【文章內(nèi)容簡介】 xx有了更深刻的了解，并達(dá)成了《中國西部（國際）燈飾產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目》落戶xx的共識。xx是xx第二大城市，三峽庫區(qū)的中心，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，環(huán)境優(yōu)越，人杰地靈，具有廣闊的發(fā)展前景；在人力、水電、土地、稅收等方面政策具有多重優(yōu)勢。同時在xx，雷士照明產(chǎn)值達(dá)20多億，三雄極光照明產(chǎn)值達(dá)6個億，燈飾配套產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好。為此，增強(qiáng)了我們進(jìn)駐xx，共同創(chuàng)立《中國西部（國際）燈飾產(chǎn)業(yè)園項目》的信心。我們揚(yáng)業(yè)電器有限公司，是一家具備進(jìn)出口自營權(quán)的、對國內(nèi)外貿(mào)易的、無區(qū)域限制的燈飾生產(chǎn)企業(yè)。公司經(jīng)過20多年的不懈努力，緊緊圍繞“打造中國辦公照明第一品牌”的目標(biāo)，主張“創(chuàng)意照明”，倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打造職業(yè)團(tuán)隊，提高經(jīng)營效益，品牌知名度、美譽(yù)度日漸提高，夯實了管理基礎(chǔ)，堅持了良好的發(fā)展勢頭。簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路 簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九尊敬的bill gates先生，steve ballmer先生，女士們、先生們，下午好！非常感謝大家來參加今天的簽約儀式，見證這個聯(lián)想和微軟的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)的重要事件；見證兩國元首會晤期間，中美兩國高科技企業(yè)間最大的知識產(chǎn)權(quán)合約。微軟是一家令人尊敬的企業(yè)。從創(chuàng)立之日起，它就一直以不斷的創(chuàng)新聞名于世，它的產(chǎn)品推動了整個信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且?guī)恿耸褂闷洚a(chǎn)品的企業(yè)和個人的創(chuàng)新。聯(lián)想與微軟的合作始于10年以前，作為彼此在中國的最為重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一，我們曾經(jīng)攜手推動了windows 95，windows xp的推廣，很好地帶動了技術(shù)和應(yīng)用在中國市場的提升。今天，我們在這里又開始了一個全球范圍、更深層次的合作，這將把聯(lián)想和微軟的合作推向一個新的高點。更為重要的是，我們的合作將為客戶帶來更新的體驗、更高的價值和更好的服務(wù)。我和蓋茨先生、鮑爾默先生以及微軟的各位從陌生到相識，到成為密切的業(yè)務(wù)伙伴，這個過程也是聯(lián)想的發(fā)展和壯大的歷程。特別是從尤其是聯(lián)想成功收購ibm全球個人電腦業(yè)務(wù)，成為上升為全球第三大電腦公司，成為一間迅速成為了國際化的企業(yè)開始，我們和微軟的合作業(yè)已全面提升為在全球平臺上全球性的合作。這次合作，可以追溯到早在去年？6月我就在西雅圖會見了在西雅圖與蓋茨先生和鮑爾默先生的會面。那次，我們一起商談了進(jìn)一步加強(qiáng)與微軟的戰(zhàn)略合作關(guān)系，如何進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以更好的方式著眼未來服務(wù)我們共同的用戶，并且達(dá)成了初步的共識。之后，11月份，我們在中國攜手推出了“增值軟件預(yù)裝計劃”，到目前為止，這個計劃已經(jīng)取得了巨大的成功，市場和用戶對于這項計劃給他們帶去的價值有著高度的認(rèn)可，選擇預(yù)裝windows xp產(chǎn)品的比例已經(jīng)從之前的不到10％提升到70％。今天將在這里簽署的協(xié)議就是在此基礎(chǔ)對雙方在此領(lǐng)域合作的一次進(jìn)一步提升。與此同時我們還將和微軟在高端pc產(chǎn)品的開發(fā)以及其他新興市場開發(fā)等方面開展更大規(guī)模的合作。此次和微軟的合作除了符合雙方的企業(yè)利益和客戶利益之外，也是聯(lián)想進(jìn)一步表明我們是一家誠信負(fù)責(zé)任的企業(yè)的機(jī)會。