20xx年矛盾糾紛排查調(diào)處會議紀(jì)要(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不出村、重大矛盾糾紛不出鄉(xiāng)”的要求。韓鄉(xiāng)長強(qiáng)調(diào)，做好矛盾糾紛排查調(diào)解工作首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體制，領(lǐng)導(dǎo)是一個組織的核心，體制是一個組織的輪廓，核心不明，輪廓不清，怎么能成一個齊心協(xié)力的集體。其次掌握工作的方法，以智取人，焦頭爛額，忙來忙去，白白浪費(fèi)了時(shí)間，勞而無功。最后宣傳法律知識，營造氛圍，讓群眾掀起學(xué)法的熱潮，提高公民的學(xué)法意識，用法技巧。確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。中共x鄉(xiāng)委員會矛盾糾紛排查調(diào)處會議紀(jì)要篇六一、會議基本情況x5年7月7日上午，x縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣司法局五樓會議室召開了x縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會?？h司法局黨組書記、局長呂澤琴主持會議，參加會議的有縣司法局副局長陳賜群、王煥達(dá)，縣司法局紀(jì)檢組長龔明祥，縣司法局各股室長以及相關(guān)成員單位主管矛盾糾紛排查調(diào)處工作負(fù)責(zé)人。二、本月矛盾糾紛總體情況x5年6月，全縣共調(diào)處各類民間糾紛216件，其中婚姻家庭糾紛28件、鄰里糾紛78件、房屋宅基地糾紛26件、合同糾紛2件、生產(chǎn)經(jīng)營糾紛5件、損害賠償糾紛25件、山林土地糾紛27件、政府拆遷糾紛6件、交通道路糾紛5件、其他糾紛13件等。調(diào)解成功215件，其中疑難復(fù)雜糾紛4件，%。共排查各類矛盾糾紛178人次，預(yù)防糾紛33件。防止群體性上訪5件115人。防止群體性械斗1件30人。無民間糾紛引起自殺案件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化形勢案件。三、排查出的矛盾糾紛及調(diào)處措施本月排查出的各類民間糾紛，要求各相關(guān)責(zé)任人盡全力做好調(diào)解工作、化解矛盾，并做到：對排查出來的矛盾隱患要及時(shí)解決，不得拖延和推諉 。加強(qiáng)對重點(diǎn)上訪戶的穩(wěn)控工作力度，要主動上門，交流思想，交流感情，了解他們的思想動態(tài)和情緒，有針對性的做好化解工作。做好每月的矛盾糾紛排調(diào)、特殊人群管控、法律服務(wù)和監(jiān)所安全隱患排查整改工作，做到居安思危、有備無患，抓好落實(shí)。最后，縣司法局黨組書記、局長呂澤琴同志對本月矛盾糾紛排查調(diào)處工作給予了積極評價(jià)，并要求再接再厲，做好矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，努力把排查出的矛盾糾紛及時(shí)解決，確保社會穩(wěn)定。矛盾糾紛排查調(diào)處會議紀(jì)要篇七一、會議的基本情況本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習(xí)同、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動態(tài)進(jìn)行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進(jìn)行了專門部署。二、會議聽取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報(bào)。會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報(bào)后，對全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了歸納整理，認(rèn)為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時(shí)點(diǎn)的訴求問題。二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補(bǔ)助金及部分老職工遺補(bǔ)要求按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題。三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題。四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。三、會議對排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛提出了相應(yīng)調(diào)處措施。會議認(rèn)為，目前元旦、春節(jié)將至，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認(rèn)真抓好落實(shí)處理，重點(diǎn)做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實(shí)處理，力爭在本月底前處理完結(jié)。二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調(diào)處進(jìn)度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決。三是要抓住重點(diǎn)問題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點(diǎn)應(yīng)放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預(yù)警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補(bǔ)助和部分老職工遺補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行兌付上。對社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事，必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?。對“國潤百貨”職工上訪問題相關(guān)人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權(quán)，但因時(shí)至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實(shí)專人進(jìn)行必要的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時(shí)向上級政府及有關(guān)部門預(yù)警。對五、六十年代下放人員的生活補(bǔ)助和職工遺補(bǔ)，必須堅(jiān)持政策，黨委辦要主動找相關(guān)企業(yè)講清政策，幫助這部分弱勢群體維權(quán)。會議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1