【文章內(nèi)容簡介】 ，發(fā)現(xiàn)“核賠”領(lǐng)域與“核?！鳖I(lǐng)域一樣，存在著許多亟待規(guī)范的問題。比如事故車輛修理廠存在故意擴大損失項目，報價不真實，與定損查勘人員聯(lián)合騙保的問題。第三者責(zé)任險賠付住院治療時存在著高端儀器檢查過濫、用藥費用過高的問題。傷殘司法鑒定上存在著定級過高，掌握標(biāo)準不統(tǒng)一等問題。為此，下半年，我們將向核賠領(lǐng)域延伸，進一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序。探索出險事故車輛集中定損。初步打算在城區(qū)中、東、西設(shè)立三個事故車輛拆檢定損中心，各公司定損員分別到三個定損中心辦公。保險公司的核賠權(quán)限不變，行業(yè)協(xié)會負責(zé)價格統(tǒng)一指導(dǎo)和行為自律管理。解決三責(zé)出險人員住院費用過高的問題。以行業(yè)協(xié)會醫(yī)管會為依托，通過參照市公費醫(yī)療的相關(guān)規(guī)定，制定用藥和檢查標(biāo)準，并與各定點醫(yī)院簽訂出險人員治療行為自律公約，使出險人員住院用藥和檢查規(guī)范化，解決高端儀器檢查過濫，用藥費用過高的問題。加強出險司法鑒定規(guī)范管理。會同市司法部門商定出險人員傷殘鑒定的規(guī)范管理辦法，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，研究制定傷殘鑒定行為標(biāo)準。二、在協(xié)會組織建設(shè)方面，由本級向縣(市)延伸。在縣(市)建立市保險行業(yè)協(xié)會分會，主要基于三個方面的考慮：一是各支公司有強烈要求。今年三月我們分別召集石首、松滋、洪湖、監(jiān)利4縣(市)計60個支公司高管人員座談會，參會人員均強烈要求在縣(市)搭建一個平臺，建立行業(yè)自律組織。二是今年上半年我們查處的近百件違約案件中，有近80%發(fā)生在縣(市)分支機構(gòu)。三是縣(市)保險機構(gòu)日益增多，其中擁有15家以上支公司的有3個縣(市)，擁有10家以上的有2個縣(市)，江陵縣也有6家支公司。做法是：。會長和秘書長人員由是各縣(市)會員公司主要負責(zé)人民主推薦，報市協(xié)會審批。每屆兩年，會長、秘書長任期與屆期同步。分會工作人員和活動經(jīng)費由各機構(gòu)協(xié)商確定，協(xié)會會長、秘書長和工作人員的工資由現(xiàn)所在單位發(fā)放。分會的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)文件精神、落實市保險行業(yè)協(xié)會章程和自律公約。組織縣(市)公司之間進行溝通、協(xié)調(diào)，實行對內(nèi)自控，對外維權(quán)。加強與地方政府和相關(guān)部門的聯(lián)系，爭取地方政府的支持與重視。三、在自律管理方面，由事后查處向事前內(nèi)控自律管理延伸。上半年，我們對各公司出重拳進行違約查處，使我市保險經(jīng)營秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，邁進了轉(zhuǎn)型的第一步，但這些成績的取得，更多是在嚴厲監(jiān)管下查處被動實現(xiàn)的。下半年，我們將探索規(guī)范行業(yè)內(nèi)控管理制度，制訂保險行業(yè)內(nèi)控制度自律公約，變過去的違約之后嚴格查處為事發(fā)之前的嚴格管理。建立保險業(yè)內(nèi)部相互制衡機制，確保正確反映行業(yè)的經(jīng)營效益，提高保險行業(yè)的核心競爭力。健全有效的內(nèi)控制度，監(jiān)督和彌補行業(yè)管理中可能存在的缺陷，使各公司在市場環(huán)境變化和人員素質(zhì)參差不齊的情況下，實現(xiàn)市場經(jīng)營目標(biāo)。圍繞風(fēng)險控制和增進效益兩個目標(biāo)，嚴格控制經(jīng)營風(fēng)險，保證其業(yè)務(wù)收益的穩(wěn)定，滿足被保險人日益增長的保險需求。對經(jīng)營風(fēng)險實行嚴格的監(jiān)控，建立科學(xué)的風(fēng)險監(jiān)測反饋系統(tǒng)，提高公司經(jīng)營效益，做到可以用制度管人、管機構(gòu)、管業(yè)務(wù)、管經(jīng)營。