的影響力。在有能力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,使我校同學能了解更多的體育知識,更重要的是加強同學們全民健身的體育意識,國民身體素質的提高才是振興強國的保證。(一)部門例會管理計劃(1)由于體育部的任務特點,將采取比較機動的會議方式,但是我們同樣設置了。(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假,經同意后方可。(二)干事培養(yǎng)管理計劃提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個團體長盛不衰的根本所在。(1)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權,把總結的機會留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。(2)每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關部委工作到位?;顒咏Y束要有工作總結。此外,還將積極配合校體育活動。(3)關心部委的學習與生活,緊密與干事間的關系,促進部門成員間的交流和工作的開展。1
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