【文章內(nèi)容簡介】 何的責(zé)任問題!為什么這么說呢?因?yàn)?，工作?zé)任就是在工作中談的，今天不是工作，而是大家聚在一起聊聊天，嘮嘮嗑，所以，就只是回憶!這就是到目前為止的全公司45個(gè)人的勞動(dòng)成果。講到這兒，再說一下，xxx公司的第一個(gè)兩年計(jì)劃為前后道共75人，有三個(gè)固定客人，內(nèi)銷品牌基本成形。設(shè)計(jì)，下單，生產(chǎn)，營銷，基本適應(yīng)市場變化，形成一個(gè)小而精的企業(yè)文化。這里面包括規(guī)范的操做，人性的管理，和理性化的物流通道。那么規(guī)范的操作，指的是工作程序和工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，一切的操作有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則要求，所有的質(zhì)量形成一個(gè)體系，自動(dòng)的對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行監(jiān)督：比如，工作上常說的，上錯(cuò)下不接，形成一個(gè)習(xí)慣后，群體的習(xí)慣就是體制，體制去自動(dòng)的制約產(chǎn)品的生產(chǎn)和操做員的操作!理性化的物流通道，指的是從產(chǎn)品的研發(fā)，試制到購料到生產(chǎn)，到銷售，都有一個(gè)合理穩(wěn)定可控的流程!訂單的旺季和淡季可以提前預(yù)知并可以通過各個(gè)渠道各種方式的調(diào)整，協(xié)調(diào)，以達(dá)到穩(wěn)定合理的一個(gè)效果!比如說，在訂單旺季的時(shí)候，分流，外放外包，保證質(zhì)量的同時(shí)，穩(wěn)定客戶，同時(shí)操作內(nèi)銷品牌，培養(yǎng)市場忠誠度，所以在外貿(mào)淡季的時(shí)候，通過多個(gè)客戶的訂單和內(nèi)銷訂單來彌補(bǔ)訂單的不足。這是一方面，另一方面，物流指的并非是運(yùn)輸，而是一個(gè)生產(chǎn)資料在生產(chǎn)程序中的流動(dòng)!理性化的物流，就是要將一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)流程規(guī)范穩(wěn)定，購料市場，銷售市場，都平穩(wěn)通暢，這樣才能夠在節(jié)約生產(chǎn)成本的同時(shí)，也節(jié)約時(shí)間成本!最后要說的就是人性化的管理，管理，聽起來就是像是一個(gè)強(qiáng)硬的，絲毫溫暖都感覺不到的一個(gè)詞匯!其實(shí)，這里的人性化，就是要彌補(bǔ)單純的管理所不能達(dá)到的一個(gè)效果!就像開頭我說過的，工作和生活中，要快樂，高效，嚴(yán)謹(jǐn)，和諧!快樂，就是要輕松，要讓工作成為生活的一部分，而不是一個(gè)負(fù)擔(dān)一個(gè)累贅!每天輕松著工作，微笑著生活!有一個(gè)原理叫做“蝴蝶效應(yīng)”，說的是，一個(gè)澳大利亞的王蝶，世界上最美麗的蝴蝶，在澳洲扇了一下翅膀，卻在太平洋上引發(fā)了一場巨大的風(fēng)浪!也就是說，一個(gè)人的好的心情，可以感染周圍的人，甚至大家會(huì)在這樣一個(gè)不經(jīng)意的好的心情的感染下，最后讓你得到你想像不到的改變和回報(bào)!比如說，你笑，司機(jī)笑，避免事故，回家團(tuán)聚，妻子心情好，上班教學(xué)生，對于一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生，耐心而尊重的，學(xué)生被感召，發(fā)奮，成才，而這個(gè)學(xué)生，就是你的兒子，緣于你的一個(gè)不經(jīng)意的微笑，讓他從一個(gè)調(diào)皮搗蛋沒有出息的野孩子轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有用之才!所以，快樂很重要!你能想像到，一群每天陰暗古怪的人能生產(chǎn)出美好的產(chǎn)品么?公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭篇六尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：大家上午好！承載著激情與喜悅，企盼與展望，鼎峰生物又走過第五個(gè)春夏與秋冬的輪回。五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們博擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時(shí)候，所有關(guān)注鼎峰生物，關(guān)注全脈通的親朋好友歡聚一堂，與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日，在此慶典之際，我謹(jǐn)代表鼎峰生物，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家！