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正文內(nèi)容

大學生求職簡歷個人經(jīng)歷大學生求職簡歷word(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 22:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建立、市場策劃、門面和專柜包裝管理、產(chǎn)品促銷。具較強的品牌管理理和實踐能力。具敏銳的市場洞察力,出色的組織管理能力,較強的處理復雜事件能力。善于協(xié)調(diào)人際關系,與外界有良好的應酬、周旋能力。懂現(xiàn)代管理,具有豐富的銷售、市場推廣的理論知識及實際工作經(jīng)歷。熟悉中國區(qū)域的相關市場狀況,熟知行業(yè)運作模式及經(jīng)營理念。離職原因:廣西玉林豐華日用品批發(fā)公司起止年月:199407~199803公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):快速消費品(食品,飲料,化妝品)擔任職位:銷售經(jīng)理工作描述:帶領團隊全面負責日用快速消耗品在廣西銷售工作:(1)制定管轄區(qū)域的年度、月度營銷計劃并執(zhí)行。規(guī)劃產(chǎn)品結構、價格體系和渠道建設體系并維護。(2)診斷和解決日常營銷活動中出現(xiàn)的問題。根據(jù)營銷規(guī)劃負責所轄大區(qū)渠道網(wǎng)絡的拓展、維護、優(yōu)化及考核。(3)要求并協(xié)助客戶發(fā)展、固化批發(fā)網(wǎng)絡和終端,指導客戶進行市場促銷、渠道拓展、庫存管理、品牌推廣。為客戶提供必要的培訓和服務支持。協(xié)助客戶制訂發(fā)展規(guī)劃和團隊建設。(4)負責銷售隊伍的組建并合理任用。協(xié)助制訂并實施市場促銷方案及市場推廣活動。負責所轄大區(qū)的營銷費用管理。監(jiān)督客戶出貨流,對跨區(qū)行為負責。離職原因:志愿者經(jīng)歷教育背景畢業(yè)院校:桂林電子工業(yè)學院最高學歷:大專獲得學位:畢業(yè)日期:199407專業(yè)一:機電一體化專業(yè)二:工商企業(yè)管理起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號199707199708香港生產(chǎn)力促進局iso9000199807199810廣西電子研究所家電及制冷設備維修xx11xx05深圳勞動局營銷師培訓語言能力外語:英語一般粵語水平:優(yōu)秀其它外語能力:國語水平:良好工作能力及其他專長資深營銷高級管理經(jīng)理人:受過系統(tǒng)全面的營銷管理培訓,能制定并推進全面銷售戰(zhàn)略、銷售方案,有效管理客戶。豐富的市場營銷策劃經(jīng)驗、營銷技巧和運作能力。具市場推廣和渠道建立及產(chǎn)品終端促銷和管理。優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,良好的團隊合作精神和開拓精神,熟練運用各種激勵措施管理團隊。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式。對數(shù)碼電子產(chǎn)品/通信產(chǎn)品/日用品/電工產(chǎn)品/小家電/水曖器材/節(jié)能照明產(chǎn)品及建材產(chǎn)品有相當了解,對電工及照明產(chǎn)品(特別是led照明)市場現(xiàn)狀和未來發(fā)展有相當了解。對政府相關政策法規(guī)及部門運作有了解。本人經(jīng)十多年的企業(yè)和市場營銷管理工作,對企業(yè)的全面管理有一定經(jīng)驗,對市場營銷包括定位,渠道,終端,品牌,營銷團隊等全面管理模式有相當經(jīng)驗,做事穩(wěn)重細心又雷厲風行。自我評價工作職責內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略、制定并組織實施銷售方案。與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系。引導和控制市場銷售工作的方向和進度。組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務。管理銷售人員,幫助建立、補充、發(fā)展、培訓銷售隊伍,提高銷售隊伍的銷售技巧、談判等能力。掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并具有獨特的見解。處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結果,并進行客戶滿意度調(diào)查。進行客戶資料檔案的管理,進行客戶分析,建立良好的客戶關系,挖掘并滿足客戶的需求。深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。同時具有以下能力及優(yōu)勢,可以勝任貴公司的高級管理一職:一、具良好的職業(yè)素養(yǎng)和豐富的工作經(jīng)驗及良好的品質(zhì)。具有綜合判斷的洞察能力和預見能力。二、豐富的企業(yè)撐控能力(利用有限的資源:人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、信息,為企業(yè)帶來最大的成果:市場信譽、市場占有率、盈利性、企業(yè)狀態(tài)、投資報酬率、規(guī)避風險等。):。,考慮目前的同時考慮未來之需求和變化。,對于預先設定之目標與期望是否確已達成。(p—計劃,d—執(zhí)行,c—檢查,a—再行動)開展工作,每一管理過程都是pdca,有計劃、有執(zhí)行,檢查發(fā)現(xiàn)了問題,修正后再行動,具極強執(zhí)行力。三、對相關區(qū)域市場風土人情,語言,經(jīng)濟狀況及
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