【文章內(nèi)容簡介】 題或工作中碰到的問題及時向班主任匯報，以便班任采取相應(yīng)措施解決問題。自從實行了“人人有事做，事事有人管”以后，我們班的教室面貌大有改觀，臟、亂、差的現(xiàn)象再也沒有了。教師走進(jìn)教室上課時，看到的是教室明亮的玻璃，干凈的地面，整潔的桌面以及潔凈的講臺，教師能夠隨意把書放在講臺上，而不用先吹掉講臺上的粉筆灰再細(xì)心翼翼地把書放在上頭，也不會在上完一節(jié)課后，擔(dān)心衣服被弄臟。這讓所有的任課教師都感到心境舒暢，從而更愉快地投入到教學(xué)中去。在學(xué)習(xí)方面，1，經(jīng)過班委討論，把班上同學(xué)分成八個小組，各組學(xué)生素質(zhì)盡量均衡，然后向全班宣布各組名單，再由八個組的學(xué)生自我選出各組組長，科長（科代表），并討論給各組命組名。比如：第一組叫牽手圓夢，第二組叫八彩棒棒，第三組叫nevergiveup等。學(xué)生們很興奮、很樂意為本組做事。2，明確職責(zé)，組長負(fù)責(zé)管理本組學(xué)生課堂作業(yè)情景、紀(jì)律情景、勞動情景，每一天填寫好記錄本，認(rèn)真記錄每一天本組學(xué)生的各方面情景，統(tǒng)計本組學(xué)生的各科測試情景并統(tǒng)計本組學(xué)生的操行分，周末對本組學(xué)生作總的評價。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講臺上讓班主任檢查?？崎L則負(fù)責(zé)檢查本組學(xué)生的課外作業(yè)，每周三、六檢查兩次并及時向科任匯報檢查結(jié)果。3，各組根據(jù)各組的學(xué)生學(xué)習(xí)成績，制定了學(xué)習(xí)計劃和找出幫扶對象，互相協(xié)作，相互幫忙，共同提高，力爭最好。4，各小組間互相競爭，共同提高。每次每科的平時測驗成績或月考及期考成績都以小組為單位公布上墻，讓大家看一看，比一比，然后經(jīng)過小組會議找出各小組的問題和差距，同時制定出下階段的個人目標(biāo)和小組目標(biāo)。這種以小組為單位公布成績，既能照顧到一些暫時考得不好的學(xué)生的面子，又能讓學(xué)生增強團(tuán)體榮譽感。學(xué)生經(jīng)過討論，自我制定班級操行量化表中的紀(jì)律、日常行為和學(xué)習(xí)方面的考核資料，考核采取加分和扣分的賦分形式，由各組長考核記錄并根據(jù)本組學(xué)生情景參照班規(guī)給本組學(xué)生賦分。學(xué)習(xí)方面主要考查本組學(xué)生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位，組平均分80分以上，該組成員各加2分，個人上90分以上加2分，100分加4分。紀(jì)律方面主要是考查學(xué)生的考勤情景、課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律以及日常行為等。衛(wèi)生方面主要考查值日生是否認(rèn)真履行職責(zé)，清潔區(qū)是否按時按量完成，是否有扣分現(xiàn)象，打掃清潔區(qū)時，無扣分現(xiàn)象，則該組成員每人加2分。給校廣播站被錄用者，每次每篇加2分。另外，好人好事根據(jù)情形也給以相應(yīng)加分。班級學(xué)生操行量化表統(tǒng)計時間為每周一小計，每月一大計，期末總計。最終評出班級“操行量化總分優(yōu)秀獎”15名和“學(xué)習(xí)之星”（主要是參照學(xué)生的考試加分合計）10名并給以獎勵。自從班級實行參與式班級管理后，讓我從繁雜的班主任工作中解脫了出來。班上很多事情都不是我一個人去操辦，而是有專人負(fù)責(zé)。比如，學(xué)校的通知不用我去傳達(dá)，自然會有羅艷秀同學(xué)關(guān)注并及時通知全班同學(xué)。學(xué)生生病時，小病自然會有張明明同學(xué)組織學(xué)生護(hù)送去醫(yī)院，大病則會及時通知我。清潔區(qū)，我從來不用去監(jiān)督學(xué)生打掃，而是由組長帶領(lǐng)本組學(xué)生自覺完成任務(wù)，清潔區(qū)也很少有扣分現(xiàn)象。班干會議，班長管克玲自我會定期組織召開，分析班上存在的問題并找出解決措施，然后向我匯報。早操和課間操，有吳聽同學(xué)承包負(fù)責(zé)，如有同學(xué)遲到、缺操或做操不認(rèn)真，她就會根據(jù)同學(xué)們自我制定的班規(guī)讓她們寫400字的說明書，并扣操行量化分。星期一學(xué)校舉行的升旗儀式，也是由吳聽同學(xué)組織和統(tǒng)一著裝。班上負(fù)責(zé)每項工作的同學(xué)，都能盡職盡責(zé)，順利完成任務(wù)，這讓我感到很欣慰和也很滿意。