freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年財務部下半年工作計劃及工作目標摘要(精選14篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在。個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。會計電算化20xx年10月份財務部。取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。合同管理財務部對存放的付款合同進行。中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況的等做出詳細準確的反映。納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1—6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出?;仡櫳习肽觌m然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:推進會計標準化工作,從基礎核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。加強內(nèi)部財務管理工作。取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。財務部下半年工作計劃及工作目標摘要篇七,做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作,做到實事求是、絲毫不差。,做好各種報表的填寫工作。,做好度少兒醫(yī)療保險的申報工作,為家長、為社會做實事。,及時匯報學校財務狀況。,完成學校各種應急任務。財務部下半年工作計劃篇三今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。一、指導思想財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。二、目標和任務(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門。及時裝訂會計憑證。及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。(二)。,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。、應收帳款管理。(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。,充分發(fā)揮資金利用效率。(四)嚴格落實財務控制工作、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務預算,實現(xiàn)公司總體目標。,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。(五)財務分析及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發(fā)展的未來。三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點與難點增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司2013年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。五、建議和措施重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。量入而出,控制費用支出:(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。財務部下半年工作計劃及工作目標摘要篇八財務是企業(yè)的心臟,負責企業(yè)日常的資金籌劃、資金調(diào)度和資金管理,最終實現(xiàn)企業(yè)的財務穩(wěn)定和健康發(fā)展。下半年是企業(yè)發(fā)展的關鍵時期,也是財務工作的緊張時期。為此,我們制定了下半年的財務工作計劃,以應對前所未有的挑戰(zhàn)。財務預算是企業(yè)財務管理的基礎和核心,預算制度的精準程度直接影響到企業(yè)決策和盈利能力。因此,下半年我們將進一步完善財務預算制度,建立科學的計劃編制和管理機制,加強對財務預算的審核和監(jiān)管。同時,科學指導企業(yè)的投資和運營決策,保障企業(yè)的財務運作和業(yè)務發(fā)展。資金管理是財務工作的重中之重,針對企業(yè)經(jīng)營需求,制定并完善財務管理程序和流程,建立健全資金管理制度,加強人員和信息管理,實現(xiàn)資金專項管理和集中控制。同時,積極開展資產(chǎn)負債和現(xiàn)金流量管理,積極進行債務管理和實現(xiàn)資金利用的`最大化。成本是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),必須嚴格控制,確保經(jīng)營穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。在下半年的財務工作中,我們將集中力量加強成本管理,構(gòu)建更為精細的成本體系和成本控制機制,流程和管理體系。并通過價格管理、租賃管理、合同管理等措施,提高成本控制的精準性和有效性,降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)績效
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1