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正文內(nèi)容

20xx年工作計(jì)劃數(shù)據(jù)部分計(jì)劃數(shù)據(jù)表(24篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 排版,打印,輸出,復(fù)印及管理。具體需要做的工作包括:招聘信息部委員23名,成立組織機(jī)構(gòu),分工協(xié)作。在學(xué)院主頁(yè)上設(shè)立一個(gè)新的欄目(多彩生活),把年會(huì),年會(huì),大運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)的信息整理上傳。學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)招新計(jì)劃學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)下半年工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)女生部工作計(jì)劃由于信息部是大家的一個(gè)新朋友,因而和各個(gè)部門(mén)之間還存在著一定的磨合階段,然而我們信息部的全體成員堅(jiān)信:“只要努力,一切都能做得最好!”因?yàn)槲覀兂錆M(mǎn)活力。工作計(jì)劃數(shù)據(jù)部分 計(jì)劃數(shù)據(jù)表篇十二(一)梳理集團(tuán)組織架構(gòu)及人員情況完成全集團(tuán)組織架構(gòu)圖梳理全集團(tuán)人員花名冊(cè)及完善各機(jī)構(gòu)人員檔案(二)梳理系統(tǒng)中員工關(guān)系工作流程對(duì)《離職申請(qǐng)單》、《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》、《員工崗位變動(dòng)審批表》的xx審批流程進(jìn)行全面梳理。重新敲定每個(gè)流程人員審批節(jié)點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了從集團(tuán)到各分支機(jī)構(gòu)使用統(tǒng)一表單模板,而審批流程依據(jù)本單位實(shí)際情況設(shè)定。達(dá)到xx流程規(guī)范化,同時(shí)利于集團(tuán)人資部統(tǒng)一管理。(三)完善員工關(guān)系全套表單模板為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),完善從入職、轉(zhuǎn)正,調(diào)崗到離職的全套人事表單共計(jì)18張?;就晟屏藛T工關(guān)系模塊所需所有工作表單,使工作流程規(guī)范化、系統(tǒng)化。(四)編制協(xié)議文書(shū)和表單擬定員工關(guān)系相關(guān)制度及流程圖,包括入職、離職、試用期管理、員工崗位變動(dòng)管理、考勤管理制度和員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則擬定了《勞動(dòng)合同書(shū)》、《保密協(xié)議》和《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》文書(shū),并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施應(yīng)用擬定《聘用協(xié)議》擬定《xx繳納住房公積金方案》初稿方案擬定《xx加班費(fèi)支付方案》擬定《xx后勤人員出差費(fèi)用管理規(guī)定》擬定《新年假管理規(guī)定》(五)考勤管理完成公司《月度考勤匯總表》編制每月《員工變動(dòng)情況匯總表》為核算工資提供依據(jù)擬定《關(guān)于考勤加班的補(bǔ)充說(shuō)明》,規(guī)范加班管理規(guī)定編制《加班調(diào)休匯總表》和《年假累計(jì)匯總表》根據(jù)考勤情況特殊性,編制《延遲休假申請(qǐng)表》,進(jìn)一步完善公司考勤管理。(六)與分支機(jī)構(gòu)溝通了解目前使用各種制度及表單,協(xié)助其梳理人事相關(guān)流程并在實(shí)踐中較好應(yīng)用,協(xié)助其完善員工花名冊(cè)和崗位名稱(chēng)等信息調(diào)研各分支機(jī)構(gòu)制度情況(出差管理制度和考勤制度等)協(xié)助xx處理員工崗位變動(dòng)事宜協(xié)助xx完成相關(guān)培訓(xùn)文件調(diào)研xx保險(xiǎn)和公積金繳費(fèi)基數(shù)變動(dòng)情況每月與各分支機(jī)構(gòu)溝通其人力資源月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和出現(xiàn)的問(wèn)題(七)制作《勞動(dòng)合同法講解及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》分享會(huì)ppt并進(jìn)行講解參加《勞動(dòng)合同法講解及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》培訓(xùn),豐富了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)知識(shí),制作了課程的分享會(huì)并完善工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的表單。工作計(jì)劃數(shù)據(jù)部分 計(jì)劃數(shù)據(jù)表篇十三經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。按時(shí)實(shí)施統(tǒng)計(jì)、核算工作,建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳,編制成本核算報(bào)表。定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進(jìn)措施。及時(shí)做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、核算資料的整理歸檔工作。