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正文內(nèi)容

20xx年十月一國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次“文明班級(jí)”。具體內(nèi)容及評(píng)分要求見附件(背面)。三、以紀(jì)念全國(guó)第二個(gè)“烈士紀(jì)念日”為主題開展愛國(guó)教育活動(dòng)。組織同學(xué)了解9月30日“烈士紀(jì)念日”的相關(guān)知識(shí),觀看一部革命紀(jì)念電影,并和父母一起探討紀(jì)念烈士的意義。了解過(guò)去的生活,對(duì)比今天的生活,使青少年學(xué)生懂得今天幸福生活的來(lái)之不易,需要珍惜,也要懂得感恩。三至六年級(jí)要組織同學(xué)撰寫觀后感,國(guó)慶節(jié)后每班上交2份優(yōu)秀習(xí)作至德育處。十月一國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案篇五xx電器有限公司成立xx周年,為更好的證明了xx的實(shí)力,傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,xx、xx、xx等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升?;顒?dòng)主題國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:xx月xx日——xx月xx日)國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:xx月xx日——xx月xx日)活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史?;顒?dòng)時(shí)間:xx月xx—xx月xx日xx各連鎖店(包括xx店)總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購(gòu)部、各分店。各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采購(gòu)部)。各分店全場(chǎng)特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品最主要定位在(1)庫(kù)存量較大、急需處理商品。(2)其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。(3)我司主推商品。(4)廠家規(guī)定特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。來(lái)就送(國(guó)慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)?;顒?dòng)最主要針對(duì)國(guó)慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可讓市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或讓各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。活動(dòng)最主要針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。xx店讓xx負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店讓xx負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx店讓xx負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出xx張,xx月xx日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。廠家好禮送最主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前讓采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策。及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。老總簽名、字字重金活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在xx月xx日、xx日,xx月xx日、xx日、xx日、xx日(星期xx、xx)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排)。一元超低價(jià)活動(dòng)(1)活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日—xx日;xx月xx日—xx日(2)超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體讓采購(gòu)部確定)。(3)超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑。(4)每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))。(5)xx月xx日—xx月xx日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過(guò)購(gòu)物最多送出550張。(6)方法:xx月xx日—xx日;xx月xx日—xx日各分店每天上午xx:xx開始派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列,后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子讓各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:派發(fā)前讓行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后服務(wù)
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