【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)是工商聯(lián)立會之本，加強(qiáng)與會員的聯(lián)系是工商聯(lián)做好服務(wù)和發(fā)揮橋梁、紐帶作用的前提，xx鄉(xiāng)工商聯(lián)在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極深入群眾中開展調(diào)查、宣傳等工作。xx鄉(xiāng)工商聯(lián)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，努力提高履職能力。通過不定期組織集體學(xué)習(xí)與個(gè)人業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提高機(jī)關(guān)全體工作人員的政策理論水平、經(jīng)濟(jì)知識水平、保密知識水平。深入學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)理論、市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等各方面知識，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，確實(shí)擔(dān)負(fù)起為企業(yè)提供信息咨詢、維權(quán)服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等職責(zé)。使xx鄉(xiāng)工商聯(lián)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)干部胸懷大局的政治意識、科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新意識、提高素質(zhì)的服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工商聯(lián)工作，在圍繞中心服務(wù)大局中定位工商聯(lián)，努力創(chuàng)新工作機(jī)制、豐富工作載體，樹立了全新的工商聯(lián)干部形象。緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)這個(gè)主題，發(fā)揮人大、政協(xié)參政議政主渠道作用，組織非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士中的人大代表和政協(xié)委員，積極反映問題、建言獻(xiàn)策，在今年兩會上，提交了加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督議案，對我縣社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。加大外引內(nèi)聯(lián)力度。為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，根據(jù)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府招商引資有關(guān)政策，我聯(lián)充分發(fā)揮聯(lián)系非公有制企業(yè)的優(yōu)勢和作用，以商招商，想方設(shè)法，引資金、招項(xiàng)目。開展培訓(xùn)、研討活動(dòng)。工商聯(lián)的參政議政工作，主要是緊緊圍繞鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的中心任務(wù)和經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，深入企業(yè)、深入基層，對我鄉(xiāng)的非公有制經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究。我們堅(jiān)持黨組會、會長辦公會和常委會制度，按期召開會議，研究工作。經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入商戶，聽取各方面的意見建議，幫助他們解決各類問題，充分發(fā)揮了工商聯(lián)的橋梁和紐帶作用。為解決創(chuàng)業(yè)農(nóng)民資金難的問題，鄉(xiāng)聯(lián)常委多方籌措，發(fā)放小額短期流動(dòng)資金貸款，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。扎實(shí)開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，政協(xié)有作為，職工作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)。為確?；顒?dòng)落到實(shí)處，制定了活動(dòng)實(shí)施意見，在機(jī)關(guān)和會員中進(jìn)行了思想動(dòng)員，牢固樹立大局意識。同時(shí)，要求各層商會對所屬會員進(jìn)行一次拉網(wǎng)排查，確保在本系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生問題。強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，在會員企業(yè)中開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)”，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在環(huán)境綜合整治工作中，精心安排部署，成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組?？朔藛挝蝗藛T少的困難，充分發(fā)揮基層商會主動(dòng)性，走訪每一個(gè)拆遷戶，多次組織被拆遷戶學(xué)習(xí)有關(guān)文件，宣傳政策，及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，與國土資源所配合，圓滿完成了鄉(xiāng)政府駐地半條街的`拆遷任務(wù)。全力搞好政府信息公開工作。按照公正、公平、便民的原則，對歷年以來形成的信息進(jìn)行了全部清理，并健全了工作制度，沒有發(fā)生泄密、失誤現(xiàn)象。（一）工商聯(lián)編制少、辦公室人員不足、辦公條件簡陋、辦公經(jīng)費(fèi)緊張，跟不上非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，已經(jīng)影響了工商聯(lián)工作的進(jìn)一步深入開展。（二）鄉(xiāng)、鎮(zhèn)基層商會受經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地域的制約，組建的基層商會，不能很好地發(fā)揮基層商會的職能。（三）當(dāng)前非公有制企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的主要問題。融資難的問題?，F(xiàn)階段內(nèi)，絕大多數(shù)個(gè)體、私營企業(yè)很難從銀行貸到款，很多企業(yè)甚至連在銀行取得貸款開戶權(quán)的資格都沒有。