根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,建立健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法等經(jīng)濟(jì)法規(guī),不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強(qiáng)化工資(含獎(jiǎng)金)分配考核激勵(lì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。建立健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺(tái)階。建立、健全各項(xiàng)原始記錄。每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以?xún)煞N方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報(bào)。與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門(mén)核算報(bào)表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門(mén)報(bào)表方式,確保資料渠道暢通。及時(shí)整理出設(shè)置全面的臺(tái)帳,并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,符合實(shí)際,年、季報(bào)數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺(tái)帳。在核算檔案中保持各項(xiàng)資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)備份;部門(mén)和專(zhuān)業(yè)資料整理及時(shí),按年度裝訂成冊(cè),并妥善保存;對(duì)存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),方便相關(guān)人員查詢(xún)。堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報(bào)告。積極開(kāi)展對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)評(píng)估,擴(kuò)大核算工作的影響。積極參加公司組織的各類(lèi)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。1在做好核算工作的同時(shí),積極、主動(dòng)、保質(zhì)保量完成車(chē)間及上級(jí)部門(mén)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。工作計(jì)劃數(shù)據(jù)部分 計(jì)劃數(shù)據(jù)表篇十四“三通兩平臺(tái)”工作,研究制定了有效的管理機(jī)制,尤其是班班通電子白板管理使用制度等,要使管理能真正落到實(shí)處,做到分工管理、責(zé)任明確;廣泛征集教育信息資源庫(kù)素材,發(fā)動(dòng)全校教師共建共享教育資源,建設(shè)本校有特色的教育資源庫(kù),和其它處室合作完成陜西省“人人通”工程的資源上傳工作。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要,電教設(shè)備的數(shù)量還會(huì)增加,電教設(shè)備的正確使用成為重中之重。我們將通過(guò)培訓(xùn)、講座等形式對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)提高,先期做到一線(xiàn)教師基本會(huì)正確使用新配備的電教設(shè)備的使用。、采、編工作及光盤(pán)的刻錄,并做好資料的保存工作。:做到各項(xiàng)工作均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),職責(zé)分明,責(zé)任到人,工作任務(wù)明確,努力建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的工作隊(duì)伍。工作計(jì)劃數(shù)據(jù)部分 計(jì)劃數(shù)據(jù)表篇十五設(shè)計(jì)行車(chē)速度:80公里/小時(shí) 設(shè)計(jì)荷載:汽車(chē)—超20級(jí),掛車(chē)—120 設(shè)計(jì)洪水頻率:按300年一遇 地震烈度小于6度 路基寬度25米內(nèi)容: 原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn): 目的:使用合格材料、生產(chǎn)合格產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)良工程,精品工程.①原材料采購(gòu)認(rèn)定的前提是質(zhì)量符合現(xiàn)行試驗(yàn)及施工規(guī)范、滿(mǎn)足施工要求。.②橋涵工程常用原材料質(zhì)量要求: a、細(xì)集料:本項(xiàng)目要求采用中粗砂,滿(mǎn)足jtj0412000第條之規(guī)定。b、粗集料;滿(mǎn)足jtj0412000第之規(guī)定。c、水泥:質(zhì)量滿(mǎn)足gb1751999之規(guī)定。d、外加劑:為滿(mǎn)足施工需要改善砼某一性能所摻加的外摻材料除必須符合其材料本身之標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外,同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足產(chǎn)品自身特定要求。 e、鋼材:質(zhì)量滿(mǎn)足gb1499199gb1301391之規(guī)定。 f、鋼絞線(xiàn):質(zhì)量滿(mǎn)足gb522485之規(guī)定。.③原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn):a、細(xì)集料:抽檢頻率1/200m3,按jtj0582000進(jìn)行檢驗(yàn)。 b、粗集料:抽檢頻率1/500m3,按jtj0582000進(jìn)行檢驗(yàn)。c、水泥:抽檢頻率散裝1/500t或每批、袋裝1/200t或每批,按gb1751999規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。d、鋼筋:抽檢頻率1/60t或每批,按gb14991998,gb1301391進(jìn)行檢驗(yàn)。