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正文內(nèi)容

20xx年工程主管的工作總結(jié)工程主管工作總結(jié)及計(jì)劃匯總(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理,加大工作監(jiān)督力度,延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程管理工作;抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等,開展預(yù)防性物業(yè)維保工作;控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用,做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。自進(jìn)入****,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作,能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理,確保**設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),為**創(chuàng)造價(jià)值。 以上小結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)。篇二:工程管理員試用期工作小結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計(jì)劃篇七時(shí)間飛逝,騎馬趕羊。20xx這一年里,工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部全體員工的密切配合,保證了國(guó)奧村一期、二期所有設(shè)備的安全運(yùn)行。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),究其不足,展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作:20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進(jìn)行了更換,運(yùn)行到現(xiàn)在再?zèng)]出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,已聯(lián)維保進(jìn)行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺(tái)電梯,11棟4臺(tái)報(bào)停,二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請(qǐng)延期年檢,其余38臺(tái)已接受特檢局例行年檢合格。ets從安裝到現(xiàn)在運(yùn)行已有幾年時(shí)間,電器件等已近入老化期??刂乒駜?nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護(hù)器、二級(jí)水泵、三級(jí)水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障,我部已進(jìn)行修復(fù),保證了污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。配電室是我們小區(qū)的心臟,電是我們的小區(qū)的血液,源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號(hào)車庫(kù)配電室20xx年5月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng),保障了心臟的健康運(yùn)行。轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī),水泵在20xx年里進(jìn)行了1次全面保養(yǎng),每月進(jìn)行試運(yùn)行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。二期部分樓棟在今年已施工完成,已交房入住,我部對(duì)已交區(qū)域進(jìn)行了接管。接管區(qū)域存在部分問題,也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修。如二期1號(hào)車庫(kù)3棟車庫(kù)由于水量較大,常常一下雨時(shí)車庫(kù)就成了水庫(kù),經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),已進(jìn)行改造,現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。對(duì)工程部所有員工電動(dòng)工具安全使用進(jìn)了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中了解電動(dòng)工具的潛在危險(xiǎn),如何導(dǎo)致危險(xiǎn),養(yǎng)成較好的安全使用電動(dòng)工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn),一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件,為此感到欣慰。工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計(jì)劃篇八我從20xx年xx月被提升到公司管理部,擔(dān)任樓層主管,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)創(chuàng)造、提升自我的平臺(tái)。深感自己是一名管理者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合,較好地履行了自己的工作職責(zé),并接管了商品管理的各項(xiàng)流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間。大型市調(diào)共xx次,參加市調(diào)柜臺(tái)xx個(gè),市調(diào)單品共xx個(gè),需調(diào)價(jià)xx個(gè),已調(diào)xx個(gè),以下柜xx個(gè),未調(diào)xx個(gè),以售完xx個(gè)。小型市調(diào)xx次,對(duì)xx家電與我商場(chǎng)家電相比,進(jìn)行調(diào)價(jià)處理。商場(chǎng)共進(jìn)新品商品xx個(gè),竄貨xx起,同意上柜xx起,退貨xx起,xx起賣完不再進(jìn)貨。對(duì)商品質(zhì)檢xx個(gè)。對(duì)xx個(gè)柜臺(tái)商品資質(zhì)的跟換。進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平,做到獎(jiǎng)有理、罰有因。提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動(dòng)之以情,做好員工的思想工作。加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào),做出及時(shí)解決,并幫助員工改進(jìn)工作。