【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00余噸,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲，名列部督8個(gè)省第一位，受到了省公安廳的通報(bào)表彰。影響大慶油田穩(wěn)定的開井盜油、。我們所偵辦的案件適用法律準(zhǔn)確率達(dá)到了100，基本實(shí)現(xiàn)了“四無”（無上訪、無投訴、無敗訴、民警無違法違紀(jì)）。分局2005年全省重點(diǎn)業(yè)務(wù)排名第一，榮獲全市公安先進(jìn)集體，全國油田整治先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對(duì)油田保衛(wèi)非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊：大慶公安機(jī)關(guān)是最有戰(zhàn)斗力，最有作為的。四、用細(xì)心的思想教育，深入的廉政來促進(jìn)執(zhí)法公正。在隊(duì)伍管理上，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)是愛、寬是害”的治警理念，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實(shí)。2005年4月，在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)的案件中，從偵查、抓捕、審訊、報(bào)捕各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有人找我說情，都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”，更加積極主動(dòng)，親友們見我這樣做，也就再?zèng)]有人敢來找我了。同時(shí)，我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善，制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項(xiàng)，從根本上規(guī)范了民警的行為，確保了全體民警不落馬、不掉隊(duì)。我還結(jié)合分局隊(duì)伍實(shí)際，組織編撰出近30萬字的《隊(duì)伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)規(guī)范》，建立起以規(guī)范體系為主體、以考評(píng)體系為運(yùn)行方式的隊(duì)伍規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過考核評(píng)比，對(duì)基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級(jí)，排列名次，并將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、末位培訓(xùn)掛勾，解決干好干壞一個(gè)樣的問題，激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì)，促進(jìn)了隊(duì)伍健康發(fā)展。在強(qiáng)化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時(shí)，我把自己的通信方式向社會(huì)公布，并通過每月的警企座談會(huì)、每季度征求企業(yè)意見、發(fā)問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會(huì)輿情，強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)的透明度。兩年來分局民警沒有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件，隊(duì)伍建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階?！皣野参?，公安系于一半”，公安機(jī)關(guān)作為武裝性質(zhì)的治安行政力量，肩負(fù)著打擊違法犯罪、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要使命。為了完成這一重任，我?guī)ьI(lǐng)全局干警，根據(jù)油田治安特點(diǎn)，深入開展大要案攻堅(jiān)、逃犯緝捕和督辦案件的查辦，強(qiáng)化對(duì)各類侵害油田犯罪的精確打擊，成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團(tuán)，以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)，以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設(shè)備犯罪集團(tuán)等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時(shí)，我十分注重研究油田保衛(wèi)的特點(diǎn)和規(guī)律，適時(shí)調(diào)整思路，本著什么問題突出就集中解決什么問題，整治一塊鞏固一塊的做法，有針對(duì)性地組織開展整治油田治安專項(xiàng)行動(dòng)。在大慶油田內(nèi)流傳著“一袋油，一袋面；一爐油，一頭牛”的順口溜，一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動(dòng)，誘發(fā)了個(gè)別地區(qū)開井盜油犯罪的反彈。從去年以來，我結(jié)合國家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，及時(shí)組織警力，在油田企業(yè)經(jīng)保部門的配合下，對(duì)市內(nèi)個(gè)別地區(qū)和市外周邊地區(qū)的非法煉油活動(dòng)，進(jìn)行了多次大規(guī)模的集中整治行動(dòng)，破獲了一批涉油案件，抓獲了一批盜油人員，收繳了一批盜運(yùn)原油車輛，有力地打擊了這些地區(qū)盜油犯罪的囂張氣焰。同時(shí)，我們堅(jiān)持打、防、管、建結(jié)合，多措并舉，標(biāo)本兼治，先后對(duì)采油七廠三礦油區(qū)、采油八廠模范屯油區(qū)等開井盜油問題嚴(yán)重的地區(qū)進(jìn)行集中整治，有效地遏制了開井盜油的高發(fā)勢(shì)頭，油田日開井盜油從過去的30余井次降至目前的5井次。兩年來，分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起，抓獲違法犯罪嫌疑人867人，收繳原油2600余噸,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲，名列部督8個(gè)省第一位，受到了省公安廳的通報(bào)表彰。影響大慶油田穩(wěn)定的開井盜油、。我們所偵辦的案件適用法律準(zhǔn)確率達(dá)到了100，基本實(shí)現(xiàn)了“四無”（無上訪、無投訴、無敗訴、民警無違法違紀(jì)）。分局2005年全省重點(diǎn)業(yè)務(wù)排名第一，榮獲全市公安先進(jìn)集體，全國油田整治先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對(duì)油田保衛(wèi)非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊：大慶公安機(jī)關(guān)是最有戰(zhàn)斗力，最有作為的。