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企業(yè)公司財務年終總結4000字(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了公司資金營運能力和抗風險能力。理順業(yè)務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務部按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于xx月底,;;;。,為20xx年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,公司進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層共建專項資金,其他部委下達的專項資金和根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強公司項目經費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益。公司財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,公司定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。公司財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握公司財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率?!敖y(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式,根據財權和事權相結合的原則,明確了公司理財?shù)姆绞?、方法。企業(yè)公司財務年終總結4000字篇七勤奮工作,完成了全部工作任務規(guī)范會計科目設置。規(guī)范了會計科目設置是做好會計工作的基礎,我按照房地產企業(yè)會計科目設置要求,科學合理設置會計科目,規(guī)范了記賬憑證的編制,做到了內容完整、規(guī)范,全面提高了會計工作的效率和質量。做好了日常會計工作。我認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。在日常會計工作中,我嚴格審核票據,對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據的真實性,保證了基礎會計數(shù)據的準確記錄和會計資料的真實完整。做好了會計檔案管理工作。我按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理、歸檔工作,做到了所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存,重要單據當天處理,及時規(guī)整,杜絕單據凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),確保了會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用,也方便上級檢查工作時能夠及時出具。加強建設,培育良好工作作風我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。在工作中承擔自己的責任,加強執(zhí)行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項財務工作,力爭取得更大成績。加強個人道德品質建設,努力踐行社會主義核心價值觀,為公司發(fā)展多作貢獻,力爭當一名優(yōu)秀會計。嚴格要求,爭當清正廉潔員工我是一名會計,負責公司財務工作,要求自己正確對待權力,我始終樹立權力就是服務的意識,權力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為公司服務。正確對待利益,我堅持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護的清正廉潔員工。存在不足問題20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但是與公司的工作精神和工作要求相比,還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。企業(yè)公司財務年終總結4000字篇八公司財務部門上半年工作總結(一)20xx年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下:(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發(fā)展。(二)順利完成了三險五金的繳納工作。上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。(三) 積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。(四)安全生產工作得到加強。安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊也块T員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。(五) 充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。(3) 以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。(4) 加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平??傊?,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!公司財務部門上半年工作總結(二)20xx年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。一、上半年量化指標完成情況資金上存率x%以上。完成,達到x%。年末貨幣資金余額x萬元以上,其中公司本級x萬。上半年期末貨幣資金僅僅x萬元,總部約為x萬元,離指標差距很大??偛抠M用支出控制x萬元以內:上半年實際發(fā)生x萬元,由于有大約x萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費x萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用x萬元,在預算控制之內。全年收取司屬單位上交款項x萬元。已收x萬元,完成年度計劃的x%。新開項目資金策劃率100%。新開項目x個,均做了資金策劃。(x兩個,x一個)。全司利潤總額x萬元。上半年完成利潤x萬元,完成x%。辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0。完成。上半年未發(fā)生投訴。二、主要經濟指標分析上半年累計完成產值x億元,占局下達指標的x%,實現(xiàn)利潤x萬元,占局下達指標的x%。從各分公司情況來看,隧道公司完成x萬,占年度指標的x%。x公司年度計劃指標為x萬元,實際完成x萬元,僅完成x%,下半年需要完成x萬元,x項目部計劃完成x萬元,實際虧損x萬元,下半年要完成指標需要x萬元,從目前情況來看,x公司和x經營部要完成年度指標已經不可能。上繳貨幣資金情況上半年公司累計上交局貨幣資金x萬元(含x公司的x萬元),完成局下達指標x萬元的x%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款x萬元,實際收款x萬元(含x公司算抵扣局上交的x萬元),超收x萬元。其中x公司超收x萬元,x公司超收x萬元,x公司少收x萬元。但從完成年度計劃來看,x公司完成年度計劃的x%,x公司完成年度計劃的x%,而x公司僅僅完成年度計劃的x%,尚差x萬元。三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。認真做好財務的日常工作。上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預算管理,費用預算工作。財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用x萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金x萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約x萬元,補助約x萬元共計約x萬元未入賬,上半年總部管理費用約為x萬元,在年度控制目標x萬元的一半之內。積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調度工作。一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌x多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款x萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項x多萬元,為剛果項目部提供資金支持x多萬元。加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。財務管理制度修訂工作。一是按經濟業(yè)務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發(fā)出預警信號。三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。加強清欠和審計工作一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分
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