加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,通過對(duì)員工進(jìn)行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠(chéng)信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。在近半年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個(gè)方面:忙忙碌碌。每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個(gè)所以然,通過xx經(jīng)理多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照xx經(jīng)理所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。缺少經(jīng)驗(yàn)。在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問題。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同時(shí)也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長(zhǎng)起來。能更好的為公司工作。缺少激情。在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,總有缺少工作激情時(shí)候,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。各位領(lǐng)導(dǎo),同事,20xx年讓我依依不舍。在這20xx年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng),進(jìn)步著。在xxxx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)業(yè)務(wù)員,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!上面就是關(guān)于“工程主管的年終總結(jié)8篇文章”的解答,若您想了解更多年終總結(jié),請(qǐng)繼續(xù)瀏覽本欄目,律威百科您生活的好幫手!工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計(jì)劃篇九我是企業(yè)的一員叫***,現(xiàn)任工程部主管,進(jìn)入公司工作至今已有十個(gè)年頭有多了,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的深厚的感情,我愛這份工作,喜歡公司的工作氛圍?,F(xiàn)公司發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),作為公司的一員,我有義務(wù)為企業(yè)分憂和貢獻(xiàn),也借此機(jī)會(huì),本人提出升職申請(qǐng)工程部部門經(jīng)理一職。在企業(yè)工作的這幾年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)懷下,教會(huì)我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作,這跟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助是分不開的,我感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感謝同事。借此申請(qǐng)之際,將我在幾年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下。做工程主管已有多年頭了,就從20xx年說起吧,20xx年工程方面,(1)完成分店一年一度店面正常維護(hù)和處理分店的突發(fā)事故,(2)完成空調(diào)制冷設(shè)備和霓虹燈維修維護(hù)外包的試點(diǎn)工作,其效果不錯(cuò),得到了公司和分店的認(rèn)可,(3)解決了廷安店化糞沲外排不暢的老大難問題,(4)完成麗江庭院廚房建設(shè)設(shè)計(jì)和前廳后廚裝飾裝修工作,(5)完成原川外川廷安店改造成現(xiàn)(92號(hào)斑魚府)裝飾裝修工作,采購(gòu)方面(1)培養(yǎng)采購(gòu)員一名,陳浪現(xiàn)采購(gòu)部主管。(2)對(duì)須求量的大棕物品進(jìn)行規(guī)類、分析,統(tǒng)一采購(gòu)工作,(3)對(duì)所用的原材料做了數(shù)據(jù)庫(kù)分類管理,完成原材料采購(gòu)網(wǎng)上下訂單系統(tǒng)編號(hào)工作,及應(yīng)用到現(xiàn)在。20xx年工程方面;(1)完成企業(yè)下屬分店一年一度店面正常維修維護(hù)和處理分店突事故。(2)完成斑魚府開發(fā)區(qū)、二七店,藝竹聽香的后廚設(shè)計(jì),前廳后廚裝飾裝修工作。(3)完成夏家河總庫(kù)房搬拆工作,完成分店統(tǒng)一安裝煤氣報(bào)警器工作。(4)完成分店廳面桌子定位平面圖,網(wǎng)上訂坐使用,采購(gòu)方面;(1)培養(yǎng)采購(gòu)員一名,周素珍。(2)外地出差去山東考查黑魚貨源及行情一次,考查結(jié)果已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),(3)與長(zhǎng)期合作供應(yīng)商溝通川外川20xx春晚贊助事誼工作,20xx年(1)完成寬窄印巷、歸田居、西山人家的后廚設(shè)計(jì),前廳后廚裝飾裝修工作,(2)完成麗江庭院和聽香后廚包括建改造工作,(3)完成分店一年一度正常維修維護(hù)和處理分店突發(fā)事故,(4)完成各分店在空調(diào)設(shè)備未簽維修維護(hù)情況下,進(jìn)行正常維護(hù)工作,完成分店后廚設(shè)備、霓虹燈維修維護(hù)合同簽訂工作。(5)處理斑魚府二七店后廚著火事故裝飾裝修工作,雖然在三年的工作中,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為:工作主動(dòng)性意識(shí)不強(qiáng),工作效率不高,在今后的工作中我會(huì)注意到這個(gè)缺點(diǎn),專業(yè)水平不豐富,從使用上部份地方設(shè)計(jì)考慮不周,須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),溝通協(xié)調(diào)這一塊還缺乏主動(dòng)性,在來年的工作中,加強(qiáng)與上下級(jí)和合作伙伴相互溝通協(xié)調(diào),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。首先我要認(rèn)清自己的角色、擺正位置、認(rèn)真做好本職工作,具體如下。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為客戶服務(wù),以川外川的核心價(jià)值觀為原則做事。圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)
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