20xx年工廠實踐心得體會200字工廠實踐心得體會5000字模板(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 寶貴的實際經(jīng)驗！工廠實踐心得體會工廠實踐心得體會篇四新田工廠的上空，一直矗立著三面旗幟。象征著安全的旗幟與國旗及公司旗幟，并列迎風而立。每月的一心會上，也總有嵯峨山部長的報告。每天班前會上的朝禮風景，上下樓梯的分界線，以及隨處可見的眾多提示標牌，使我們時時刻刻感受到了“安全”這兩個字時刻在伴隨著我們。最值得一提的是“指指差呼稱”，在東京工廠實習期間，我們發(fā)現(xiàn)不管是開車的還是步行，過馬路時都會用眼睛先確認來往的車輛情況，同時用手指進行動作確認，最后用發(fā)聲的形式確認后再通過。生產(chǎn)中也是這樣，無論是閥門的開關，還是數(shù)值的設定，以及原料計算的終結(jié)之后，也都要做到“指差呼稱”。我想這樣做，他可以給人提供短暫的思考空間，并且充分利用肢體語言和聲音來調(diào)動大腦對事項的確認效果，以此來確保投料安全、操作安全和人身安全。另外像上下樓梯的分界線，就避免了不同行走方向人員的沖突。而通過張貼“推”、“拉”的方式，也有效解決了面對一道道門地尷尬和失態(tài)等等。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開一個部門組織健全、員工眾多的生產(chǎn)隊伍的。那就必然存在組織之間的協(xié)調(diào)與團結(jié)問題，而日化東京的一些做法，給了我不少的啟示。在日化東京，有關生產(chǎn)生活方面的計劃、變更以及其他活動的相關信息，都會在最短的時間里被公司各個部門獲悉。我想這種信息共享，既能讓工作做得更加扎實徹底，而又能融洽公司相關部門的關系。在近兩個月的實習期間，參加了兩次一心會，每周參加一次規(guī)律訓練。兩外，無論是在kw工廠、jp工廠，還是在查定所，每天早上的團體訓練、班前會及午間操等等，一切都給人以規(guī)律化及正規(guī)化的感覺。以及定期的消防防災演練，無不說明日化工廠在刻意培養(yǎng)員工的團體意識方面所做出的努力。在日化東京工廠里，可以見到掛牌的花樹，上面寫有何年何月何日新員工栽植留念。我想這里的花草樹木便都代表了一個名字，而工廠通過這種方式來達到培養(yǎng)員工的集體意識及對企業(yè)的感情。所以，年復一年樹長情深，大家的希望與寄托便已和工廠融為一體了。這從日化工廠的領導的一次講話，就可以說明這個問題。雖然染料市場不景氣，公司生產(chǎn)受到影響，使員工的月給降低了10%，但大家不但沒有絲毫的怨言，相反更加認真刻苦的工作。此情此景，委實令人感佩不已!在日化東京實習，看到這里車間的員工數(shù)量很少，但所要做的工作卻很多。而且一旦白班做不完，便交由夜勤者來完成。而且夜勤者往往除了完成自己部門遺留的工作以外，還會做好其它車間遺留的工作。像k與kw車間，就看到過數(shù)次這樣的情況。這就需要員工具有全面的生產(chǎn)技能和一絲不茍的敬業(yè)精神。我想這與日化東京實行員工輪換工作的方法有直接的關系，因為只有讓員工輪換做不同崗位的工作，才可以讓他們掌握全面的技能，從而能夠適應和勝任不同崗位的工作。日化東京工廠內(nèi)，設備繁多，管路縱橫。各種自動閥、球閥、截止閥琳瑯滿目，這無形中增加了工作的難度。但日化東京采取靈活有效的手段，使工作變得得心應手。首先，每個槽罐上全都清楚地寫掛著標牌，來去終點一看便知，讓操作者胸有成竹。根據(jù)一小部分區(qū)域不同的閥門存在，采用在某個閥門上掛幾塊型號各異的扳手的做法，取用方便靈活，的確提高了工作效率。另外，還有每個反應槽前的記事板及隨手可取的記號筆，不但讓操作者做工作有了根基的感覺，更給夜勤者提供了方便。另外，像門上的“押”、“引”等提示文字，雖只是一件小事，任何人要過時，卻不至于鬧笑話。重要的是一些操作相對復雜的機器設備，如查定的某些設備，每個上都掛有操作規(guī)程。這使操作者一看就會，不至于弄錯。這種把工作做精做細的方法，為生產(chǎn)的順利進行提供了有力的保障。總而言之，安全是企業(yè)生存發(fā)展的有力保障，擁有一支團結(jié)向上、高素質(zhì)的員工隊伍則是企業(yè)走上輝煌的基礎。這當然一要靠組織實施方式的正確，二要全體員工的自覺參入和自我意識的培養(yǎng)。我堅信，在大家的共同努力下，日化東京一定會把各項工作做得越來越好，從而為日化總公司在亞洲市場，特別是中國市場搶灘制勝，做出更大的貢獻!工廠實踐心得體會
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