總之，參與式班級管理使學(xué)生的進(jìn)取性得到了充分調(diào)動，構(gòu)成了學(xué)生廣泛參與班級管理的局面。學(xué)生承擔(dān)必須的班級任務(wù)，擔(dān)負(fù)相應(yīng)的職責(zé)，使他們感受到班級主人翁的地位，從而提高對班級事務(wù)的參與度。同時也是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，提高她們的領(lǐng)導(dǎo)本事和組織本事，進(jìn)一步豐富了她們的學(xué)習(xí)生活和精神生活，從而到達(dá)自我教育的目的。中學(xué)班主任工作總結(jié) 個人 中學(xué)班主任工作總結(jié)中學(xué)班主任篇八開學(xué)之初，我的首要工作就是了解學(xué)生，為班級管理工作打下基礎(chǔ)。這一工作，我主要是通過分析學(xué)生情況登記表，與學(xué)生交談，向課任教師了解等途徑完成的。經(jīng)過近一個月的分析，了解，我基本掌握了學(xué)生的情況：（1）學(xué)習(xí)情況：入學(xué)成績：300分以上的2人，占5%；250分以上的8人，占23%；200分以上的17人，占50%；200分以下的8人，占23%。（2）入團(tuán)情況：團(tuán)員8人占12%。（3）行為習(xí)慣：能自覺按照老師要求，做值日的學(xué)生8—10名，占30%。說話不帶臟字的學(xué)生5—6名占20%。有嚴(yán)重不良習(xí)慣的8名（女生3人，男生5人），敢頂撞老師的學(xué)生10人占30%。（4）家庭環(huán)境：單親家庭的學(xué)生12名占40%。父母有下崗情況的學(xué)生20多名，占60%。基于以上情況，我確立了關(guān)懷為主、疏導(dǎo)為主的管理思想。在讓學(xué)生接受我的基礎(chǔ)上，接受教育。為此，我利用一切時機，與學(xué)生交流，半年來，我與全班34名學(xué)生都談過話，其中個別生平均每周談一次（不算批評）。開學(xué)之初，我的另一項重要工作是組建班集體，通過班委會、團(tuán)支部的組建，保證了班集體的各項工作得以順利開展。發(fā)現(xiàn)苗頭不放過，查出問題不放過，發(fā)生違紀(jì)不放過。例如：剛開學(xué)我發(fā)現(xiàn)男、女生都有聚眾打架的苗頭，我通過找學(xué)生談心，與學(xué)生家長配合作工作等辦法，連續(xù)兩周先后以面談，電話交談的方式與學(xué)生家長交流14次，找學(xué)生談話22人次。有效地遏制了這種不良風(fēng)氣。在教育批評的同時，我更重視在日常行為中，在衛(wèi)生值日工作中，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，教他們?nèi)绾巫鹬乩蠋?，如何學(xué)習(xí)做人，如何關(guān)心班集體等。在培養(yǎng)學(xué)生的工作中，我堅持言傳身教；一方面，堅持每天不少于7次進(jìn)班檢查督導(dǎo)，另一方面，在大掃除時，在冬季掃雪活動中我始終和學(xué)生在一起。經(jīng)過不懈的努力，良好的班風(fēng)正在我們的班中形成。這是制約他們學(xué)習(xí)，發(fā)展的關(guān)鍵因素。本學(xué)期，我的主要精力都放在通過“目標(biāo)激勵”，幫助他們蓄積學(xué)習(xí)的動力，進(jìn)步的動力。例如：在主題班會上，我通過“一列單向的，沒有驛站的火車”的比喻，與他們談人生，談從今天做起的重要性；在平時的閑談中，我和他們談職業(yè)，談行為習(xí)慣的培養(yǎng)，談今天的學(xué)習(xí)與明天的發(fā)展。為了幫助學(xué)生成材，我主動和家長聯(lián)系，以一個孩子父親的身份與他們平等交流，贏得了學(xué)生家長的信任和支持。他們或和我定期電話聯(lián)系，或采用聯(lián)系本的方式與我交流，共同幫助學(xué)生。我看到了這些嘗試的效果，自己也有較大的收獲。面對一個亂班，推又推不掉。以“法官”的角度“制”他們更是于事無補，只能多添一些苦惱，拉大與他們的距離。此時我想到了孟子的這句名言：“老吾老以及他人之老，幼吾幼以及他人之幼”。我試著把他們當(dāng)成自己的孩子，教育他們，關(guān)心他們。家長會上，我對學(xué)生家長說：我和你們都一樣，對孩子要少一些簡單的說教，多一些關(guān)懷與幫助。角度變了，感覺也變了，多了一些理解，少了許多苦惱。他們的每一點進(jìn)步，我都能發(fā)現(xiàn)。管理的力度更大了，針對性更強了。過去，我們傳統(tǒng)的39。方法是用統(tǒng)一的“模子”來“刻”所有的學(xué)生。