【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好數(shù)據(jù)的登記與分析。在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的`細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。核算工作總結(jié)結(jié)尾篇七20xx年，我中心認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策, 圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評(píng)，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。一、20xx年主要工作：20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時(shí)性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：（一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)核算和管理水平財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識(shí)氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時(shí)排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會(huì)計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開(kāi)的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識(shí)，提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國(guó)氣象部門組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個(gè)月。20xx年8月23日8月28日省局監(jiān)審處對(duì)我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，也提出了一些建議，我中心以這次審計(jì)為契機(jī)，抓住機(jī)會(huì)多學(xué)、多問(wèn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門財(cái)務(wù)管理和核算工作。20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會(huì)計(jì)事務(wù)所的兩位會(huì)計(jì)人員對(duì)我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo)，通過(guò)這次審計(jì)，我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。（二）新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年68月份我中心對(duì)20xx年底開(kāi)工，20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作，并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個(gè)配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時(shí)間比較長(zhǎng)，再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來(lái)越嚴(yán)格，到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告，完成審計(jì)工作。（三）嚴(yán)格銀行賬戶管理根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財(cái)政專員辦對(duì)我市氣象部門10個(gè)單位20xx2009年銀行賬戶進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫(kù)的現(xiàn)象。（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門年初就開(kāi)始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進(jìn)行了自查，總結(jié)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。（五）“小金庫(kù)”回頭看工作在20xx年“小金庫(kù)”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫(kù)”回頭看工作，為了把“小金庫(kù)”治理工作落到實(shí)處，20xx年上半年讓博信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)全市氣象部門10個(gè)單位20xx年7月20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)，對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題進(jìn)行改正，通過(guò)審計(jì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫(kù)現(xiàn)象。（六）清理20xx2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作從20xx年3月12月初，共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個(gè)（其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個(gè)），全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。二、存在的問(wèn)題因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績(jī)，但與實(shí)際需求還有一定的差距：部分財(cái)務(wù)工作沒(méi)有做細(xì)。財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的，但由于人手有限，很多時(shí)候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，但需要進(jìn)一步提高。三、20xx年工作打算：在新的一年里，我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求，按照要求逐項(xiàng)落實(shí)，把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí)，特別需要加強(qiáng)的：（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作；（二）完成20xx年平西平、平輿、確山綜合改善項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工和加強(qiáng)20xx年項(xiàng)目的監(jiān)督、管理和績(jī)效評(píng)估；（三）進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作，確實(shí)做到賬實(shí)相符；（四）根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對(duì)縣局的審計(jì)結(jié)果，完成整改工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。一年來(lái)，本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過(guò)核算中心人員共同努力，基本滿足各科室對(duì)核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。核算工作總結(jié)結(jié)尾篇八回顧過(guò)去六個(gè)月的工作，我個(gè)人的工作重點(diǎn)是成本核算，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算，不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作的正常有序進(jìn)行，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度，成功完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。就我個(gè)人而言，我對(duì)上半年的工作感覺(jué)很深?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：我負(fù)責(zé)公司的成本核算。成本管理是財(cái)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。只有掌握了生產(chǎn)過(guò)程，我才能準(zhǔn)確地計(jì)算成本。在工作中，我仔細(xì)研究了公司的生產(chǎn)過(guò)程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識(shí)。在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，并責(zé)令整改。具體工作如下：（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算基礎(chǔ)工作。就成本管理而言，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、范圍很廣的管理工作，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門和成本核算是很難完成的。為有計(jì)劃地開(kāi)展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和庫(kù)管員對(duì)賬，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算和成本分析。制定公司成本核算程序，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算成本。月末生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬無(wú)誤，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)成品、廢棄物清點(diǎn)完畢后三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地進(jìn)行成本分析。通過(guò)成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)相關(guān)單位在成本管理方面的成績(jī)和公司成本管理中存在的問(wèn)題，以促進(jìn)成本管理的39。改進(jìn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（三）嚴(yán)格審核控制各項(xiàng)費(fèi)用，努力節(jié)約費(fèi)用，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷文件的過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的制度規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，審核各部門是否按規(guī)定辦理費(fèi)用，簽字是否齊全，探索節(jié)約費(fèi)用、降低成本的途徑和方法，促進(jìn)公司更好地節(jié)約成本，提高效率。（一）根據(jù)公司安排，4月份開(kāi)始成本核算交接。首先，詳細(xì)介紹繼任者的工作材料和工作職責(zé)，然后為繼任者提供會(huì)計(jì)電算化軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。移交工作在兩個(gè)月內(nèi)完成。接班人可以基本順利地開(kāi)展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。（二）根據(jù)公司人事調(diào)整安排，于6月底移交財(cái)務(wù)部工作。，清點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。、稅務(wù)、項(xiàng)目貸款的交接工作。，完善交接手續(xù)。他于6月底接管了財(cái)務(wù)部的工作。由于月末結(jié)算時(shí)間緊張，他接手工作后立即開(kāi)始工作，日常財(cái)務(wù)工作取得進(jìn)展，嚴(yán)格審核付款程序，做好材料盤點(diǎn)和會(huì)計(jì)安排。6月份審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員6月份結(jié)賬工作進(jìn)展。核算工作總結(jié)結(jié)尾篇九根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單，第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。電器生產(chǎn)管理．11低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置。生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善。市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序。班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。12建立制造成本的控制基礎(chǔ)；13分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)；14現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解；15成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。16生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫“異常報(bào)告單”。17數(shù)量控制的方法零部件生產(chǎn)的配套控制。電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃；21制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)；22核算電器工資水平；生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)．（一）低壓箱體成本核算中遇到的問(wèn)題通過(guò)一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門的工時(shí)、定額，我們不得不面對(duì)如下的問(wèn)題．可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊；人工、打磨、組裝受工資水平的影響；smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算：片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過(guò)程中混合消耗率和分?jǐn)倖?wèn)題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)；自制小配件的工時(shí)定額；噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù)，解決單位噴漆面積用量差異（）；完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。（二）其他生產(chǎn)成本中的問(wèn)題：工量用具沒(méi)有完整臺(tái)賬：建議月底通過(guò)各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有設(shè)備功率：建議月底通過(guò)各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。報(bào)價(jià)策略如何開(kāi)展？建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來(lái)解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問(wèn)題。目前在公司管理中存在的問(wèn)題是任何問(wèn)題只有上層高管的過(guò)問(wèn)或參與才能在管理過(guò)程中有點(diǎn)波紋，任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（如電器經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題）；成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。人員的39。工作崗位