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正文內(nèi)容

20xx年市場方案策劃怎么做七篇(大全)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的重點將是項目總結(jié)階段,特別是提煉項目運作的結(jié)晶:成立“xx集團服務(wù)文化推廣中心”,推出xx服務(wù)形象vi標識,促進xx服務(wù)的品牌化升華。(四)傳播計劃(1)關(guān)于文章的形式和內(nèi)容新聞稿、專訪、特寫、側(cè)記、評論等稿件形式互相補充,文章內(nèi)容力求深刻、生動,形成事件和理念相印證的傳播攻勢,達到啟發(fā)同業(yè)及社會大眾的目的。(2)積極爭取媒體記者的理解和好感在新聞發(fā)布會和記者懇談會上,邀請全國主要的新聞媒體記者參加,追求與媒體記者的深入溝通,力爭從會議形式到內(nèi)容方面都給記者以良好的、可信賴的印象,并引發(fā)媒體追蹤報道的興趣和熱情。(3)媒體組合火力交叉在新浪進行活動現(xiàn)場直播。專題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游、生活、文化頻道的活動專題首屏位置:啟動儀式和閉幕儀式當(dāng)天提供新浪首頁首屏文字鏈。新聞通稿和深度報道相呼應(yīng),平面媒體傳播和強勢的電視、網(wǎng)絡(luò)專題傳播齊頭并進,形成系統(tǒng)整合的傳播效應(yīng)。(4)強化內(nèi)部傳播集團服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《服務(wù)之聲》,作為員工之間、員工與客戶之間相互溝通、了解的橋梁。成立“xx集團服務(wù)文化推廣中心”,負責(zé)服務(wù)品牌的管理和推廣。此外,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,員工定期參加培訓(xùn),增強服務(wù)意識,確保服務(wù)顧客的持續(xù)創(chuàng)新能力?;谇笆龅墓P(guān)目標及跟進策略,分別在大眾、財經(jīng)、時政及電子行業(yè)的全國性媒體中遴選出媒體的范圍。挑選媒體的標準是:確保此次公關(guān)活動的報道覆蓋范圍,從而最大限度地發(fā)揮此次活動的公關(guān)效應(yīng)。全面宣傳本次公關(guān)活動的新聞要點,重要媒體能對此次活動進行深入報道。運用品牌管理及整合傳播的理念指導(dǎo),xx在項目策劃及操作中,堅持主題與形式、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的全局性協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,已實現(xiàn)項目效果的最大化。:新聞發(fā)布會及相應(yīng)的深度傳播。經(jīng)過周密的籌劃,在北京友誼賓館舉行了“顧客,您就是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會”。會議邀請了在京的40余位主流媒體的記者參加,以期對xx的服務(wù)新理念進行及時地了解和報道。(1)會場布置:活動之前,精心設(shè)計了會場的布置方案,力求莊重而不失溫馨的效果。(2)稿件撰寫及相關(guān)資料準備:從不同的角度撰寫了新聞和深度傳播稿件供記者參考,并確定文章的格調(diào)定位是真是、深刻、評議、生動。對會議其他方面的資料也做了周詳?shù)臏蕚洹?3)嘉賓邀請:活動邀請了國家技術(shù)監(jiān)督局總工程師、中國消費者協(xié)會秘書長、xx在京的經(jīng)銷商代表及中國家電協(xié)會的副秘書長出席會議并作了發(fā)言,現(xiàn)場氣氛流暢、協(xié)調(diào)。(4)主題演講:xx集團執(zhí)行副總裁、用戶服務(wù)部總經(jīng)理發(fā)飆了主題演講,首次公開、全面地闡述了xx的服務(wù)新主張。(5)新聞專訪:在發(fā)布會之前和之后,分別邀請了知名媒體家電行業(yè)的資深記者對總經(jīng)理進行專訪。活動流程(1)開幕式程序:9:00 所有工作人員全部到位,檢查所有場景布置及設(shè)施是否全部到位,安排做好一切開幕式的準備工作。9:30 放迎賓曲,工作人員開始迎賓。10:00 主持人宣布“顧客,您是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會”開幕式正式開始。10:05 主持人介紹參加開幕式的領(lǐng)導(dǎo)及來賓。10:10 主持人請xx集團執(zhí)行副總裁致辭。10:25 主持人請上級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話。10:55 主持人宣讀本次“顧客,您是總裁”活動內(nèi)容。