缺乏具有針對的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在市場經(jīng)濟(jì)體制中，促進(jìn)和支持中小企業(yè)發(fā)展的社會服務(wù)體系建設(shè)滯后，私營企業(yè)在人才、信息、資金遇到的困難更多，造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢或停止不前。工商聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七工商分局以科學(xué)監(jiān)管觀為指導(dǎo)，圍繞一個(gè)核心，即緊緊圍繞以建立健全工商分局食品安全監(jiān)管“十項(xiàng)制度”為核心，夯實(shí)“兩基礎(chǔ)”，即建立了流通領(lǐng)域食品經(jīng)營戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學(xué)監(jiān)管提供了有力的保障，建立了流通領(lǐng)域食品安全個(gè)人片區(qū)責(zé)任制，為食品安全的日常監(jiān)管打下來堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)了“三項(xiàng)創(chuàng)新”，即實(shí)施食品安全指導(dǎo)員制度；引進(jìn)食品經(jīng)營分類分級監(jiān)管；分局食品安全規(guī)范化管理、放心店建設(shè)和農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)綜合考核；在日常食品安全管理做到“四個(gè)結(jié)合”，即專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合，片區(qū)個(gè)人追究責(zé)任制和責(zé)任區(qū)責(zé)任落實(shí)制相結(jié)合，食品安全規(guī)范化建設(shè)、農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)還放心店建設(shè)相結(jié)合，食品安全質(zhì)量檢測和食品安全信息公示相結(jié)合；通過食品安全規(guī)范化管理，確保了“五個(gè)到位”：即確保安全監(jiān)管到位，長效管理機(jī)制到位，經(jīng)營者自律到位，社會監(jiān)督到位，監(jiān)管追究責(zé)任到位。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局的《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理規(guī)范》的規(guī)定，結(jié)合本地實(shí)際，實(shí)行定人定崗定職責(zé)的管理模式，制定《食品安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)十大制度》。二、為嚴(yán)格清理食品經(jīng)營主體資格和規(guī)范食品經(jīng)營行為，切實(shí)維護(hù)食品市場秩序和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，在分局轄區(qū)范圍內(nèi)有條不紊地開展了依法清理規(guī)范食品經(jīng)營戶主體資格。分局根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合本轄區(qū)的實(shí)際，今年3月中旬至6月初，結(jié)合各類經(jīng)營主體年檢工作，本著“嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)”和“嚴(yán)查食品經(jīng)營行為關(guān)”方針，采取“誰登記，誰負(fù)責(zé)”“誰年檢，誰把關(guān)”原則，對轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營主體證照進(jìn)行重點(diǎn)審查。一查證照是否齊全；二查證照是否有效，三查經(jīng)營主體的實(shí)際經(jīng)營狀況是否與登記注冊一致，四查實(shí)際經(jīng)營商品是否符合食品安全的要求。通過四個(gè)環(huán)節(jié)的查證，對符合的經(jīng)營主體資格要求的349戶食品經(jīng)營主體，32戶食品生產(chǎn)主體，7戶餐飲經(jīng)營主體，按戶登記相關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)“一戶一檔一卡”，建立了健全的食品經(jīng)營主體的檔案，并輸入計(jì)算機(jī)建立了統(tǒng)一定食品經(jīng)營戶信息管理數(shù)據(jù)庫。同時(shí)對無證照生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營行為不規(guī)范的食品經(jīng)營主體依法予以清理整頓。在清理規(guī)范食品經(jīng)營主體期間，分局公出動(dòng)563人次，檢查食品經(jīng)營主體1365戶，取締無照經(jīng)營29戶，查處涉及食品經(jīng)營違法違章案件8件，注銷登記63戶，要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改規(guī)范經(jīng)營主體877戶。三、借鑒企業(yè)分類分級監(jiān)管，加強(qiáng)食品經(jīng)營企業(yè)的日常管理，將食品經(jīng)營行為的監(jiān)管納入日常管理突出位置，切實(shí)維護(hù)食品流通領(lǐng)域的正常市場秩序。所謂分類分級監(jiān)管，是指工商部門在流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管中，根據(jù)食品經(jīng)營主體在審查主體經(jīng)營資格、檢查經(jīng)營行為規(guī)范、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益以及平時(shí)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的信用積累等方面的各種影響經(jīng)營主體的信用信息，將食品經(jīng)營主體按照其信用積累分值，分為a、b、c、d4個(gè)等級，并分別對4個(gè)不同的等級，確定實(shí)施不同的監(jiān)管頻率。a類信用經(jīng)營主體，采取a類監(jiān)管頻率，日常檢查半年不得少于1次；b類信用經(jīng)營主體，采取b類監(jiān)管頻率，日常檢查季度不得少于1次；c類信用經(jīng)營主體，采取c類監(jiān)管頻率，日常檢查每月不得少于1次；d類信用經(jīng)營主體，采取d類監(jiān)管頻率，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督經(jīng)營主體停業(yè)整頓或監(jiān)督其退出食品經(jīng)營主體。