制定切實可行的內(nèi)控管理制度和監(jiān)督檢查制度，并在運行中不斷補充完善。強化會計核算的內(nèi)部控制系統(tǒng)，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和報表的真實性和完整性。加強和保證內(nèi)控管理制度的有效運行，加大公司內(nèi)部稽核和外部審計的檢查力度。根據(jù)各公司內(nèi)控管理制度建設(shè)的實際情況，制定科學(xué)合理的保險行業(yè)內(nèi)部帶共性的、必須遵守的制度。制定出合理的內(nèi)控制度之后，我們將采取簽訂自律公約的形式對各公司進行內(nèi)部管理制度的約定，并定期加以檢查督辦。四、在規(guī)范市場秩序依靠力量方面，由現(xiàn)有管理模式向引入第三方力量協(xié)助管理延伸。引入會計師事務(wù)所力量，規(guī)范保險行業(yè)的財務(wù)制度。重點檢查各公司是否準確、完整、真實記錄中介業(yè)務(wù)臺帳，是否規(guī)范使用保險中介服務(wù)統(tǒng)一發(fā)票和業(yè)務(wù)結(jié)算表。是否按照自律公約支付代理費，是否存在配合其他單位通過虛開發(fā)票、虛掛經(jīng)紀或代理保費收入、虛列成本及費用、不實票據(jù)入帳、制作假賠案等方式套取資金費用行為。是否存在坐扣手續(xù)費、串戶挪用客戶資金行為。是否存在索要高額手續(xù)費、收取帳外手續(xù)費和手續(xù)費之外的其他利益行為。內(nèi)部業(yè)務(wù)、財務(wù)會計管理中存在的主要問題和風(fēng)險隱患等。引入市運管處和汽車維修檢測協(xié)會的力量，加強對事故車輛修理廠的管理，打擊市場上存在的“騙?！薄ζ嚵悴考▋r高、市場秩序亂的行為。引入銀監(jiān)局和市公平交易局力量，加強對銀郵代理市場的管控，實現(xiàn)銀郵自律的常態(tài)化、制度化，依照自律公約進行違約處罰。對查實存在銷售誤導(dǎo)和帳外支付手續(xù)費等違規(guī)問題的公司，將根據(jù)自律公約進行違約處理，并追究上級機構(gòu)的管理責(zé)任。五、在提升保險行業(yè)形象方面，由對外樹立形象向?qū)?nèi)提高自身素質(zhì)延伸，加大新《保險法》的宣傳力度。在《日報》和《晚報》上開辟專版專欄，進行為期三個月的宣傳。在各公司廣泛開展保險法知識競賽活動，以提高執(zhí)法自覺性。為提高管理干部遵紀守法與合規(guī)經(jīng)營意識，筑牢拒腐防變的思想防線，我們將組織各公司中層以上人員前往江北農(nóng)場監(jiān)獄參觀勞教場所，聽服刑人員現(xiàn)身說法，開展警示教育活動。通過警示教育活動的開展警醒管理干部要保持清醒頭腦，嚴格遵循法律、法規(guī)和廉潔自律規(guī)定，抵抗誘惑，增強拒腐防變能力，不要因一時貪念而違紀違法。聘請資深專家對各保險公司高管人員進行“科學(xué)發(fā)展觀”知識講座，提高理論水平，增強效益觀念，實現(xiàn)的保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展。堅持激勵與約束相結(jié)合。在嚴厲查出違約的同時，獎勵維護保險市場的先進單位和個人，既要使那些違約單位和個人受到處罰，也要使自覺維護經(jīng)營秩序的單位和個人受到表彰和獎勵，弘揚正氣、打擊邪氣，還保險市場經(jīng)營秩序的一片藍天。今年下半年，協(xié)會的工作任務(wù)十分繁重，讓我們在保監(jiān)局和地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實全國和全省保險工作會議精神，團結(jié)一心、完善管理、力行自律、以人為本、創(chuàng)新思變，更好地發(fā)揮自律與服務(wù)作用，堅持“防風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)計生協(xié)會工作計劃篇九xx年以來，武術(shù)協(xié)會在興寧市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市體育局、市民政局的具體領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，和社會各界朋友的熱情關(guān)心支持，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全市武術(shù)工作者和武術(shù)愛好者認真貫徹黨和國家各項方針、政策，認真落實全國武術(shù)工作會議精神，遵照國家武術(shù)運動管理中心制定的武術(shù)發(fā)展規(guī)劃和中國武協(xié)的要求，勇于創(chuàng)新、勤奮工作，取得了顯著的成績，為我市武術(shù)事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。