20xx年急救協(xié)會申請書(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:35 本頁面
【文章內容簡介】 創(chuàng)業(yè)等綜上部分分析會員流失是不可避免的，但流失不是必然的。二：從協(xié)會方面分析（1）協(xié)會對會員組織能力，管理能力不強，沒有組織管理好會員（2）協(xié)會的管理模式；活動模式僵硬，一味的沿用上屆的管理與活動模式，不知創(chuàng)新（3）協(xié)會做為創(chuàng)業(yè)協(xié)會，只有目標卻沒有執(zhí)行力針對上述問題，我認為協(xié)會如果不變動，協(xié)會將越來越松散，越來越衰弱，因此要改變協(xié)會成員嚴重流失現(xiàn)象，應從：一：從會員方面上來說，絕大部分加入我們的會員，是愿意與我們一起做事的，會員只所以流失嚴重，是因為會員認為我們協(xié)會不僅沒有給他們提供他們想要的，而且僵硬死板的例會浪費會員的時間，會員加入到協(xié)會幾次例會就無人在過問他們，對協(xié)會感到失望且會員對創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會要避免會員流失，首先協(xié)會要給于成員想要的，為會員提供鍛煉學習知識的活動，其次協(xié)會幫助想創(chuàng)業(yè)的會員，在校期間學習創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)模擬，幫助無創(chuàng)業(yè)想法的會員，離校后就業(yè)無憂，因此在校期間，補充職場就業(yè)知識。最后培養(yǎng)會員團隊精神，積累人脈。二：從協(xié)會方面上來說，協(xié)會從09屆興盛，協(xié)會活動延續(xù)至今，活動模式僵硬沒有創(chuàng)新，每屆僅僅只是沿用過去的活動。協(xié)會在會員管理模式上僵硬，只是定期開例會，開會，散會，僅此而已。協(xié)會部門漸漸虛設，部門不在是協(xié)會的部門，而是個人的部門導致會員彼此不相識，僅僅只是靠前期的激情招新，沒有更好的對會員進行管理。身為協(xié)會的一員，我有義務付出自己的努力為協(xié)會注入活力，使協(xié)會重新煥發(fā)活力，為了更好地開展工作，特此申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長一職，假如我有幸擔任創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長，我將盡我所能發(fā)展壯大協(xié)會：（1)完善協(xié)會的管
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