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正文內(nèi)容

20xx年監(jiān)理年度工作計劃(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程的全部作業(yè),每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止。對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動向。根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。,并做好相應(yīng)的記錄。,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時處理。(一般問題可以口頭處理,嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令),巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項。監(jiān)理年度工作計劃篇八繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運作。繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核,并提出合理化建議做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程報告。協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。組織工程預(yù)驗收,參與工程竣工驗收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。及時提交監(jiān)理月報,反映工程進(jìn)展的真實狀況。做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。1及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。1協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。1文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。關(guān)于本工程的幾點意見和要求:工程如需變更時,應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單,要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響,并作出相應(yīng)調(diào)整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結(jié)合施工合同的要求,編制出科學(xué)、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調(diào)整施工計劃,并予以實施。施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場的管理力度,加強對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。監(jiān)理年度工作計劃篇九(一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢(二)、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查(三)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查監(jiān)理年度工作計劃篇十根據(jù)目前情況,20xx年本電站將有三個標(biāo)段進(jìn)行施工,即:yj12標(biāo)、yj22標(biāo)、yj32標(biāo)。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù),根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點,制訂個人工作計劃。如下:yj12標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分,其中教學(xué)樓已施工完成并驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設(shè)單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求,對住宿樓設(shè)計藍(lán)圖進(jìn)行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會成為明年的施工重點。yj22標(biāo)土建施工已完成,目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,20xx年5月30日將全部完工。yj32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀,20xx年底完工的目標(biāo)已不可能實現(xiàn),只能邁入20xx年,工期需待進(jìn)一步確定。住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖,建設(shè)單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,仍以工程質(zhì)量控制位重點,抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質(zhì)量檢查和驗收。yj32標(biāo)施工單位整體水平差,技術(shù)人員匱乏,開工以來質(zhì)量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,加強后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標(biāo)段的完工日期重新確定。總體來說,20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,我仍對施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗檢測。督促各標(biāo)段對進(jìn)場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測報告,加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。做好各標(biāo)段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進(jìn)行質(zhì)量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。按照公司“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)就要管安全的要求,加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,并及時向安全監(jiān)理工程師反應(yīng)。加強自身安全生產(chǎn)方面知識學(xué)習(xí),并報名參加相關(guān)考試。記錄好監(jiān)理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設(shè)的事件。繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作,完善臺賬。加強自身修養(yǎng),提高知識層面,積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試。20xx年12月26日監(jiān)理年度工作計劃篇十一①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)。腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)。嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)。手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。監(jiān)理年度工作計劃篇十二20xx年是舉世矚目的奧運年,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點,為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,努力實現(xiàn)安全文明施工,特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計劃。認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃,結(jié)合本合同段工程特點,明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點,主要包括:,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。,為了實現(xiàn)工期目標(biāo),必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。(20xx年3月),需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關(guān)的圖表上墻。、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。(20xx年4月~10月),定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強安全意識。,督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。(20xx年11月~12月),監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。,制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。(20xx年3月)由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)擺在第一位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)
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