【文章內(nèi)容簡介】 乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于元的（包括甲方獲贈的免費培訓(xùn)），乙方在甲方工作時間超過年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用；乙方在甲方工作不足年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用低于元的（包括甲方獲贈的免費培訓(xùn)），乙方在甲方工作時間超過年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費用；乙方在甲方工作不足年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費用。乙方在甲方期間的培訓(xùn)費用超過元的，屬于數(shù)額較大，甲、乙雙方另行簽訂培訓(xùn)合同。本合同第五條5項內(nèi)容的低于、超過、不足均含本數(shù)；4項中的工作時間均以培訓(xùn)結(jié)束或領(lǐng)取結(jié)業(yè)證到離開甲方的時間作為計算工作時間的標(biāo)準(zhǔn)，多次參加培訓(xùn)的以最后一次培訓(xùn)結(jié)束時間開始計算，不以乙方到達甲方的初次參加工作的時間為準(zhǔn)。六、甲、乙雙方在履行本合同時，如發(fā)生爭議應(yīng)本著協(xié)商的原則解決，協(xié)商不成任何一方均可向勞動爭議仲裁部門提起仲裁或向人民法院提起訴訟。七、本合同作為勞動合同的一部分，與勞動合同具有同等法律效力。八、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章生效。甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：年月日年月日員工培訓(xùn)合同印花稅篇七甲方（）因工作（生產(chǎn)）需要[或根據(jù)乙方（）的個人申請]，同意乙方參加（ ）培訓(xùn)?，F(xiàn)根據(jù)勞動法及本單位的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意：一、參加培訓(xùn)的時間從 年月日 起，至 年月日止。二、培訓(xùn)形式：（） 全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。三、培訓(xùn)費支付。培訓(xùn)費共計 元。由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān) %，人民幣元；由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)%，人民幣元。培訓(xùn)所需的交通費用由乙方負(fù)責(zé)。四、乙方在培訓(xùn)期間的，其基本工資發(fā) %或不計發(fā)；崗位工資發(fā)%或不計發(fā)；其他工資獎金補貼發(fā) %或不計發(fā)。五、乙方通過培訓(xùn)后，未取得合格成績者，培訓(xùn)費用全部由乙方承擔(dān)。六、由甲方提供經(jīng)費、時間的培訓(xùn)，乙方必須為甲方繼續(xù)服務(wù)（）年。七、乙方違反勞動合同或提前解除勞動合同，以及培訓(xùn)后為甲方的服務(wù)年限不滿，乙方需賠償甲方，賠償金包括：由甲方為乙方支付的培訓(xùn)費、脫產(chǎn)期間發(fā)的工資獎金。八、其他約定：九、本合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等法律效力，本合同由雙方簽字蓋章后生效。甲方（法）負(fù)責(zé)人簽名（蓋?。?乙方簽名（蓋印）：法定地址或住所： 法定地址或住所：年月日 年 月日員工培訓(xùn)合同印花稅篇八甲方：乙方：性別：出生年月：文化程度：家庭地址：郵編：電話：身份證號：甲方因工作/生產(chǎn)需要或根據(jù)乙方的個人申請，同意乙方參加培訓(xùn)。現(xiàn)根據(jù)勞動法及本單位的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意，自愿簽訂本培訓(xùn)合同。一、參加培訓(xùn)的時間從年月日起，至年月日止。二、培訓(xùn)形式：。全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。三、培訓(xùn)費用。本次培訓(xùn)費共計元。由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)，人民幣元；由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，人民幣元。培訓(xùn)所需的交通費用由方負(fù)責(zé)。四、乙方在培訓(xùn)期間的，應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)或教育機構(gòu)的有關(guān)培訓(xùn)紀(jì)律。五、乙方通過培訓(xùn)后，未取得合格成績者，培訓(xùn)費用全部由乙方承擔(dān)。六、由甲方提供經(jīng)費、時間的培訓(xùn)，乙方必須履行甲方規(guī)定的服務(wù)年限。服務(wù)年限自領(lǐng)取相關(guān)證書之日起始算。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：培訓(xùn)費用在xx元——3000元，服務(wù)年限為2年；培訓(xùn)費用在3000元——4000元，服務(wù)年限為3年；培訓(xùn)費用在4000元——5000元，服務(wù)年限為4年；培訓(xùn)費用在5000元以上，服務(wù)年限為5年；七、乙方違反勞動合同或提前解除勞動合同，以及培訓(xùn)后為甲方的服務(wù)年限不滿，乙方需賠償甲方，賠償金包括：由甲方為乙方支付的培訓(xùn)費、交通費、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)期間發(fā)放的薪酬總額；賠償標(biāo)準(zhǔn)為：按賠償金總額和服務(wù)年限（月計）同比例遞減。八、其他約定：乙方經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)提交相關(guān)畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書（原件）及心得報告，報人力資源部備案。九、本合同作為勞動合同附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，具有同等法律效力。十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。甲方（簽章）：乙方（簽字）：代表（簽字）：日期：年月日日期：年月日員工培訓(xùn)合同印花稅篇九以下就是小編整理的合同管理員工培訓(xùn)課件，一起來看看吧！讓新員工了解集團、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的安全、衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)人數(shù)較少、分散時，由具體用人單位從公司→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。公司崗前培訓(xùn) ——準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎。按照各公司行業(yè)特點、公司的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，公司有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)Ｈ酥v解。指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師。解答新員工提出的問題。部門崗位培訓(xùn) ——新員工實際工作部門負(fù)責(zé)。介紹新員工認(rèn)識本部門員工。參觀工作部門。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇，指定一名老職工帶教新員工。一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工進行交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。集團整體培訓(xùn)：集團職校負(fù)責(zé)不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述公司歷史與發(fā)展前景、公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，各部門職能介紹，主要服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。集團有關(guān)政策與福利、集團有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道。解答新員工提出的問題。)公司制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團職工培訓(xùn)學(xué)校的審核，并交集團培訓(xùn)學(xué)校存檔，所進行的公司→部門培訓(xùn)應(yīng)在集團職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進行。公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格，部門→公司→集團職校的培訓(xùn)鏈，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)培訓(xùn)實施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。職校對各中心新員工培訓(xùn)情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次。召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)新職工培訓(xùn)實施方案，征求與會者意見，完善培訓(xùn)方案。公司盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材，落實培訓(xùn)人選，配合集團職校組建從上至下的39。培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)一次，(培訓(xùn)內(nèi)容見崗前培訓(xùn))。然后再到具體工作部門進行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn))。公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時間，一般情況下，培訓(xùn)時間為13天。根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時間一周為宜，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，培訓(xùn)合格名單報集團人力資源部公司從 年 月開始實施新員工培訓(xùn)方案表格1 新員工部門崗位培訓(xùn)確認(rèn)表表格2 新員工崗位培訓(xùn)反饋表表格3 _____新聘員工培訓(xùn)統(tǒng)計表表格1 新員工部門崗位培訓(xùn)(一周內(nèi)中心、部門填寫)新員工姓名：員工培訓(xùn)