20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt精選(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 003個月也就是9000。招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。第一個月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。不加第一個月的進(jìn)貨費(fèi)是：。上座率不夠：可能是宣傳?？谖丁７?wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時糾正以避免風(fēng)險的純在性。價位定低。（貨價過高。求過于供）：價位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價格。在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。資經(jīng)回籠太慢：多搞活動。因?yàn)榇藭r因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）每月的房租打2700是每天90（5*1*12）105加其他電費(fèi)50。電費(fèi)每天在155左右員工工職一共是5400/30=180不可遇見費(fèi)每天20一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=21602160—1000—155—90—180—18—20=人5w/=再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇四 選址是咖啡店投資中至關(guān)重要的一件事。如果已經(jīng)決定做咖啡店的投資，那么，緊跟其后的另一項(xiàng)工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置，通常我們會對校園里人瀏覽量大的地方作為選址目標(biāo)地還會考慮到周圍環(huán)境。因?yàn)榻咏切┲С帜闵獾南M(fèi)群體至關(guān)重要，他們是店鋪運(yùn)營的基礎(chǔ)。在選址的時候和附近商家聊聊，了解一下那里的情況，什么時間客流較大，來此消費(fèi)的都是些什么人及需求的特點(diǎn)。 要確定咖啡店的經(jīng)營形式，是純咖啡館，還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。我感覺最好建成是含簡餐和酒水的咖啡吧 。吧臺設(shè)計(jì)、廚房設(shè)備及機(jī)器定位上有考量的基礎(chǔ)。座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模(坪數(shù))。型態(tài)： 簡餐和酒水咖啡復(fù)合餐廳。價位：平價、中價位或高價位，要有明確的價格帶設(shè)定。 服務(wù)方式： 半自助的服務(wù)。 主客群預(yù)設(shè)：在校就讀的學(xué)生、情侶或者是老師及工作人員。 確定裝修方案：個性化為主，貼合星座這一主題?？Х葯C(jī) 磨粉機(jī) 滴濾咖啡 水處理設(shè)備 奶缸 溫度計(jì) 壓粉器 其他：勺、量杯、計(jì)時器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。 耗材包括：奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等 了解房租承受能力，物料成本比率，其它成本分析，投資報酬率與預(yù)想的差距，投資額設(shè)上限，裝修費(fèi)用。 硬件：你需要購買廚房設(shè)備、磨咖啡豆滴機(jī)器、供客人使用滴用具，為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個角度代表一個咖啡廳滴文化氛圍) a、咖啡機(jī)(雙頭)：28000～80000元 b、磨粉機(jī)：5000～6500元 c、滴濾咖啡機(jī)：800～8000元不等 d、水處理設(shè)備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味，保證咖啡的味道)：200～800元 e、奶缸：用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作兩叁杯咖啡。 f、溫度計(jì)：測奶溫，可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。 g、壓粉器：用來將咖啡粉壓實(shí)，在煮咖啡時使用。 h、其他：勺、量杯、計(jì)時器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。 i、耗材包括：奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等 員工成本：準(zhǔn)備請多少服務(wù)員、領(lǐng)班、廚房相關(guān)人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項(xiàng)目)，最好找在校大學(xué)生提供其在校兼職，可以很好的減少成本以及吸引其周圍的潛在消費(fèi)群體。 產(chǎn)品進(jìn)貨成本：根據(jù)你和供應(yīng)商的關(guān)系，拿到什么樣的政策，成本亦不同 推廣成本：是否需要推廣，準(zhǔn)備借用什么資源去推，可以支持學(xué)校的審團(tuán)活動借此宣傳等。員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價格確定、杯盤選擇、第一次進(jìn)貨量研發(fā)新產(chǎn)品完善的店務(wù)管理計(jì)劃策劃行銷活動計(jì)劃，可以免費(fèi)發(fā)放積分卡或者有獎回饋，此外還可以建立會員制度。常見情況處理：客人們會告訴您咖啡太苦、飯?zhí)?、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切、可不可以外送等。再來是：吧臺手要請假、廚師要輪休、外場服務(wù)人員忘記開單跳單，而個人已經(jīng)累得半死時閉店還要回來收錢、 員工休假代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品 開一家咖啡館很容易，只要有經(jīng)費(fèi)預(yù)算就可以，但經(jīng)營咖啡館很難，要成功需要許多條件(說成功太嚴(yán)肅，存活下來或達(dá)損益平衡)，因?yàn)榭Х瑞^開支項(xiàng)目多、報酬率不高，稍有
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