五年，半個(gè)時(shí)代的跨度，五年鼎峰，風(fēng)雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡，也是中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展的真實(shí)記錄，是中國經(jīng)濟(jì)和健康產(chǎn)業(yè)崛起的真實(shí)縮影。五年成長，一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)銘刻在鼎峰人的血脈中，五年成就一次次隨著時(shí)代的脈動(dòng)騰飛，鼎峰生物也在時(shí)代的標(biāo)尺上鐫下深深的刻度。鼎峰留給五年的第一道印痕，來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠(yuǎn)大的抱負(fù)。許多人認(rèn)為，這是鼎峰生物從無到有的本質(zhì)動(dòng)因，而在此后的五年中，鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強(qiáng)”，在時(shí)代長河上閃耀一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)，成為健康產(chǎn)業(yè)的典范之一，則源于確立“專業(yè)化、規(guī)范化、程序化”的核心戰(zhàn)略，源于“穩(wěn)健為本，創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想，源于營銷、服務(wù)和品牌等方面的獨(dú)到優(yōu)勢。穩(wěn)健經(jīng)營、奠定基礎(chǔ)鼎峰生物的董事長李國超先生說：鼎峰生物的橫空出世，厚積薄發(fā)，一切源于一個(gè)夢想，一個(gè)振興中國的夢想，一個(gè)振興國民健康產(chǎn)業(yè)的夢想，從一間不到20平的辦公室，到十幾萬平方米的gmp藥廠，從一臺(tái)電腦4個(gè)人，到新加坡鼎峰國際，從第一個(gè)會(huì)員的出現(xiàn)到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚，僅用五年，這五年可畏極不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到種種挑戰(zhàn)：從國家對藥品企業(yè)生產(chǎn)投產(chǎn)及流通出臺(tái)新的標(biāo)準(zhǔn)到藥品事故的種種出現(xiàn)，使鼎峰生物更加清楚的認(rèn)識(shí)到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性，藥品生產(chǎn)不僅關(guān)系到生命安全更關(guān)系到千千萬萬家庭的幸福。穩(wěn)健就是以藥品質(zhì)量為核心，在追求企業(yè)快速發(fā)展和市場份額的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)遵循規(guī)律、循序漸進(jìn)；正是因?yàn)槿绱硕Ψ迳锲煜碌娜}通品牌先后多次被評為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”，前不久全脈通品牌剛剛被大連市工商局評為“消費(fèi)者滿意產(chǎn)品”，這是鼎峰人堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，親和誠信的答案。全面創(chuàng)新，快速發(fā)展，產(chǎn)品創(chuàng)新能力往往決定一個(gè)企業(yè)競爭的成敗，因此鼎峰生物全面實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，逐步實(shí)行產(chǎn)品差異化策略，翻開鼎峰生物的發(fā)展史您會(huì)看到：20xx年6月，率先組建了k納豆激酶（中國）研發(fā)中心，成為國內(nèi)第一家引進(jìn)納豆激酶的企業(yè)，生產(chǎn)出了含有7萬單位的納豆激酶（全脈通）20xx年7月投資500萬元建立納豆激酶規(guī)模化，提純生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)束了在世界納豆激酶研發(fā)領(lǐng)域中由日本壟斷核心技術(shù)的局面，生產(chǎn)出了含有9萬單位的納豆激酶（全脈通）20xx年3月投資380萬元設(shè)立了全脈通納豆激酶二期試驗(yàn)項(xiàng)目，通過調(diào)整納豆激酶分子式結(jié)構(gòu)生產(chǎn)出了含有11萬單位的新型納豆激酶（全脈通）20xx年年投資500萬元設(shè)立第三個(gè)納豆激酶試驗(yàn)項(xiàng)目，即中藥現(xiàn)代化與新型納豆激酶的交融實(shí)驗(yàn)，生產(chǎn)出了吸收更快，療效更高的“全脈通黃金組合”。20xx年年7月至20xx年年1月投資800萬元設(shè)立第四個(gè)納豆激酶試驗(yàn)項(xiàng)目，即運(yùn)