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國企領導就職講話(13篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 21:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 多寶貴的工作實踐中,我學習了大量的專業(yè)理論知識,積累了豐富的工作經驗,并具備了較強的組織管理和協(xié)調能力。我曾經在國營廠礦工作過5年,廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經歷,培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。國企領導就職講話篇七在此,首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。我想,大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。首先,我要從行政管理轉變到企業(yè)管理,認真學習好產業(yè)這份新的大功課。其次,我要從公務員有路走的過去轉變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領導開辟出一條新路,認真學習我們陜西省產業(yè)集團黨委、董事會用科學理念,在開拓中國xx市場中展現(xiàn)出來引領社會新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省產業(yè)集團堅強領導,就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎,五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。最后,我還要完成由老人到企業(yè)新人的轉變,向公司年輕的領導和員工們重新學習企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的工作文化創(chuàng)作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負省產業(yè)集團公司黨委和董事會的信任,不辜負總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度萬產值任務,打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后,我們風雨同舟,榮辱與共。在這里也要對大家提出要求:公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。為了全面完成20xx年的經營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解,可以多為他們提供外出學習的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經難以勝任管理工作,因此要抓緊學習,盡快具備:1)歡迎并能應對調整變化的個人精力。2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力。3)進行困難決斷的決斷力。4)堅持不懈進行實施的能力。并把這些能力傳授給自己的部下。同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團建設的更加美好,更加強大,更加富裕。國企領導就職講話篇八在此,首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。我想,大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。首先,我要從行政管理轉變到企業(yè)管理,認真學習好產業(yè)這份新的大功課。其次,我要從公務員有路走的過去轉變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領導開辟出一條新路,認真學習我們陜西省產業(yè)集團黨委、董事會用科學理念,在開拓中國xx市場中展現(xiàn)出來引領社會新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省產業(yè)集團堅強領導,就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎,五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。最后,我還要完成由老人到企業(yè)新人的轉變,向公司年輕的領導和員工們重新學習企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的工作文化創(chuàng)作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負省產業(yè)集團公司黨委和董事會的信任,不辜負總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度萬產值任務,打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后,我們風雨同舟,榮辱與共。在這里也要對大家提出要求:公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。為了全面完成20xx年的經營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解,可以多為他們提供外出學習的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經難以勝任管理工作,因此要抓緊學習,盡快具備:1)歡迎并能應對調整變化的個人精力。
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