【文章內(nèi)容簡介】 作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”6個(gè)、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”6個(gè)。按市經(jīng)濟(jì)實(shí)績考核辦法和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂下發(fā)了《_年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績考核獎(jiǎng)懲辦法》和《實(shí)施細(xì)則》。針對考核過程中出現(xiàn)的問題，先后6次召開有關(guān)部門參加的調(diào)度會(huì)，分析原因，加大考核力度。協(xié)調(diào)考核部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作的指導(dǎo)。先后召開7次部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)議，提出了加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)溝通信息，積極協(xié)調(diào)配合的工作思路，強(qiáng)化了部門對考核工作的責(zé)任意識(shí)。對25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按完成任務(wù)進(jìn)度好、中、差標(biāo)準(zhǔn)分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人調(diào)度會(huì)、座談會(huì)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大工作力度，確保完成經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)。三、以提升素質(zhì)為核心，深入做好干部教育及人才工作扎實(shí)做好干部教育工作。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制訂下發(fā)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》，采取理論中心組、專題講座、研討會(huì)、觀看電教片等多種形式認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是立足實(shí)際搞好培訓(xùn)。舉辦了全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部、科技干部、婦女干部和計(jì)生干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)420人。對全縣45歲以下公務(wù)員及參照管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況進(jìn)行了排查登記，實(shí)行微機(jī)化管理，并進(jìn)行銷號(hào)培訓(xùn)，三期共培訓(xùn)200余人。聘請山東大學(xué)法學(xué)院柳硯濤教授做了《行政許可法》專題輔班，培訓(xùn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共500多人，并進(jìn)行了統(tǒng)一考試。三是加大了村級干部中專班管理力度。結(jié)合縣農(nóng)廣校對_級學(xué)員進(jìn)行了輔導(dǎo)考試，組織他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識(shí)。四是對部門舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行了規(guī)范。制訂下發(fā)了《x縣部門舉辦干部培訓(xùn)班申報(bào)審批管理辦法》，嚴(yán)格按程序?qū)Σ块T辦班進(jìn)行了審批。五是認(rèn)真做好了上級調(diào)訓(xùn)工作。共完成省、市委組織部調(diào)訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部114人次。高度重視人才工作。一是認(rèn)真落實(shí)上級人才會(huì)議精神。舉辦了《迎接人才的春天》文藝演出和演講活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了我縣人才典型和全國人才工作會(huì)議精神。集中整理編印了《拔尖人才事跡匯編》一書。在新聞媒體集中報(bào)道了我縣被評為“菏澤市有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才”的先進(jìn)事跡。二是扎實(shí)開展兩項(xiàng)活動(dòng)。選派了13名科技特派員下基層推廣技術(shù)，開展科技服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾依靠科技致富。全縣共涌現(xiàn)模范黨員典型116人，優(yōu)秀青年致富能手260人。組織縣農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等縣直部門共開展“人才建功”活動(dòng)110次，參與活動(dòng)的各類人才達(dá)1760人。三是制定人才發(fā)展規(guī)劃。組織近300人開展了人才隊(duì)伍基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)。確定“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略研究課題23個(gè)，組織50人的調(diào)研隊(duì)伍，進(jìn)行了4個(gè)月的調(diào)查研究。制定了“_”人才發(fā)展規(guī)劃。全縣共確定編制課題18個(gè)，通過認(rèn)真調(diào)查和分析，編制了《x縣“_”人才發(fā)展規(guī)劃》。編制了《x縣籍外地人才名錄》，共收集全國各地各類人才1238人，為充分利用好這一人才資源提供了條件。四、以公道正派為主題，切實(shí)加強(qiáng)了組織部門的自身建設(shè)以深化和拓展“樹組工干部形象”活動(dòng)為契機(jī)，以爭創(chuàng)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)表率機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)組織部自身建設(shè)，提高了自身素質(zhì)。