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正文內(nèi)容

20xx年最新婦幼年度工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)

2025-08-01 21:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 療機(jī)構(gòu)的協(xié)作運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)級(jí)節(jié)點(diǎn)醫(yī)院各自確定12個(gè)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科,通過(guò)聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務(wù)能力。(二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進(jìn)。推動(dòng)北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設(shè)進(jìn)展,確保建設(shè)項(xiàng)目在20__年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。二是推動(dòng)北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實(shí)做好屬地支撐和政策引導(dǎo),推動(dòng)該院盡快恢復(fù)全部門(mén)診和部分住院醫(yī)療服務(wù),探索實(shí)施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。加大力度吸引社會(huì)資本入?yún)^(qū)舉辦專(zhuān)科特色明顯、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立健全由相關(guān)政府部門(mén)參與的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,綜合解決社會(huì)辦醫(yī)面臨的難題,不斷增加民營(yíng)資本醫(yī)療資源的構(gòu)成比例。(三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施水平,包括:實(shí)現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門(mén)診病房樓裝修改造工程設(shè)計(jì)及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設(shè)計(jì);完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門(mén)診硬件更新工程;完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修工程;區(qū)疾病預(yù)防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè);啟動(dòng)區(qū)醫(yī)院教學(xué)科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建等工程;推進(jìn)區(qū)婦幼保健院兒科門(mén)診病房樓工程和空港醫(yī)院預(yù)防保健科改擴(kuò)建工程。(四)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)一是繼續(xù)加強(qiáng)高端衛(wèi)生人才引進(jìn)。力爭(zhēng)全年引進(jìn)學(xué)科帶頭人2名,高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員60人。二是全面實(shí)施外聘專(zhuān)家“百人工程”。依托重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)家智力資源,保證每天有50名外聘專(zhuān)家到我區(qū)服務(wù),發(fā)揮專(zhuān)家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院合作,選派2名管理干部參加23個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),安排衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)管理干部分4批進(jìn)行短期培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍管理水平。四是開(kāi)展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級(jí)醫(yī)院選送5名學(xué)科帶頭人、20名學(xué)科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓(xùn);從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務(wù)骨干到市、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是引導(dǎo)衛(wèi)生人才向基層流動(dòng)。落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法及上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機(jī)制,緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問(wèn)題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生政策,安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生52人。七是啟動(dòng)“重大傳染病高端技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目”。開(kāi)展傳染病病原快速檢測(cè)合作、機(jī)場(chǎng)周邊病媒密度監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目,提升現(xiàn)有人員技術(shù)能力,著力在監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭(zhēng)取高端人才服務(wù)機(jī)制、編外用工機(jī)制突破創(chuàng)新。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,促進(jìn)相關(guān)配套制度早日出臺(tái),相關(guān)保障措施盡快落地。三、完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)一是強(qiáng)化傳染病防控。加強(qiáng)傳染病防控隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化傳染病和蟲(chóng)媒生物監(jiān)測(cè),為傳染病早期發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警預(yù)測(cè)提供技術(shù)支撐。二是提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合能力。加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力建設(shè),增強(qiáng)基層衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,為及時(shí)有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)質(zhì)控管理和過(guò)程管理,確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、06歲兒童健康體檢、精神病人免費(fèi)服藥等惠民政策扎實(shí)落實(shí)。四是增強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督屬地管理職能。按照國(guó)家衛(wèi)
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