分局將食品經(jīng)營主體的分類分級監(jiān)管和市局有關(guān)食品安全的專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，通過工商所管理系統(tǒng)實(shí)行派單，進(jìn)行系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化管理，并將其納入工商執(zhí)法工作人員日常工作月度績效考核中進(jìn)行考核，使食品案件監(jiān)管步入系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化的渠道。為了加強(qiáng)示范放心店的管理，在監(jiān)管系統(tǒng)中重新設(shè)置監(jiān)管頻率，變更為每月一次巡查，盡可能滿足上級對放心店監(jiān)管的要求。四、實(shí)行食品安全監(jiān)管指導(dǎo)員制度。針對責(zé)任片區(qū)食品經(jīng)營戶經(jīng)營能力和經(jīng)營水平參差不齊的特點(diǎn)，分局決定實(shí)行片區(qū)食品安全監(jiān)管指導(dǎo)員制度，從“建、聘、創(chuàng)、查”四個(gè)支點(diǎn)全面推進(jìn)食品安全監(jiān)管。工商聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八五月份，與吳江翰邦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程有限公司簽訂了核心設(shè)備維保服務(wù)合同，全天24小時(shí)的快速維保服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括在現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷，用備用整機(jī)或部件替換故障設(shè)備，恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行，故障處理匯報(bào)及預(yù)防措施實(shí)施，并且每季度一次系統(tǒng)設(shè)備健康檢查，定期巡檢和預(yù)防性維護(hù)，使系統(tǒng)一直保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。對his系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)性維護(hù)。作為醫(yī)院的管理系統(tǒng)，隨著醫(yī)院的發(fā)展不斷的更新，對醫(yī)療數(shù)據(jù)維護(hù)和程序維護(hù)，并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)his中存在的問題，和軟件公司一起，不斷使his系統(tǒng)更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。lis系統(tǒng)，雖然這些系統(tǒng)是由創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)安裝，但我們盡最大可能，努力學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試知識，了解相關(guān)設(shè)備的原理和使用，為以后的軟硬件維護(hù)打下基礎(chǔ)，有些問題我們也可以自己解決。門診護(hù)理部上了門診輸液系統(tǒng)，并且增加條碼打印，以前的門診輸液，多個(gè)環(huán)節(jié)需要人工干涉核對；輸液單和輸液標(biāo)簽需要人工生成，輸液流程和用藥安全需人工控制核對，病人服務(wù)呼叫困難，護(hù)士響應(yīng)時(shí)間長，輸液室環(huán)境嘈雜，上了門診輸液系統(tǒng)后，改進(jìn)病人及藥物核對流程，確保用藥安全，優(yōu)化原有輸液管理模式，提高護(hù)士工作效率，降低護(hù)士工作壓力，簡化護(hù)士工作流程，杜絕用藥差錯(cuò)事故，有效的多項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，即實(shí)現(xiàn)護(hù)士工作量考核，提升醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)院社會效應(yīng)。全院電子開單，臨檢系統(tǒng)的投入使用，各個(gè)護(hù)士站均已安裝條碼系統(tǒng)，調(diào)試完成，并且給醫(yī)生，護(hù)士培訓(xùn)如何操作，檢驗(yàn)科也已經(jīng)安裝調(diào)試完成，先以檢驗(yàn)科做試點(diǎn)，走通流程，明年b超，放射科也準(zhǔn)備使用電子開單。信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。有時(shí)候打印機(jī)，電腦等一些硬件維修時(shí)間較長，雖然備有備用的，但有時(shí)還是應(yīng)付不過來，新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。我們必須在工作中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷摸索、不斷改進(jìn),才能形成更加符合醫(yī)院的信息化管理方法和制度,我想這將是一段非常艱難而漫長的道路。我院信息管理系統(tǒng)建設(shè)將步入一個(gè)新的階段。怎樣更好的為臨床服務(wù)，不斷提升系統(tǒng)的功能，適應(yīng)臨床醫(yī)師的各種需求，是以后的工作重點(diǎn)。在保證基本業(yè)務(wù)的情況下，不斷開拓新思路，完善系統(tǒng)，為醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)作好信息保障。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)2xxx年的完成情況，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作。信息科20xx年主要工作計(jì)劃有： 加強(qiáng)設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)管理，全力保障全院電腦系統(tǒng)硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生人為原因?qū)е碌膰?yán)重系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)丟失等事故。繼續(xù)完善醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，電腦設(shè)施的規(guī)范化管理。2. 加強(qiáng)科室管理，健全各項(xiàng)管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，如硬件系統(tǒng)維護(hù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)流程、計(jì)算機(jī)病毒感染維護(hù)流程、網(wǎng)絡(luò)故障維護(hù)流程等，規(guī)范廣大計(jì)算機(jī)使用人員及計(jì)算機(jī)管理人員正確地使用和維護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備。