縣委組織部被評為全省“樹組工干部形象”教育活動(dòng)先進(jìn)單位，受到了省委組織部的通報(bào)表彰。打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”。按照組工干部要成為復(fù)合型人才的要求，利用每周四學(xué)習(xí)日在集中學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)、財(cái)稅等方面的知識(shí)。按照市委組織部統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展了“爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)表率機(jī)關(guān)”活動(dòng)，制訂了《實(shí)施意見》，抓出了實(shí)際效果。利用6月份一個(gè)月的時(shí)間，集中開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即：讀一本好書，寫一篇心得文章，提一條合理化建議，做一件有意義的事，訪一個(gè)貧困村。部機(jī)關(guān)積極創(chuàng)造條件，兩次向每名同志發(fā)放了購書卡，組織搞好學(xué)習(xí)。在自然災(zāi)害發(fā)生之后，組織機(jī)關(guān)黨員到_x、_、_x等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、受災(zāi)群眾中去調(diào)研、慰問，制定幫扶措施。部機(jī)關(guān)與革命老區(qū)“紅三村”結(jié)成對子，接受“兩個(gè)務(wù)必”的再教育。部機(jī)關(guān)干部通過開展調(diào)研活動(dòng)，形成了48篇調(diào)研文章、265篇組工信息，被中央和省、市報(bào)刊采用76篇，其中《組工干部作風(fēng)建設(shè)思考》等文章被評為全省和全市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。注重行為規(guī)范。一是完善制度。本著堅(jiān)持有效、完善不足、補(bǔ)充需要的原則，制訂了《x縣縣委組織部行為、禮儀規(guī)范》、《中共x縣縣委組織部關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的若干規(guī)定》等，對辦文辦會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、基層調(diào)研、人事財(cái)務(wù)等內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂完善，形成了內(nèi)容完備、準(zhǔn)確規(guī)范、操作簡便、針對性強(qiáng)的制度體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)管理的規(guī)范化。二是自警自勵(lì)。制定了部機(jī)關(guān)人員六項(xiàng)承諾，即“六個(gè)不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手里延誤、不讓需要處理的文件在我手里積壓、不讓有關(guān)組織工作信息在我手里中斷、不讓各種差錯(cuò)漏洞在我手里發(fā)生、不讓外來人員在我這里受到冷漠、不讓組織部形象在我這里受到影響，并制做成桌牌，擺放在每個(gè)工作人員的辦公桌前，時(shí)刻加以警醒。三是加強(qiáng)紀(jì)律。重新學(xué)習(xí)了政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律等，使每位組工干部成為遵守紀(jì)律的表率。以“六比”競賽活動(dòng)為契機(jī)，人人填寫了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表》，使廉潔自律成為部機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng),被評為全省樹形象“六比”競賽活動(dòng)先進(jìn)集體。四是接受監(jiān)督。堅(jiān)持走群眾路線，采取向社會(huì)公布、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱等方式，全方位、多層次地面向廣大干部群眾征求意見和建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。加大創(chuàng)新力度。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。把有無創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的多少作為考核評價(jià)干部、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，促使廣大干部牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持在為中心工作服務(wù)上創(chuàng)新，緊緊圍繞為“突破x縣、加快發(fā)展”提供組織保證和智力支持搞創(chuàng)新。二是創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制。制定了《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的意見》和《各科室_年工作任務(wù)分解責(zé)任書》，對_年工作要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，對重點(diǎn)工作都作出了程序性、操作性的規(guī)范和界定，真正做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得成效。制定了“周計(jì)劃、月小結(jié)”制度，每周通報(bào)一次情況，每月總結(jié)編發(fā)一期《組工情況》，公開接受監(jiān)督。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。明確了為基層、為群眾服務(wù)的要求，圍繞“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、聚百家心、辦百家事、幫百家富”的主題，建立了四項(xiàng)責(zé)任制，即：首問負(fù)責(zé)制、反饋處理制、責(zé)任追究制、考核獎(jiǎng)懲制。部機(jī)關(guān)人員和全縣組工干部都確立了自己的駐村聯(lián)系點(diǎn)，定期深入村戶，