e、鋼絞線(xiàn):抽檢頻率1/60t或每批,按gb522485進(jìn)行檢驗(yàn)。 f、精軋螺紋鋼:抽檢頻率1/100t或每批,按gb14991998進(jìn)行檢驗(yàn)。g、錨具、夾具:抽檢頻率10/100套或每批且不少于10套,按gb/t1437093進(jìn)行外觀檢查,5套做硬度檢查,3套進(jìn)行靜載錨固性能檢驗(yàn)、疲勞荷載檢驗(yàn)及周期荷載檢驗(yàn)。按進(jìn)行檢驗(yàn)不合格者,加倍取樣檢驗(yàn),加倍取樣不合格者,拒絕投入工程使用,并清理出場(chǎng)。.⑤本項(xiàng)目工地試驗(yàn)室因技術(shù)設(shè)備不能進(jìn)行的試驗(yàn)、檢驗(yàn)的原材料,須委托國(guó)家授權(quán)單位完成原材料的檢驗(yàn)。特殊過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn):①、焊接鋼筋的檢驗(yàn):按jtj0412000第條執(zhí)行,機(jī)械連接按jtj0412000第條執(zhí)行。②、就地灌注樁基礎(chǔ):每樁28天強(qiáng)度試件至少應(yīng)制取2組,樁長(zhǎng)20m以上者不少于3組,并逐樁進(jìn)行超聲波或低應(yīng)變動(dòng)測(cè)檢驗(yàn)其勻質(zhì)性。③、上部結(jié)構(gòu),主要構(gòu)件長(zhǎng)16m以下制取1組,16~30m制取2組,31~50m制取3組,50m以上者不少于5組,小型構(gòu)件每批或每工作班至少應(yīng)取2組。④、隧道噴射混凝土(2車(chē)道隧道)每10延米至少在拱腳部和邊墻各取一組試件,材料或配合比變更時(shí)另取一組。⑤、隧道錨桿安設(shè)后每300根至少選擇3根作為一組進(jìn)行抗拔力試驗(yàn),同組錨桿28天抗拔力*均值應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,每根錨桿的抗拔力最低值不得小于設(shè)計(jì)值的90%⑥、張拉機(jī)具校驗(yàn):張拉機(jī)具在使用前,對(duì)千斤頂及油表進(jìn)行配套校驗(yàn),使用6個(gè)月或200次,以及使用過(guò)程中出現(xiàn)異常,應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。砼施工配合比試驗(yàn):.①按各類(lèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度等級(jí),由工地試驗(yàn)室進(jìn)行施工配合比試驗(yàn),施工配合比應(yīng)滿(mǎn)足jtj0412000第條至條之規(guī)定。.③施工配合比由項(xiàng)目總工程師確認(rèn),工地試驗(yàn)室主任簽發(fā)。 .②施工配合比試驗(yàn)完成時(shí)間必須提前分項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)間30基礎(chǔ)承載力及砼成品檢驗(yàn)、試驗(yàn):.①基礎(chǔ)檢驗(yàn):a、明挖基礎(chǔ):靜力觸探測(cè)試或目測(cè)其承載力或取巖石做抗壓試驗(yàn),滿(mǎn)足設(shè)計(jì)文件要求,幾何尺寸、標(biāo)高滿(mǎn)足jtj07198要求。.②砼成品檢驗(yàn):a、砼成品強(qiáng)度按jtj0412000規(guī)定抽樣取件,以28天強(qiáng)度進(jìn)b、樁基礎(chǔ)巖石強(qiáng)度、樁長(zhǎng)、樁徑、標(biāo)高滿(mǎn)足jtj0412000要行檢驗(yàn),28天強(qiáng)度不能證明質(zhì)量時(shí),須由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方確認(rèn)檢驗(yàn)方法。b、砼制品幾何尺寸、位置、標(biāo)高、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)按jtg f80/12004相關(guān)章節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)。路基土石方工程檢驗(yàn)試驗(yàn):.①用于填筑路基的填料應(yīng)滿(mǎn)足jtj03395要求。工作計(jì)劃數(shù)據(jù)部分 計(jì)劃數(shù)據(jù)表篇十六本周工作計(jì)劃本周是六月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。一、 日常工作 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作。 綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。二、 具體工作計(jì)劃認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),并將本月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我計(jì)劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開(kāi)始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。本月待上報(bào)項(xiàng)目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車(chē)業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、多維建材等共五家。認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作。本周我將積極與^v^相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,對(duì)新申請(qǐng)入庫(kù)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定,在認(rèn)定之后,比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成計(jì)劃準(zhǔn)備六月上報(bào)方案。認(rèn)真
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