員工漲工資申請書給員工漲工資申請書簡單明了(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力?，F(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)給預(yù)工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準!申請員工：申請日期：員工漲工資申請書 給員工漲工資申請書簡單明了篇七尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！本人于xx年3月進入公司項目就職機電安全員，此前從xx年10月至xx年1月在公司項目部從事一年多的機械安全員工作。在xx年機電管理工作中主要有以下成果：在塔式起重機的管理中，在4樓塔機大臂覆蓋3樓，進度快的3樓受進度慢的4樓影響一問題中，與勞務(wù)方協(xié)商采取增加臨時附著并與施工部協(xié)調(diào)進度，從而得到解決；在6樓塔機大臂僅覆蓋7樓一角，進度快的7樓受進度慢的6樓的影響一問題中，與勞務(wù)方協(xié)商縮短6樓大臂從而解決影響問題；在出現(xiàn)的“卡殼效應(yīng)”的9樓與7樓塔式起重機，與勞務(wù)方協(xié)商增加7樓塔式起重機附著并與施工部協(xié)調(diào)兩棟樓進度從而得到解決；在1樓塔機大臂僅覆蓋9樓南面，隨著1樓的封頂，9樓也慢慢高于1樓，大臂不能通過9樓施工電梯及外架，在項目管理人員的努力下，及時匯報當?shù)匕踩荆罱K得以解決；而上述所出現(xiàn)的這些問題是在我來之前就存在的；在市安全生產(chǎn)年終檢查中獲得好評，設(shè)備等資料、管理痕跡資料等被列為管理亮點。得到了監(jiān)理、業(yè)主的認可，也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的認可。此前在xx年春節(jié)前，與機關(guān)管理人員電話商定基本工資為2200元整，年后在車票訂好的情況下接到機關(guān)電話，給我定的工資為1600元，試用期三個月后與項目經(jīng)理商定，然而三個月后并未提及工資，隨后項目經(jīng)理也更迭多次。在這種情況下，我并未氣餒，且始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司項目的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責任。雖然12月份公司全員調(diào)整薪酬，我的工資也由1600元調(diào)至2400元，公司的待遇是剛畢業(yè)新生實習的工資大專為1600，而普通本科生為2400元，在通過這次調(diào)薪之后xx年7月份畢業(yè)的普通本科生的工資為2800元，我雖然是大專畢業(yè)，但從xx年10月至xx年7月已有將近兩年的工作經(jīng)驗。另外項目新到的勞務(wù)管理員也是毫無此份工作的任何經(jīng)驗，且非建筑專業(yè)，而基本工資卻為2800，據(jù)說與他新近的這一批人均為這個工資標準，因此定的薪酬標準不應(yīng)按實習生標準。我相信，只要付出，就會有收獲，基于以上實際情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水至2800。申請人：員工漲工資申請書 給員工漲工資申請書簡單明了篇八公司領(lǐng)導(dǎo): 我是*年*月進入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán) 境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片。 自加入*以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做 得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責任。此外在做好本職工作的同時，參加各種 培訓(xùn)考試學習，比如******，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。 所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感 到慶幸。 然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經(jīng)濟還是消費水平在 全國都是名列前茅。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā) 展的最主要因素之一。 為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申 請。申請工資及福利向上提升*%。 當然加薪不是目的，只是希望讓我們做得跟好!此致敬禮!申請人: 年 月 日員工漲工資申請書 給員工漲工資申請書簡單明了篇九尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!本人于**年3月進入公司項目就職機電安全員，此前從**年10月至**年1月在公司項目部從事一年多的機械安全員工作。在**年機電管理工作中主要有以下成果：在塔式起重機的管理中，在4樓塔機大臂覆蓋3樓，進度快的3樓受進度慢的4樓影響一問題中，與勞務(wù)方協(xié)商采取增加臨時附著并與施工部協(xié)調(diào)進度，從而得到解決。在6樓塔機
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