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正文內(nèi)容

20xx年財務(wù)科長述職報告評議財務(wù)科長述職報告(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設(shè)的順利進行,積極與各大銀行進行協(xié)商與溝通。另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。以上是我全年的工作總結(jié),仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。今后我要努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),扎實工作,銳意進取,既要發(fā)揚埋頭苦干,勤奮工作的作風,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。加強學習,明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學習,按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規(guī)定”,從思想上進一步提高對黨風廉政建設(shè)重要性認識,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺遵守黨規(guī)黨紀,法律法規(guī),增強拒腐防變能力。正確對待權(quán)力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關(guān),各種費用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據(jù)的科學管理,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi),能夠同總公司及各兄弟部門團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。存在問題:回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。在今后的工作中,我想絕不辜負總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:放下包袱,拋開手腳大干,力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力。我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求。嚴格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。努力方向:加強政治學習和業(yè)務(wù)學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事,不說人情話,依法辦事。嚴格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程結(jié)算程序,力求節(jié)約,降低成本。扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。財務(wù)科長述職報告評議 財務(wù)科長述職報告 篇五尊敬的董事長、同志們:下午好!一期來,在董事會的正確領(lǐng)導和同志們的通力協(xié)作下,通過全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實,較好的完成了財務(wù)科各項工作,現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職,不當之處請大家批評指正。財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負責,財務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據(jù)董事會的指示,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。工作體會公司、學校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學校節(jié)省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時,發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,我都會當場發(fā)現(xiàn)、及時處理,以確保各項資金收付安全、準確、及時;加強對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責任人及時進行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門負責人進行核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;堅持以開源節(jié)流為主導,注重落實,在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復了正常用氣,并指導鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;寫作參考認真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,終止中央空調(diào)非正常合同一個,挽回損失5萬元;對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復,寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學校教育教學提供了有力的保證。我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時準確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。不斷改善辦學環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,工作總結(jié)堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。執(zhí)行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。創(chuàng)新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,為適應時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。謝謝大家!財務(wù)科長述職報告評議 財務(wù)科長述職報告 篇六20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念,加強學習,提升服務(wù),規(guī)范管理,做實做細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的
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