主要工作有如下幾方面：一、重新成立興寧市武術(shù)協(xié)會在市體育局、民政局的關(guān)心支持下，由發(fā)起人張偉林、羅晉標(biāo)、彭茂活、宋照峰、鄭利東、張瓊?cè)A、羅萍、陳東平、劉志添等同志的共同努力，起草了興寧市武術(shù)協(xié)會章程，積極酬備啟動資金叁萬余元，發(fā)動社會各界武術(shù)愛好人士自愿加入本社團的會員有50人，社團會址設(shè)在興寧市臺興街69號。經(jīng)過三個多月的充分準備，經(jīng)請示主管部門市體育局領(lǐng)導(dǎo)同意，于xx年4月18日在體育局會議廳舉行了新一屆興寧市武術(shù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子選舉大會，參加會議的體育局領(lǐng)導(dǎo)有溫建文局長、石志浩副局長、群體股朱信國股長。首先大會表決通過興寧市武術(shù)協(xié)會章程。表決產(chǎn)生了新一屆會長、副會長、秘書長、副秘書長及委員。推薦、表決通過協(xié)會名譽會長和顧問。體育局主要領(lǐng)導(dǎo)為會長頒發(fā)了會長任職證書。本社團積極向興寧市民政局社團主管部門申請登記注冊名稱為興寧市武術(shù)協(xié)會，簡稱興寧武協(xié)。在辦理業(yè)務(wù)過程中，得到了民政局社團登記管理機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，xx年7月，經(jīng)民政局社團登記管理機關(guān)核準通過，興寧武協(xié)正式成為了合法的社團組織。二、建章立制，健全和完善各培訓(xùn)組織機構(gòu)武術(shù)協(xié)會是依據(jù)《武術(shù)協(xié)會章程》成立的群眾社團組織，我們依照新的武協(xié)《章程》的規(guī)定，結(jié)合各自的實際，下大氣力，認真幫助做好各訓(xùn)練場館的建章立制，健立、健全和完善規(guī)章制度，確保安全，管理有序。使我們的管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，逐步建立起完整的管理體系。健全組織機構(gòu)：協(xié)會機構(gòu)組成采取層級管理模式，設(shè)會長1名，副會長7兩名，秘書長1名，副秘書長2人，委員10名。下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、財務(wù)部、培訓(xùn)部、五個基本部門。會長：協(xié)調(diào)管理本社團所有部門的各項日常事務(wù)。組織開展重要的社團活動。提出社團的合理的發(fā)展路線。對社團協(xié)會班子成員的任免提出建議。審批和宣讀本協(xié)會的各項重要決議。副會長：協(xié)助會長管理協(xié)會的各項工作和日常事務(wù)，積極提出活動建議，工作設(shè)想。辦公室：負責(zé)辦公室的日常事務(wù)。包括辦公室各種資料的收集、存檔、管理。辦公室的布置、衛(wèi)生、辦公室值班的出勤情況。一般性會議的通知、會議記錄。接待工作等。組織部：負責(zé)協(xié)會的日?；顒庸芾?，及提出并策劃組織非日常性活動。日?；顒影ǎ和獠炕顒?聯(lián)動)聯(lián)系情況。非日?；顒影?，每半年組織一至二次中小型活動。每年組織一次大型活動(擬定每年8月8日配合體育局搞好全國“全民健身日”啟動儀式活動進行大型武術(shù)表演)。包括活動的策劃、人員的聯(lián)絡(luò)、活動的具體組織安排等。宣傳部：全面負責(zé)協(xié)會的宣傳工作。抓好武術(shù)宣傳，武術(shù)既有健身、防身功能，又是體育競賽項目，要利用廣播、電視、報刊、召開聯(lián)誼會、研討會、座談會等有效宣傳手段，通過多種形式全方位地開展宣傳活動，逐步建立武術(shù)宣傳網(wǎng)絡(luò)，營造武術(shù)發(fā)展的良好氛圍和