【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)助理工程師職務(wù)十二級(jí)崗位，聘任期限至x年x月，任期x年。x年x月被xx有限公司改聘為工程專業(yè)助理工程師職務(wù)十二級(jí)崗位，聘任期限至x年x月，任期x年。二、學(xué)習(xí)經(jīng)歷與繼續(xù)教育情況學(xué)歷情況 本人自x年x月至x年7月在xx學(xué)院學(xué)習(xí)機(jī)械電子工程專業(yè)，學(xué)制四年，x年7月畢業(yè)獲得畢業(yè)證書及工學(xué)學(xué)士學(xué)位。繼續(xù)教育情況x年x月，參加由xx科技股份有限公司主辦的內(nèi)容為《熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)》的供熱調(diào)度系統(tǒng)上位機(jī)平臺(tái)實(shí)操培訓(xùn)。論文發(fā)表情況x年，在《基層建設(shè)》（刊號(hào)為issn）第x期發(fā)表《溫度總控運(yùn)行模式》。三、工作能力及業(yè)績主要工作能力（1）運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)的搭建、管理。公司原有上位指揮平臺(tái)為浙大中控supon系統(tǒng)，下位大型換熱站的控制系統(tǒng)主要為dcs系統(tǒng)，我于x年x年負(fù)責(zé)公司上述控制系統(tǒng)的維護(hù)、調(diào)試等工作。公司于x年開始搭建新型運(yùn)行調(diào)度指揮平臺(tái)，上位運(yùn)行控制采用xx系統(tǒng)，并整合室內(nèi)溫度采集系統(tǒng)、熱計(jì)量抄表系統(tǒng)搭建運(yùn)行調(diào)度指揮平臺(tái)，于x年投入使用，在此期間，全程細(xì)致參與系統(tǒng)搭建過程，并作為主要負(fù)責(zé)人員深入各環(huán)節(jié)建設(shè)；運(yùn)行至今，仍承擔(dān)上位平臺(tái)系統(tǒng)管理責(zé)任。（2）運(yùn)行方案的編制。運(yùn)行方案是確保采暖季供熱系統(tǒng)整體運(yùn)行的基本保障，科學(xué)合理的運(yùn)行方案是保證供熱運(yùn)行安全平穩(wěn)，最大限度的發(fā)揮當(dāng)前供熱系統(tǒng)的性能特質(zhì)，使運(yùn)行方式與供熱系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，做到運(yùn)行經(jīng)濟(jì)合理，供熱安全可靠的理論基礎(chǔ)。在采暖季前的注水計(jì)劃、試運(yùn)行方案、運(yùn)行方案等編制過程中，承擔(dān)了主要的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)測算工作，并在方案草擬階段承擔(dān)主要編制工作。（3）運(yùn)行調(diào)度規(guī)程、規(guī)章的編制修訂。在公司體制改革的全新調(diào)度體系中，負(fù)責(zé)體系建章立制工作，搭建體系基礎(chǔ)框架，并逐年修訂完善。參與編制了《xx有限公司熱力運(yùn)行管理制度》、《xx有限公司熱力運(yùn)行調(diào)度規(guī)程》、《xx有限公司調(diào)度管理規(guī)程》、《xx有限公司運(yùn)行操作規(guī)程》、《xx有限公司運(yùn)行期間閥門操作規(guī)程》等規(guī)章制度。（4）供熱系統(tǒng)大網(wǎng)運(yùn)行管理、運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)的核算分析。首要保障供熱運(yùn)行調(diào)度工作正常進(jìn)行，按照室外氣溫變化分時(shí)段正常調(diào)節(jié)供水溫度；根據(jù)用戶室溫情況指導(dǎo)熱網(wǎng)流量分配調(diào)節(jié)，保證供熱效果；根據(jù)各熱力站運(yùn)行數(shù)據(jù)，開展運(yùn)行測算分析，對(duì)于存在運(yùn)行異常可能或監(jiān)測數(shù)據(jù)偏差較大的及時(shí)反饋各站復(fù)核調(diào)整，重點(diǎn)跟進(jìn)，確保供熱系統(tǒng)運(yùn)行正常；通過核算下發(fā)小區(qū)指導(dǎo)流量，指導(dǎo)熱網(wǎng)水力平衡調(diào)節(jié)工作開展，有效控制用戶室溫均衡。并在正常運(yùn)行期間通過部分遠(yuǎn)傳熱計(jì)量數(shù)據(jù)，日常抽樣分析小區(qū)庭院管網(wǎng)平衡水平及用戶用熱狀況，敦促各供熱站根據(jù)樣本加強(qiáng)分析總結(jié)，加快平衡調(diào)節(jié)及運(yùn)行調(diào)整工作。在非采暖季期間深度開展供熱季數(shù)據(jù)分析及供熱季運(yùn)行調(diào)度總結(jié)工作，做好采暖季結(jié)束后運(yùn)行分析及總結(jié)，并按照要求進(jìn)行供熱指標(biāo)數(shù)據(jù)內(nèi)部對(duì)標(biāo)。（5）供熱系統(tǒng)基礎(chǔ)信息完善、發(fā)展規(guī)劃預(yù)測。統(tǒng)計(jì)并核算各供熱區(qū)域供熱分區(qū)信息，考慮遠(yuǎn)期立項(xiàng)可能及長遠(yuǎn)規(guī)劃，分析供熱分區(qū)運(yùn)行利弊并初擬片區(qū)供熱區(qū)域再分配可行性方案；日常進(jìn)行采暖季用熱面積統(tǒng)計(jì)工作，整合現(xiàn)有管網(wǎng)資料，摸查更新管網(wǎng)分布簡圖，繪制管網(wǎng)分布支狀圖。