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20xx年手術室護理年終總結個人總結(十一篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 犯下什么大錯,但也有許多做的不足之處,現(xiàn)總結如下:一、在協(xié)助護士長管理方面。本人負責護理常規(guī)、應急預案、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓的管理與督查。護理常規(guī)方面:部分新進護士對于較少開展的手術用物準備不齊全,體位擺放不熟悉,流程不熟練,落實不到位。應急預案方面:應急預案演練須多個部門配合未執(zhí)行,安全通道偶有物品堵塞,應急用水、電及電動吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài),消防用品完好率100%(專業(yè)人員醫(yī)院統(tǒng)一檢測)。藥品管理方面:醫(yī)院例查雖未查出任何問題,但每月藥品的實際使用量與每月藥品領取量并未真正實際核對和統(tǒng)計過,存在藥品丟失隱患。人員培訓方面:新入科護士通過一個月學習理論及格率100%,操作考核達標100%,實習生帶教考核合格率100%,新進儀器設備培訓合格率70%,雖有以上考核數(shù)據(jù),但平時工作仍有部分人員,未按照規(guī)范操作流程進行,將考核與工作區(qū)分開,缺乏“慎獨”精神。二、本人自身工作方面執(zhí)行院方政策:三方手術安全核查流于形式,沒有做到及時提醒及督查。垃圾偶有混裝,手術間人員管理、環(huán)境管理偶有不到位,沒有做到及時提醒及監(jiān)督。業(yè)務學習:本人剛進入骨科手術組不久,最大的缺陷在于骨科??剖中g器械的使用程序還不是很熟悉,對于開展較少的手術還是有些生疏,還需請教老師,但我會努力加強業(yè)務學習,爭取做到最好。20xx年工作計劃一、協(xié)助護士長做好科內人員工作的管理護理常規(guī):加強新進護士的培訓,并進行抽查監(jiān)督。 應急預案:每周對應急物品進行檢查,確保所有應急物品處于備用良好狀態(tài)。藥品管理:提醒管藥人員,對每月藥品使用量進行統(tǒng)計,確保實際使用與領取量相符,減少藥品丟失。人員培訓:新進護士不光要有考核,還要求對日常工作進行監(jiān)督及抽查,確保能將考核內容結合到實際工作中。二、自身工作認真落實院方政策。加強專科知識學習,提高業(yè)務水平,爭取下個月丟掉拐杖,自己前行。在以后的工作中,我將一如既往的做好自己的本職工作,加強業(yè)務學習,提高責任心,將“慎獨”精神銘記于心,做一個合格的手術室護士。手術室護理年終總結個人總結篇六在懷著期待與回首中,xx年就這樣結束了,作為一名醫(yī)生,我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年。在過去的一年中,真的是有很多的事情發(fā)生,不過我都本著醫(yī)生的天職,救死扶傷,為病人負責的態(tài)度,將一件件困難的事情解決,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,這是我做好本職工作的最基本。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗。努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到xx余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。今年本著鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上。開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班。完成護理人員年度理論及操作考核,%。抓護士素質教育方面開展尊重生命、關愛患者教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應零突破。抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞例、一次性物品質量漏洞9例。從業(yè)務技能、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。個人在自我建設方面:今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號。通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文篇及綜述篇。加大對外宣傳力度,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽。積極開拓多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率。強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,名列全市榜首。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應該做的最起碼的工作。作為一名黨員,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為黨抹黑,我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!手術室護理年終總結個人總結篇七春花秋實,寒暑往來,咱們將又送走了一年的完美光陰。20xx年的工作圓滿完成任務,全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,其經(jīng)驗及教訓會指導咱們今后的思路。一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。在當今醫(yī)療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有職責把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。二、堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作。借等級醫(yī)院評審的東風,以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實透過規(guī)范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2~4次。護理工作會議業(yè)務院長每季參加一次。每月進行檢查工作匯報總結一次。質控會議每季進行一次。每季召開教學例會一次。護理部每季對中重度缺陷進行分析一次。滿意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都到達了規(guī)范所要求的標準。也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零。三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候。從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務病員,從而提升了護理服務工作,得到了領導及患者的好評。四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質。醫(yī)院的發(fā)展關鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務領悟十次,各科每月堅持領悟2次。護理查房每科二次,全院大查房一次。每月護理技術考核一次,全部合格率100%。三基理論全院培訓一次,考核一次。用心開展科研活動,內科的科研論文已
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