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正文內(nèi)容

公司勤儉節(jié)約倡議書公司勤儉節(jié)約倡議書招待方面(16篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公支出。③少耗一度電。要樹立強烈的主人翁意識,做到人走燈熄,堅決杜絕“長明燈”、“夜明燈”等不良現(xiàn)象。嚴(yán)格把握空調(diào)、電扇等電器的啟用時段,控制使用時間。④少用一滴水。樹立節(jié)約水資源意識,做到人走水停,杜絕各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象。⑤不打與工作無關(guān)的電話。養(yǎng)成公私分明的習(xí)慣,長途通話時做到長話短說,堅決杜絕“煲電話粥”的現(xiàn)象。⑥少換一支筆。養(yǎng)成愛護(hù)文具的習(xí)慣,不亂丟亂放,降低成本。⑦節(jié)約一升油。能使用公司配備的電動車或公交卡外出辦事的盡量不使用公司公務(wù)車,嚴(yán)禁公車私用(公、私事合辦)現(xiàn)象?!俺捎汕趦€敗由奢”,公司成立九年來,廣大員工風(fēng)雨同舟、密切協(xié)作,克服了重重困難,但擺在我們面前的困難仍然不少,要走的道路依舊漫長。愿青春康源人以主人翁的姿態(tài)積極投身到創(chuàng)建公司“節(jié)約型”企業(yè)的活動中來,把青春康源當(dāng)成自己的家,節(jié)約每一份資源、貢獻(xiàn)每一份力量。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)董事會周圍,在劉木生董事長(總裁)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攜手并肩,共同開創(chuàng)青春康源的美好明天!倡議部門:x年x月xx日公司勤儉節(jié)約倡議書 公司勤儉節(jié)約倡議書招待方面篇七我們要深入貫徹落實關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的重要批示精神,弘揚中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,積極行動,厲行節(jié)約、反對浪費。一、 樹立正確價值觀。牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),與文明握手,向陋習(xí)告別。二、降低生產(chǎn)成本提倡技術(shù)、管理創(chuàng)新。鼓勵使用節(jié)能新工藝、新技術(shù),以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)降成本。通過減少物資積壓,降低機械能耗、降低管理成本為公司創(chuàng)造效益。通過“小發(fā)明、小設(shè)計、小革新、小改造、小建議”活動,圍繞節(jié)能、高效生產(chǎn),立足崗位,刻苦鉆研節(jié)能減排新工藝。三、倡導(dǎo)綠色辦公(一)控制耗材使用。(1)推進(jìn)無紙化辦公,充分利用電子公文傳輸,在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù)。(2)提倡發(fā)短文,控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量。(3)提倡雙面用紙,減少復(fù)印數(shù)量。(二)節(jié)約用水用電。(1)下班(午間)及時關(guān)閉電燈、電腦、打印機等設(shè)備電源,做到人離電斷。(2)合理設(shè)置空調(diào)溫度,開啟空調(diào)后,關(guān)閉門窗。(3)用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象,隨手關(guān)閉閥門,防止跑冒滴漏,避免“長流水”現(xiàn)象。四、降低會議成本(一)降低直接成本。盡量在公司內(nèi)召開會議。減少會議資料的印刷。減少使用一次性紙杯、簽字筆、塑料袋等。(二)降低會議時間成本。合理安排會議時間和地點,合理選擇參會者,提前做好會議各項準(zhǔn)備,提高會議效率。(三)提高對會議決議的執(zhí)行力。按照會議決議要求,保質(zhì)保量完成工作,是降低會議成本的重要方式。五、合理合規(guī)招待按照業(yè)務(wù)招待的“合理需求”在“規(guī)定限額”內(nèi)支付,主動抵制、反對、檢舉不當(dāng)?shù)恼写袨?。六、健康?jié)儉用餐積極倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng),就餐時提倡適量盛取,勤拿少取,做到不剩飯,不剩菜。節(jié)儉是一門課程,需要我們每個人去學(xué)習(xí)。節(jié)儉是一種美德,值得我們每個中華兒女去傳承。厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費貴在平時,重在堅持。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,從節(jié)約一頓餐、一滴水、一度電、一張紙等小事做起,形成崇尚節(jié)儉的道德風(fēng)尚,將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日?;?、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。公司勤儉節(jié)約倡議書 公司勤儉節(jié)約倡議書招待方面篇八“居安思危,戒奢以儉”歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗都告訴我們,勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)的勤儉節(jié)約更是關(guān)乎每一位員工的工作習(xí)慣和切身利益。