我們不光是要對客戶負(fù)責(zé)任，也要對社會負(fù)責(zé)任，尤其是對帶動整個社會對創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的重視負(fù)起責(zé)任。事實上，聯(lián)想一直以來都是這方面中國企業(yè)的表率。作為中國pc市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，一貫積極發(fā)揮影響力對產(chǎn)業(yè)及市場的健康發(fā)展做貢獻(xiàn)，成為全球企業(yè)后，我們更是高度重視企業(yè)的社會責(zé)任感，我們希望在各個國家聯(lián)想我們都是負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，對于促進(jìn)創(chuàng)新環(huán)境的改善起到帶頭作用。然而，最近我們看到在一些美國媒體上看到針對我們與美國國務(wù)院簽訂的一個電腦購買合同進(jìn)行了與事實不符的一些假設(shè)、推測、臆想。這損壞了聯(lián)想作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民的形象。所以我也想籍此機(jī)會請媒體朋友們?yōu)槲覀兂吻逡幌拢何覀兪且患彝晖耆袌龌?，有高度社會?zé)任感的企業(yè)，我們決不會去作有違誠信、道德的事情；我們希望在各個國家我們都是負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。針對美國政府采購，聯(lián)想和美國外國投資委員會在并購ibm pc之前就簽署了有關(guān)協(xié)議，我們是完全嚴(yán)格遵守這個協(xié)議要求的。比爾和斯蒂夫，是聯(lián)想多年的商業(yè)伙伴和朋友，相信對我說的這些話是能夠理解的。但對于這里今天在場的大多數(shù)朋友人來說，聯(lián)想還是一個陌生的名字，聯(lián)想可能還是一個陌生的名字，所以我希望借此機(jī)會向大家進(jìn)一步介紹一下聯(lián)想。聯(lián)想實際上是中國計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制改革中轉(zhuǎn)型過程中一個代表性企業(yè)或者說是所產(chǎn)生的先鋒型企業(yè)。成立之初1984年成立時，由中國科學(xué)院向聯(lián)想的創(chuàng)始團(tuán)隊人提供了25，000美金二十萬元人民幣的種子基金，目的是讓這些人幫助幫助嘗試把中國科學(xué)院的把研究科研成果推向市場。之后，聯(lián)想完全由這個創(chuàng)始團(tuán)隊和管理層按照市場化的規(guī)律進(jìn)行自主經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行、主要人事安排和財務(wù)資金保障等等，都是由這個團(tuán)隊自主決策的靠自身積累發(fā)展，的不斷取得巨大成功。像微軟一樣，我們也是完全從一家start——up企業(yè)發(fā)展起來的。這和其他所謂的國營企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別。1994年，聯(lián)想在香港聯(lián)交所上市，聯(lián)想的管理層一直按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律獨立經(jīng)營及管理公司。公司的戰(zhàn)略方向，資金財務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營以及人力資源等都是由聯(lián)想的管理層獨立決策。是中國最早開始引入國際化公司治理、多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)等先進(jìn)管理理念的企業(yè)，同時聯(lián)想也是中國最早實施內(nèi)部激勵機(jī)制改革、授予管理層股份及員工認(rèn)股權(quán)的企業(yè)。這種先進(jìn)的資本結(jié)構(gòu)和激勵機(jī)制，使得聯(lián)想培養(yǎng)及保留了一大批優(yōu)秀的人才，并在競爭激烈的中國it市場脫穎而出，市場份額超過30％，成為當(dāng)之無愧的市場領(lǐng)導(dǎo)者。通過并購ibm pc業(yè)務(wù)，聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展成為一家全球性的企業(yè)，治理結(jié)構(gòu)也更加國際化。聯(lián)想現(xiàn)在的股東結(jié)構(gòu)包括中科院、ibm、私人投資公司tpg、ga等，管理層及廣大公眾投資者等。公司的戰(zhàn)略方向和重要的人事任免都是由董事會確定。這個董事會有12