11:00 進行新聞專訪,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回答記者問題。11:30 酒會(地點:待定。布置:隆重 穩(wěn)重 莊重。規(guī)模:待定。參加嘉賓:領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓職員等)(2)程序安排:(1)參加酒會的領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓進場,休息片刻,準備參加節(jié)將進行的酒會。(2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏。(3)主持人對領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表的到來再次表示衷心的感謝。(4)請xx集團主要領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭。(5)敬請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致賀詞。(6)開始就餐。(7)餐畢,在xx集團主要領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。(8)主持人宣布酒會圓滿結(jié)束,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予關(guān)心和支持。:全面落實服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略這個階段主要是在全面落實既定的改革戰(zhàn)略的同時,加強企業(yè)內(nèi)部溝通和公共傳播。(1)落實改革戰(zhàn)略:發(fā)布會之后的半年多時間里,xx全面落實服務(wù)的“八大配套工程”,奠定了xx服務(wù)新的體系格局。為“顧客是總裁”服務(wù)理念提供了堅實的戰(zhàn)略層面支撐。(2)構(gòu)筑溝通信息平臺:通過各種內(nèi)部定期例會、信箱,保證內(nèi)部顧客的順利溝通。通過一定的反饋機制、定期造訪,形成與外部消費者的溝通,從而構(gòu)建了一個暢通的信息支撐平臺。(3)強化內(nèi)部公關(guān)傳播,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織:xx服務(wù)系統(tǒng)為了全面兌現(xiàn)“顧客——您就是總裁”的服務(wù)理念,全力實施xx服務(wù)的文化工程——即實施“4個1”企業(yè)文化工程,同時以系統(tǒng)、周密的培訓(xùn)計劃來確保溝通和傳播的效果,進而構(gòu)建真正的學(xué)習(xí)型組織。在此期間,媒體對xx新服務(wù)的落實情況進行的實時的跟蹤報道。:大型媒體記者懇談會及相應(yīng)的深度傳播在北京國際會議中心舉行了“新理念、新動力——xx把顧客當(dāng)總裁媒體記者懇談會”。懇談會邀請了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加。(1)場地布置及資料準備:設(shè)計、只做了典雅莊重的會議背景板及環(huán)形坐席,精心準備了會議所需的各項資料。(2)稿件撰寫:撰寫了新聞稿及深度分析及評論文章若干篇,對xx服務(wù)改個時間進行了有力地總結(jié)和理論提升。(3)重點媒體的前期溝通:為保證討論的參與氣氛以及深入、準確度媒體傳播,和部分媒體的資深記者進行了前期的溝通,如《北京青年報》、《科技日報》、《中國企業(yè)報》、《中外管理導(dǎo)報》、《經(jīng)濟日報》等,使他們對xx服務(wù)先有個比較清晰的了解并產(chǎn)生濃厚的興趣。這在一定程度上促進了懇談會的發(fā)言深度機會后的傳播力度。(4)嘉賓邀請:懇談會邀請了部分營銷界的專家、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xx在京經(jīng)銷商代表參加。(5)主題演講:xx集團執(zhí)行副總裁以真實、生動的事例及大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),想到會的記者、嘉賓匯報了xxx服務(wù)新理念的落實情況,同時從服務(wù)品牌建設(shè)的高度,深刻闡述了以顧客為總裁的服務(wù)創(chuàng)新理念意義和實踐價值。(6)現(xiàn)場主持:本次極富理論研討意味的會議,同時還追求輕松和活潑風(fēng)格。因此,挑選合適的主持人以及進行必要的相應(yīng)準備是重要的。由于籌備工作比較充分,現(xiàn)場記
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