分析控規(guī)及供熱現(xiàn)狀，測算各供熱片區(qū)管徑及水力工況，并根據(jù)負(fù)荷增長預(yù)測情況，對(duì)下采暖季供熱負(fù)荷區(qū)域分配情況進(jìn)行合理規(guī)劃。（6）“智慧供熱”探索及熱力站無人值守改造。在xx市供熱提升工程中新建熱網(wǎng)自動(dòng)控制平臺(tái)，通過xx公司的光纖局域網(wǎng)將換熱站的的dcs系統(tǒng)、以及熱力站的下位機(jī)控制系統(tǒng)連接上傳。通過這套系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在指揮平臺(tái)對(duì)遠(yuǎn)在幾公里之外的換熱站中的水泵啟停、電動(dòng)閥門的開度、變頻器參數(shù)的調(diào)節(jié)等進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，真正實(shí)現(xiàn)了熱力站的無人值守。在此方面，我全程參與系統(tǒng)改造環(huán)節(jié)，并主要對(duì)上位平臺(tái)連通控制進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。熱網(wǎng)自動(dòng)控制平臺(tái)每年都會(huì)按比例新增無人值守?zé)崃φ?，其中的使用功能也是在逐年更新提升。積極推進(jìn)供熱調(diào)度系統(tǒng)、室溫采集系統(tǒng)、熱量表遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、客服熱線系統(tǒng)和收費(fèi)管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)綜合管理，旨在促進(jìn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合統(tǒng)籌、無縫交互，為智能供熱運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持。任現(xiàn)職以來的主要業(yè)績（1）x年負(fù)責(zé)xx有限公司xx供熱站試點(diǎn)直管小區(qū)供熱運(yùn)行管理等工作，包含換熱站運(yùn)行維護(hù)、二網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)、管網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)、入戶服務(wù)等具體工作；另外，輔助參與鍋爐運(yùn)行、換熱站改造方面工作。在直管試點(diǎn)工作上較好的完成既定目標(biāo)要求，為公司贏得服務(wù)口碑；在完成供熱運(yùn)行工作同時(shí)，積累入戶直管經(jīng)驗(yàn)，探索各環(huán)節(jié)運(yùn)行調(diào)節(jié)方式優(yōu)化，確保供熱效果。（2）x年度，在全市供熱直管推進(jìn)過程中負(fù)責(zé)xx供熱站直管運(yùn)行管理工作，在總結(jié)推進(jìn)直管經(jīng)驗(yàn)工作中承擔(dān)主要工作。負(fù)責(zé)換熱站運(yùn)行維護(hù)、二網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)、管網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)、入戶服務(wù)等指導(dǎo)工作，輔助鍋爐外網(wǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)等工作。為推進(jìn)供熱全面直管夯實(shí)基礎(chǔ)。（3）x年度，在xx有限公司生產(chǎn)部，擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度員，負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)管理調(diào)度工作，并參與公司dcs系統(tǒng)中直管換熱站流程界面圖以及相應(yīng)的i/o設(shè)備站點(diǎn)的建設(shè)與維護(hù)工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)的正常使用、維護(hù)等具體工作；參與了熱量表遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)既有的熱網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)新增x個(gè)換熱站的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳采集，新增800余臺(tái)室內(nèi)溫度采集器，并組建了室內(nèi)溫度采集系統(tǒng)平臺(tái)，使公司供熱的信息化水平有了很大的提升。（4）x年度，在繼續(xù)擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度員，負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)管理調(diào)度工作的同時(shí)，主導(dǎo)對(duì)接當(dāng)年度供熱直管審核驗(yàn)收工作及直管小區(qū)技改項(xiàng)目審核管理工作。