3. 完善維護(hù)his程序。對于his系統(tǒng)偶發(fā)差錯(cuò)、故障及時(shí)修正，確保程序正常、高效運(yùn)行。4. 做好醫(yī)院網(wǎng)站實(shí)時(shí)更新，維護(hù)工作。及時(shí)上傳醫(yī)院相關(guān)新聞的文字、圖片材料到網(wǎng)站，確保新聞的時(shí)效性；對于網(wǎng)站上公布的文章、圖片信息，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定審查，經(jīng)核對無誤，后方可上傳，確保新聞的準(zhǔn)確性。5. 做好網(wǎng)上預(yù)約掛號，準(zhǔn)確發(fā)布各科室各專家的信息，如果專家出診時(shí)間有調(diào)整，我們也會及時(shí)公布通知調(diào)整。6. 醫(yī)院機(jī)房的升級改造，做出改造方案，醫(yī)院各個(gè)軟件也將向二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)靠攏，與軟件公司合作，跟換更新需要變動(dòng)的軟件。7. b超，pacs系統(tǒng)也要實(shí)行電子開單，現(xiàn)在是以檢驗(yàn)科做試點(diǎn)，確保各個(gè)流程不出問題。了檢驗(yàn)報(bào)告周期，減少每天下午集中排隊(duì)等候打印報(bào)告的繁瑣，極大地方便了患者。9. 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。對網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視維護(hù)，隨時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的各種情況，并在適當(dāng)時(shí)候，根據(jù)醫(yī)院的需求，對網(wǎng)絡(luò)實(shí)施改造和更新，保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)設(shè)備的檢測和維修，防微杜漸，保證網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，使其正常運(yùn)行。保證數(shù)據(jù)庫24小時(shí)正常工作，做好數(shù)據(jù)月、周、日備份工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。在全院完整的信息化平臺的基礎(chǔ)上、推出更多的便民措施，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)院的服務(wù)形象。在新的一年的工作中，我們將根據(jù)科室工作特點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。在工作中勇于創(chuàng)新，努力做到增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為。做好科室溝通協(xié)調(diào)、及時(shí)保質(zhì)保量解決問題，為加快信息化發(fā)展、提升我院品牌影響力、保障群眾健康做出貢獻(xiàn)。工商聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九“十二五”期間，我工商聯(lián)在縣委和縣政府的正確指導(dǎo)和大力支持下，我工商聯(lián)各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們以貫徹省委《關(guān)于加強(qiáng)縣級工商聯(lián)組織建設(shè)的若干意見》為契機(jī)，加大工作力度，積極推進(jìn)縣鎮(zhèn)工商聯(lián)組織建設(shè)，使會員隊(duì)伍繼續(xù)鞏固和壯大，我們注重發(fā)展規(guī)模大、有影響的企業(yè)會員，增強(qiáng)會員企業(yè)的39。集中度和會員企業(yè)的代表性。五年來，共發(fā)展會員152個(gè)，先后有金鑫集團(tuán)、天垣集團(tuán)、互通汽貿(mào)、仁達(dá)機(jī)電、傲翔鋼結(jié)構(gòu)等一些實(shí)力強(qiáng)、有一定代表性的非公企業(yè)加入到工商聯(lián)組織，為了充實(shí)和優(yōu)化工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，五年來，增選企業(yè)副主席17名，商會副會長5名、使工商聯(lián)結(jié)構(gòu)更加合理，隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)進(jìn)一步提高。目前縣工商聯(lián)會員已發(fā)展到512個(gè)，其中企業(yè)會員252個(gè)，個(gè)人會員1251個(gè)。行業(yè)商會建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。縣工商聯(lián)作為行業(yè)商會、異地商會的業(yè)務(wù)主管部門，我們先后協(xié)助建材協(xié)會、摩托車協(xié)會、餐飲協(xié)會、青椒協(xié)會，指導(dǎo)縣建材裝飾流通行業(yè)商會進(jìn)行了換屆工作。工商聯(lián)的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。在這五年內(nèi)我工商聯(lián)重新裝修了辦公室、購買了電腦、打印機(jī)，實(shí)現(xiàn)了電子辦公，申請購置了公務(wù)用車，我工商聯(lián)工作環(huán)境得打了極大改善。不斷健全和完善工作機(jī)制。按照建設(shè)“五好”工商聯(lián)的要求，我工商聯(lián)修訂和完善了一整套機(jī)關(guān)工作和管理制度，建立了機(jī)關(guān)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)機(jī)制和外部聯(lián)系機(jī)制，按照《章程》的要求，我們制訂了工作計(jì)劃、會員管理辦法，落實(shí)了主席辦公會制度、執(zhí)委會工作制度、會費(fèi)收繳通報(bào)制度等，使機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。教育培訓(xùn)平臺。十二五期間我工商聯(lián)始終把向會員企業(yè)傳達(dá)黨和政府的路線、方針和政策，作為一項(xiàng)制度來落實(shí)。一是我們適時(shí)組織會員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請有關(guān)專家就我縣非公企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與非公企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全縣非公企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行授課。講座內(nèi)容生動(dòng)活潑、針對性強(qiáng)，起到良好的導(dǎo)向作用，受到會員