四、用細(xì)心的思想教育，深入的廉政來促進(jìn)執(zhí)法公正。在隊(duì)伍管理上，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)是愛、寬是害”的治警理念，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實(shí)。2005年4月，在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)的案件中，從偵查、抓捕、審訊、報(bào)捕各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有人找我說情，都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”，更加積極主動(dòng)，親友們見我這樣做，也就再?zèng)]有人敢來找我了。同時(shí)，我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善，制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項(xiàng)，從根本上規(guī)范了民警的行為，確保了全體民警不落馬、不掉隊(duì)。我還結(jié)合分局隊(duì)伍實(shí)際，組織編撰出近30萬字的《隊(duì)伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)規(guī)范》，建立起以規(guī)范體系為主體、以考評(píng)體系為運(yùn)行方式的隊(duì)伍規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過考核評(píng)比，對(duì)基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級(jí)，排列名次，并將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、末位培訓(xùn)掛勾，解決干好干壞一個(gè)樣的問題，激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì)，促進(jìn)了隊(duì)伍健康發(fā)展。在強(qiáng)化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時(shí)，我把自己的通信方式向社會(huì)公布，并通過每月的警企座談會(huì)、每季度征求企業(yè)意見、發(fā)問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會(huì)輿情，強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)的透明度。兩年來分局民警沒有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件，隊(duì)伍建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。脫貧致富個(gè)人典型事跡材料篇五農(nóng)村脫貧致富個(gè)人典型事跡材料一李向陽，今年33歲，家住固關(guān)鎮(zhèn)固關(guān)街村四組，全家5口人。李向陽20xx年退伍后很長(zhǎng)時(shí)間他都不知道如何創(chuàng)業(yè)，一直在家務(wù)農(nóng)，父母年齡大，身體不好，兒子前兩年患病花費(fèi)十幾萬元，至今未還清借款，給本來就不富裕的家庭增加了許多負(fù)擔(dān)。一家人雖然勤勞能干，但由于沒有致富的路子，又沒有資金，全家只能靠李向陽一人在本地打零工維持生活。今年，脫貧攻堅(jiān)全面打響，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部挨家挨戶調(diào)查摸底，最終確定了一部分特別需要幫扶的困難戶，李向陽家也被精準(zhǔn)識(shí)別為20xx年脫貧對(duì)象。4月初，鎮(zhèn)上的幫扶干部就來到李向陽家中，與他結(jié)對(duì)子、交朋友，在詢問了解了具體情況后，幫扶干部分析出他家經(jīng)濟(jì)單一，沒有致富產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資金缺乏成為了脫貧致富的主要制約因素。要想脫貧致富，還是要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上想辦法。打消顧慮，積極發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。針對(duì)李向陽家實(shí)際情況，鎮(zhèn)上幫扶干部多次入戶與他家溝通交流做工作，從思想上激發(fā)了他發(fā)展的信心和動(dòng)力，鼓勵(lì)他大膽干。憑著自己當(dāng)兵多年的那種精神信念，按照菜單式脫貧項(xiàng)目，李向陽與家里人溝通協(xié)商，逐項(xiàng)分析，最終決定新建養(yǎng)殖小區(qū)一處，發(fā)展養(yǎng)殖奶山羊的脫貧致富項(xiàng)目。村組干部得到這一消息，—1—決心大力支持李向陽的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給全村貧困戶帶個(gè)好頭、做好示范，為其騰退集體土地畝，用于養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。地方有了，資金又成了問題。鎮(zhèn)上幫扶干部帶著李向陽，大清早就到來鎮(zhèn)信用社，為其協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款，最終享受到了5萬元的資金扶持。地方和資金問題解決了，很快，李向陽的奶山羊養(yǎng)殖小區(qū)建成了，大小奶山羊發(fā)展到了60余只。自從認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)致富路子以后，李向陽一家不管是刮風(fēng)下雨還是烈日暴曬，他們總是在羊舍奔波忙碌，晴天趕坡放養(yǎng)，雨天在圈舍里集中喂養(yǎng)，經(jīng)過一家人的悉心照管，奶山羊一茬一茬茁壯成長(zhǎng)。任勞任怨，科學(xué)管理增加收入。李向陽深知，買羊不難，但要養(yǎng)好并不容易，既要科學(xué)飼養(yǎng)，又要有實(shí)干精神，為此，他積極聯(lián)系鎮(zhèn)幫扶干部邀請(qǐng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術(shù)員專門為其提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。平時(shí)，李向陽也經(jīng)常去羊舍里轉(zhuǎn)，清理圈舍衛(wèi)生，整理圈舍雜物，查看奶山羊的長(zhǎng)勢(shì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，不管是飼草飼料的搭配還是養(yǎng)殖設(shè)施的運(yùn)行，每個(gè)細(xì)節(jié)都不放松，飼養(yǎng)的山羊沒有發(fā)生過一次大規(guī)模病害，也沒有發(fā)生過一次因管理不當(dāng)而死亡現(xiàn)象。一份耕耘，一份收獲。李向陽用不怕苦，不怕累的毅力，在奶山羊養(yǎng)殖的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效益。今年9月份，他根