并參與運(yùn)行數(shù)據(jù)能耗分析及無人值守小區(qū)改造推進(jìn)等工作，對(duì)全市供熱范圍內(nèi)按供熱區(qū)域逐步推進(jìn)全市熱網(wǎng)水力平衡的自控建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)熱力站的無人值守奠定基礎(chǔ)。（5）x年度，在xx有限公司運(yùn)行部擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度主值一職，主要負(fù)責(zé)供熱運(yùn)行調(diào)度、系統(tǒng)注水、供熱試運(yùn)等工作，及運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)、熱計(jì)量遠(yuǎn)傳系統(tǒng)、室內(nèi)溫度采集系統(tǒng)的設(shè)備管理及系統(tǒng)運(yùn)維工作。主導(dǎo)編制完成《xx有限公司熱力運(yùn)行管理制度》、《xx有限公司運(yùn)行操作規(guī)程》、《xx有限公司運(yùn)行期間閥門操作規(guī)程》等規(guī)章制度。協(xié)助對(duì)接市住建局設(shè)備間整改管理工作，負(fù)責(zé)直管小區(qū)技改項(xiàng)目復(fù)核提報(bào)工作；協(xié)助完善管網(wǎng)總圖，進(jìn)行全網(wǎng)水力計(jì)算；并負(fù)責(zé)運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)、vpn專線、物聯(lián)卡的信息管理工作。隨著公司供熱面積的逐年遞增和用戶供熱服務(wù)需求的不斷提升，原有的生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)已不能滿足供熱生產(chǎn)服務(wù)需求，公司對(duì)生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)提出了更高的要求。我從技術(shù)層面上按照公司提出的新的要求標(biāo)準(zhǔn)，組建了最新版本的供熱調(diào)度系統(tǒng)平臺(tái)，新的供熱調(diào)度平臺(tái)能夠通過自動(dòng)調(diào)節(jié)一網(wǎng)熱力站電動(dòng)調(diào)節(jié)閥實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)的供熱水力平衡調(diào)節(jié)，通過自動(dòng)調(diào)節(jié)單元電動(dòng)調(diào)節(jié)閥實(shí)現(xiàn)二網(wǎng)的供熱水力平衡調(diào)節(jié)，通過自動(dòng)調(diào)節(jié)戶用溫控閥實(shí)現(xiàn)供熱用戶室內(nèi)溫度的自動(dòng)調(diào)節(jié)等一系列功能。（6）x年度，在xx有限公司調(diào)度中心擔(dān)任調(diào)度專責(zé)一職，主要負(fù)責(zé)供熱運(yùn)行調(diào)度、系統(tǒng)注水、供熱試運(yùn)等工作指導(dǎo)，及運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)管理工作。主導(dǎo)編制完成《xx有限公司熱力運(yùn)行調(diào)度規(guī)程》、《xx有限公司調(diào)度管理規(guī)程》等規(guī)章制度。參與制定采暖季供熱運(yùn)行《系統(tǒng)注水方案》、《試運(yùn)方案》及《運(yùn)行方案》；負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)大網(wǎng)運(yùn)行管理、運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)的核算分析。（7）x年度，除負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)大網(wǎng)運(yùn)行管理、運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)的核算分析外，統(tǒng)計(jì)并核算各供熱區(qū)域供熱分區(qū)信息，考慮遠(yuǎn)期立項(xiàng)可能及長遠(yuǎn)規(guī)劃，分析供熱分區(qū)運(yùn)行利弊并初擬片區(qū)供熱區(qū)域再分配可行性方案。開展供熱系統(tǒng)基礎(chǔ)信息完善、發(fā)展規(guī)劃預(yù)測等工作；并積極推進(jìn)供熱調(diào)度系統(tǒng)、室溫采集系統(tǒng)、熱量表遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、客服熱線系統(tǒng)和收費(fèi)管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)綜合管理，為供熱運(yùn)行“云數(shù)據(jù)”和“智慧供熱”探索經(jīng)驗(yàn)。在新的采暖季，我們通過對(duì)上位系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)和熱力站無人值守改造，并通過對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的整合分析，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的指標(biāo)化管理。