鑒于此,我司特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。樹立節(jié)約觀念,開展節(jié)約實踐 。從崗位做起,提高資源利用率。盡自己所能節(jié)約每一點資源,倡導(dǎo)循環(huán)性,節(jié)約型消費模式,讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和工作習(xí)慣,從而建立一個節(jié)約型企業(yè)。一 、節(jié)約用電:。白天工作時間,辦公室不開燈,盡量使用室外光源。下班之后及時關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。衛(wèi)生間在使用之后請隨手關(guān)閉電源。、復(fù)印機和打印機等辦公設(shè)備長時間不用的情況下,請盡可能關(guān)閉電源。二 、節(jié)約用紙:,注意打印格式盡量少用紙。需要打印的文件事先仔細(xì)檢查,沒有錯誤再打印。打印時,適當(dāng)將字體縮小、頁邊的空白處縮窄,這樣每頁紙能容納更多內(nèi)容。,復(fù)印機調(diào)到省墨狀態(tài)。,提倡雙面復(fù)印。不管是通知還是工作交流等,都盡可能采取電子版的方式互相傳閱。三、節(jié)約辦公用品:節(jié)約辦公用品,嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。同時,使用辦公用具和辦公設(shè)施時注意節(jié)儉,盡可能延長其使用壽命和減少耗品使用量。四、節(jié)約每一滴水用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象,隨手關(guān)閉閥門,堅決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。五、節(jié)約通信費用根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動電話、機要、快遞、掛號和普通郵件等通信方式。提倡言簡意賅,縮短通話時間,盡量使用語音聊天軟件來實現(xiàn)通話。六、 資源的回收和再利用信封,打印紙等盡量循環(huán)利用,報紙,廢棄的紙箱和辦公耗材等收集整理,等待回收。七、節(jié)約每一粒米。“一粥一飯,當(dāng)思來之不易。半絲半縷,恒念物力維艱”,杜絕日常用餐中的浪費現(xiàn)象。八、 要加強對單位辦公經(jīng)費預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管,對明顯屬于不切實際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅決予以制止。“勤儉節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度,我們號召公司全體員工“從自我做起,從點滴做起”,以主人翁的姿態(tài)積極投身到節(jié)約活動中來,牢固樹立節(jié)約意識,爭當(dāng)節(jié)約宣傳員和監(jiān)督員,把節(jié)約理念、節(jié)約創(chuàng)新和節(jié)約習(xí)慣傳播到公司的每一個角落。我們倡導(dǎo)身邊的每一位員工“從我做起為企業(yè)節(jié)約每一分錢”,勤儉節(jié)約辦企業(yè),減少資源浪費,為共同提升企業(yè)效益而做出貢獻(xiàn)。公司勤儉節(jié)約倡議書 公司勤儉節(jié)約倡議書招待方面篇九。加大“厲行節(jié)約、反對浪費”宣傳,營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”氛圍。講究科學(xué)飲食,注重膳食均衡,合理搭配菜品,提倡綠色消費。在餐廳擺放“節(jié)約食物、杜絕浪費”、“適量點餐,剩餐打包”提示牌或宣傳畫,引導(dǎo)消費者適量點餐、剩餐打包,不誤導(dǎo)消費者超量點餐。推行“公筷公勺”,不使用一次性餐具。提供“半份、半價”、“小份、適價”服務(wù)方式。推行商務(wù)餐“分餐制”,提供可選擇套餐。提供免費、環(huán)保打包服務(wù)。推進(jìn)早餐工程、中式快餐、特色小吃標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、品牌化發(fā)展,提供安全便利放心消費。積極開展節(jié)能節(jié)水改造,提高水、電、煤、氣使用效率。減少廚余垃圾,推進(jìn)餐廚垃圾集中化處理。自覺履行社會責(zé)任,嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。規(guī)范經(jīng)營行為,明碼標(biāo)價,貨真價實,誠實守信,維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司勤儉節(jié)約倡議書 公司勤儉節(jié)約倡議書招待方面篇十全體員工們:大家好!勤儉節(jié)約、艱苦樸素是中華民族的傳統(tǒng)美德。過去兩年來,集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,攻堅進(jìn)取、忠誠奉獻(xiàn),務(wù)實重行、擔(dān)當(dāng)有為,完成了一個個不可能完成的任務(wù),實現(xiàn)了一個個不可能實現(xiàn)的目標(biāo),共同創(chuàng)造了集團(tuán)發(fā)展的歷史性成就,集團(tuán)綜合實力、市場競爭力、員工凝聚力、社會影響力達(dá)到歷史水平,呈現(xiàn)出嶄新面貌。當(dāng)前,正值集團(tuán)跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們在迎來行業(yè)新變革帶來的前所未有的
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