實踐證明，適得其反，效果不好。在管理我們班的工作中，我對不同的學(xué)生，采取不同的教育，提出不同的要求。例如；對團(tuán)員，我和他們談理想，要求他們起模范帶頭作用；對綜合素質(zhì)教高的學(xué)生，我和他們談事業(yè)，談人生；對綜合素質(zhì)教低的學(xué)生，我和他們談職業(yè)，談做人。這種方法可以增強思想工作的針對性和效果，減少學(xué)生的逆反心理。在與學(xué)生的交往中，我發(fā)現(xiàn)再“差”的學(xué)生，同樣也希望得到別人的肯定。那些扭曲的行為后面，也跳動上進(jìn)的心。只不過它被自己的無知和他人不科學(xué)的指責(zé)所掩蓋了。為此，我試著用鼓勵和幫助代替指責(zé)。例如；在批評個別生的時候，我會先肯定他近期的進(jìn)步之處。在談學(xué)習(xí)時，我強調(diào)；他們與重點高中的學(xué)生相比，不是差在智力上，而是差在學(xué)習(xí)的動力，學(xué)習(xí)的習(xí)慣、方法，學(xué)習(xí)投入的時間等方面。這樣就給了他們進(jìn)步的希望和信心。盡管，我們班還無法與兄弟班級相比，但是，我的確看到了學(xué)生在進(jìn)步，我希望自己的嘗試是有意義的。中學(xué)班主任工作總結(jié) 個人 中學(xué)班主任工作總結(jié)中學(xué)班主任篇九新年又到了，忙忙碌碌的一學(xué)期又要結(jié)束了，回首這一學(xué)期，緊張而有序，有喜又有憂?，F(xiàn)將本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下：一個優(yōu)秀的班集體是一個整體，而不是一盤散沙，學(xué)生們?nèi)巳诵闹杏屑w，所有的工作都會容易，所以我讓學(xué)生明白“你做的任何一件事都關(guān)系到班集體的榮譽，你做了好事，別人先問你是哪個班的，你違反了紀(jì)律，別人也是先問這一句話”，這樣學(xué)生的工作就容易多了。一學(xué)期下來，集體在學(xué)生心中的地位是很高的，當(dāng)他們做了讓班集體丟臉的事情以后，他們都有自責(zé)感。增強班集體的凝聚力還表現(xiàn)在學(xué)生的心里是否有班主任，當(dāng)學(xué)生把讓班主任高興作為一個目的的時候，學(xué)生也容易團(tuán)結(jié)起來，所以增強班級凝聚力還要讓自己在學(xué)生心中有一定的份量。本學(xué)期伊始，學(xué)校就大整特整學(xué)生的儀容儀表，我借著學(xué)校的東風(fēng)，對本班的儀容儀表進(jìn)行了整頓，尤其是穿校服方面，以前做得不好，總有學(xué)生不愿穿校服，當(dāng)他們知道不穿校服就會扣班里分的時候，沒有不穿校服的了，因為他們心里有集體。學(xué)校每月進(jìn)行一次“優(yōu)秀班集體”的評比，內(nèi)容包括紀(jì)律、衛(wèi)生、跑操、學(xué)習(xí)等方面，流動紅旗在我們班一掛就是半年，這是同學(xué)們努力的結(jié)晶，對此我感到很欣慰。學(xué)生們對這些常規(guī)工作都很上心，他們最怕扣分，只要一扣分，他們就趕緊找原因。我最感動的就是我們的體委李旺，我一說跑操又扣分了，李旺就手足無措，那種認(rèn)真勁兒讓我不忍心再提跑操扣分的事，因為孩子們都很拿跑操當(dāng)回事。還有我班的鄭曉玲，有一次打飯加塞兒，被值周生記上扣了一分，從此再沒有出現(xiàn)過，因為她知道，同學(xué)們也都明白違反紀(jì)律丟的是集體的臉，丟的是王老師的臉。這樣讓我感動的事還有很多。我想，當(dāng)一個班的班風(fēng)正了的時候，學(xué)風(fēng)也會變得好起來。每次考試完后，他們都會關(guān)心我們班在年級排什么位置，他們都希望我們是最好的。班干部的重要性不言而喻，今年我們班又新增了一個體委和一個衛(wèi)生委員，這兩個人對待工作都非常認(rèn)真。有了認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部，班主任便可以不再事必躬親，比如衛(wèi)生區(qū)、樓道和教室的衛(wèi)生幾乎不用管，因為這些班干部和值日組長便把這些工作管理好了；再比如宿舍衛(wèi)生，宿舍長很負(fù)責(zé)任，便可以省去班主任很多工作；跑操時兩個體委，能對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，班主任便可以懶一下了?！按题渥约旱暮汗?，屎克郎夸自己的孩兒香”。我們大人還愿意聽別人的表揚呢，何況是孩子呢？所以我盡量遵循“頌德于功堂，歸過于暗室”的原則，學(xué)生有一點閃光處便大加表揚，還和任課教師配合，送學(xué)生表揚（比如明明是我教他們課前讀書的，但還讓任課老師上課表