【文章內(nèi)容簡介】 行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。物流部：xxx 一季度，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團公司及礦領(lǐng)導交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：一、一季度主要工作小結(jié)加強日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機制。根據(jù)集團公司財務內(nèi)控機制和風險管理的要求，不斷強化內(nèi)控約束機制，增強防范意識。在資金管理上，嚴格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司財務制度要求，每月25日做好下月資金收支預算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團公司審批，待資金計劃審批后，嚴格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進行現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，帳實相符。規(guī)范會計業(yè)務的核算，集團公司經(jīng)營大檢查之前，對各自承擔的會計業(yè)務進行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進行分析總結(jié)以不斷完善。《第一季度工作總結(jié)與第二季度工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。二季度工作計劃總結(jié)篇四鼎力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務辦事”工作。依據(jù)xx市《關(guān)于編制縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村子(社區(qū))“互聯(lián)網(wǎng)+政務辦事”公共辦事實施清單的看護》和區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務辦事”工作支配，先后分三批次組織42家區(qū)直單位、36家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與部分村子(社區(qū))集中編制依申請類公共辦事事項。截止到3月24日，埇橋區(qū)累計編制了2365條公共辦事實施事項。此中，區(qū)直單位累計認領(lǐng)編制396條公共辦事實施事項，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)累計認領(lǐng)編制1276條公共辦事實施事項，村子(社區(qū))累計認領(lǐng)編制693條公共辦事實施事項。加大窗口巡查力度，開展窗口風格扶植專項整治運動。中心班子每天不少于六次對窗口進行全方位巡查，并做好巡查記錄，自1月開始，區(qū)中心相繼開展了“假如我是辦事工具”、“百個窗口萬人評”、“盤問題、出硬招、改徹底”等風格扶植專項整治運動。運動的開展，政務中心辦事面貌面目一新，一季度月份共收到群眾饋贈錦旗30余面。扎實做好大廳政務辦事工作。一季度預計款待款待做事群眾30萬人次，辦件28萬件。此中1月份辦件總量97121件，辦結(jié)96936件，%，2月份辦件總量90646件，辦結(jié)90404件，%，3月份辦件正在統(tǒng)計中，預計可達12萬件。鞏固“三集中、三到位”革新成效。一是梳理第二批“最多跑一次”事項。二是深入試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村子(社區(qū))查看高拍儀、電子視頻監(jiān)控等下層為民辦事中心硬軟件設(shè)施環(huán)境。開展脫貧攻堅、民主生活會、目標任務稽核、干部慰問、公務員稽核等工作。一是區(qū)政務辦事中心組織扶貧工作人員前往朱仙莊宋廟村子、汴北邵楊村子開展扶貧工作，實時控制貧困群眾最新環(huán)境，了解貧困戶精神和生活的需求，為貧困戶饋贈棉被、衣物、米面油等物資。二是認真組織開展民主生活會，相關(guān)資料總結(jié)已報至區(qū)委。三是認真完成20目標任務稽核各項。四是開展春節(jié)慰問老干部運動。五是嚴格依照公務員稽核法度模范，完成中心和窗口公務員稽核工作。第二季度區(qū)政務辦事中心將側(cè)重做好以下幾個方面工作：完成公共辦事事項實施清單復審、上線工作。鼎力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務辦事”，加快對前期公共辦事事項實施清單進行復審，并依照“應上盡上”原則，梳理上線運行，和諧信息中心做好電子政務外網(wǎng)全籠罩工作，充分應用安徽省政務辦事網(wǎng)上平臺，力圖實現(xiàn)區(qū)、鄉(xiāng)、村子三級政務辦事聯(lián)網(wǎng)運行。加大窗口治理力度，進步政務辦事效能，嚴格落實日常巡查制度，做好巡查記錄。完善實施政務辦事中心窗口人員考勤、日常行為準則、獎懲稽核等各項規(guī)章制度，進一步改變窗口工作風格、改進窗口工作人員工作態(tài)度，晉升全區(qū)政務辦事程度。二季度工作計劃總結(jié)篇五2017年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和公司業(yè)務處室的精心指導下，在質(zhì)量標準化上取得了一定的成果，在相關(guān)業(yè)務科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災害的編制和上報工作。保持了礦井通風質(zhì)量標準二級。狠抓了通風設(shè)施的建筑和修繕工作，分別制定了通風設(shè)施達標規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)：加強通風管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境一季度， 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風系統(tǒng)的優(yōu)化、通風設(shè)施的整改和質(zhì)量標準化達標，分別對井下通風設(shè)施實行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風方面，嚴格按照局部通風管理規(guī)定，實現(xiàn)了局部通風機雙風機、雙電源、自動倒臺的管理要求，有效的消除了各類安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。加強失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。提高防塵意識，完善防塵管路：的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng)，鞏固了質(zhì)量標準化建設(shè)成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用，對井下采掘工作面地點進行24小時不間斷的粉塵監(jiān)測。嚴格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理，提高礦井抗災能力。（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。完善管理制度，規(guī)范管理行為：嚴格按照“一通三防”各項管理制度，不定期的進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，通過經(jīng)濟杠桿的作用，有效的遏止了風門隨意敞開、破壞通風設(shè)施的現(xiàn)象?？傊?，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。2017年第二季度通風工作安排第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn)，3706下巷開始掘進，因此，二季度“一通三防”工作的重點為保證供風及防塵方面。為實現(xiàn)二季度各項工作目標，重點采取以下措施：持續(xù)開展全員技能培訓，提高隊伍整體素質(zhì)二季度，通風戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進 “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點，深入開展崗位練兵和業(yè)務技術(shù)學習活動，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實際情況，認真組織干部、職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風技術(shù)條件》，通風安全質(zhì)量標準化標準、礦井通風設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標準等通風技術(shù)和質(zhì)量標準，切實提升干部職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作技能，牢固樹立安全質(zhì)量標準化管理理念，為實現(xiàn)年度安全質(zhì)量標準化達標目標，奠定堅實的基礎(chǔ)。通風方面人進行獎勵，否則處罰。局部通風方面強化局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對局部通風質(zhì)量達標檢查考核，合格對責任單位和責任人進行獎勵，否則進行處罰。防塵方面狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦的沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，安技辦不定期組織檢查，對查出問題不進行落實整改的單位和責任人嚴格按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。巷道維修和保養(yǎng)《13年一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。二季度工作計劃總結(jié)篇六一、xx年第一季度工作總結(jié)“基智團”的工作。在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。思考工作中存在的問題，妥善解決。每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進行及時解決。目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關(guān)重要的了。每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。每次會議前，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。整理基金客戶名單，改進基金服務模式。對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，