醫(yī)院財務科工作計劃匯報(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-02 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利益最大化。第六、堅持＂財務收支兩條線＂，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。第八、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇三在財務管帳核算上：a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放收受吸收核算的各項制度，增強監(jiān)督。b、完善利潤預測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務運作及闡發(fā)體系。在治理管帳核算上：a、增強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效節(jié)制資金應用率，實行物資平安庫存量治理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，倡導勤儉使用削減損耗，應用電腦信息系統(tǒng)樹立平安庫存量預警提示。b、增強進貨本錢的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批法度模范及合同治理。c、增強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批法度模范及信息系統(tǒng)治理，訂定最低售價的信息預警提示。d、增強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批法度模范及合同治理，增強預決算的闡發(fā)及有效廣告投放如：(版面的合理散布等)的統(tǒng)計闡發(fā)體系,共同營銷謀劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。e、細化收入與本錢的配比布局，樹立收入與本錢
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