20xx年新晉員工轉(zhuǎn)正申請書(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。x公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮！申請人：x20x年x月x日新晉員工轉(zhuǎn)正申請書篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入公司已經(jīng)三個多月。這期間我因外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主動將一個月的試用期延長為三個月。這使我更加全面、多角度的熟悉公司和工廠，也使公司能夠?qū)ξ覀€人能力、處事態(tài)度、專業(yè)技能和素養(yǎng)有全方位的考察和了解?，F(xiàn)在我認(rèn)為自己已經(jīng)接受了公司的管理制度和模式，適合并擅長現(xiàn)在的工作崗位，特提出轉(zhuǎn)正申請。首先，一個半月的基層鍛煉使我具備了一定的群眾基礎(chǔ)，也較全面的熟悉了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，檢測和流通過程。雖然我的工作崗位僅是調(diào)研員，但我依然認(rèn)為，熟悉產(chǎn)品的加工工藝是做好工作的首要任務(wù)。為了知道生產(chǎn)加工的具體工序，我懇切向各個環(huán)節(jié)的老職工老技術(shù)員請教關(guān)鍵點，這些都加速了我對工廠管理運(yùn)作和產(chǎn)品商品化認(rèn)識。其次，公司務(wù)實、進(jìn)取、充滿競爭力的大環(huán)境，為我們青年人創(chuàng)造了充分發(fā)揮自我價值的平臺。尤其是董事長親自來工廠整改后，整個廠里有了清晰的層級關(guān)系和責(zé)任歸屬，廠里的制度逐漸走上規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，工作的落實制度和執(zhí)行力度也有了長足進(jìn)步，這都是大家能夠深切感受、喜聞樂見并愿意長期發(fā)展的主要動力。廠長和經(jīng)理都是樸素、務(wù)實、管理經(jīng)驗豐富和專業(yè)技能熟練，能夠知人善任的開明領(lǐng)導(dǎo)。在他們身上，我看到了一輩輩人為公司奮斗和奉獻(xiàn)的身影，看到了嚴(yán)格管理，過硬技術(shù)，公平?jīng)Q斷的操控體系，而凝結(jié)在其中的是整個公司自上而下形成的無形的踏實進(jìn)去，勇于開拓的向心力，又有那個青年人不愿意在這樣的環(huán)境中提升自我的同時推動公司的發(fā)展呢？培訓(xùn)學(xué)習(xí)加速了我從理論向?qū)I(yè)的轉(zhuǎn)型升級，加之我之前的實踐操作經(jīng)驗，我認(rèn)為我具備了產(chǎn)品調(diào)研方向的較高專業(yè)技能，能夠在自己的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專長，并帶領(lǐng)自己的同事不斷發(fā)現(xiàn)解決工作中的難關(guān)取得一定進(jìn)步。而且，我認(rèn)為圓滿高效的完成一項任務(wù)，不是一個能力強(qiáng)大的人單獨勝任的結(jié)果，而應(yīng)依賴于整個團(tuán)隊的共同努力。最后，打造高素質(zhì)高業(yè)務(wù)水平的團(tuán)隊，強(qiáng)化大家的凝聚力和責(zé)任心是我們科室已初步形成并逐漸完善的主要管理核心，以后我們科室將本著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、互相監(jiān)督學(xué)習(xí)的激勵方式，促使大家逐漸養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和做事習(xí)慣。以“每個士兵都可以成為將軍”的管理心理來喚醒團(tuán)隊人員不斷提高自我要求、科室管理和業(yè)務(wù)水平的意識，進(jìn)而推動新化驗室高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理進(jìn)程。某某20__年__月__日新晉員工轉(zhuǎn)正申請書篇五尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好!我叫韓飛，與入公司三個月來，本人工作認(rèn)真
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