在整合現(xiàn)有的供熱調(diào)度平臺(tái)、室溫采集平臺(tái)、熱量表采抄管理平臺(tái)、收費(fèi)管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，保持供熱系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行狀態(tài)，確保供熱安全平穩(wěn)運(yùn)行。四、獲獎(jiǎng)情況x年度，被x廠評(píng)為x年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；x年度，被x廠評(píng)為x年度“先進(jìn)工作者”。x年度，被x廠授予“優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱號(hào)。五、申報(bào)理由本人自參加工作以來，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極參與專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。任現(xiàn)職以來，通過了中級(jí)工程師參與評(píng)審條件的職稱計(jì)算機(jī)考試。在與實(shí)際工作的結(jié)合過程中，于x年，在國家級(jí)刊物上發(fā)表了論文。在任現(xiàn)職以來的各年度考核中，x次被評(píng)為優(yōu)秀級(jí)別，其余年度均達(dá)到合格水平，現(xiàn)將以上工作總結(jié)呈報(bào)評(píng)審委員會(huì)，申請(qǐng)?zhí)岢鰠⑴cx年中級(jí)工程師的評(píng)審。申請(qǐng)時(shí)間：申請(qǐng)人：助理工程師個(gè)人工作總結(jié)助理工程師個(gè)人工作總結(jié)范文助理工程師個(gè)人見習(xí)期工作總結(jié)年助理工程師個(gè)人年度工作總結(jié)年助理工程師個(gè)人工作總結(jié)助理工程師個(gè)人工作總結(jié)篇八本人畢業(yè)于__大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(繼電保護(hù)方向)。20__年8月進(jìn)入__市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，用心維護(hù)群眾榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上用心努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自我。走出x大，走進(jìn)x電，開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙，讓我對(duì)將來的工作充滿了熱情?；仡欉^去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：一、思想方面我以主人翁的意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注__市供電公司的發(fā)展，切身為公司和群眾的利益著想，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展壯大，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從此刻做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自我的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。二、工作態(tài)度心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一向持續(xù)陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜此刻。熱愛自我本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事。三、崗位職責(zé)20__年4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工，負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位。不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書資料逐項(xiàng)實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。用心響應(yīng)公司號(hào)召，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù)，常抓不懈。四、具體工作參加工作以來，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻是我一生享之不盡的財(cái)富。調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn)，是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故，實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了十分重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用的通道。__電網(wǎng)