【文章內(nèi)容簡介】 美好!下面我將一年來的工作如下匯報，請同志們評議：一、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。有理論才有水平，有水平才有實力。一年來，我始終堅持學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀。自覺把它們作為自己思想理論源泉，積極參加全校性的政治理論學習，始終把落實科學發(fā)展觀作為自己的行動準則，在廣泛開展學習的過程中我寫了2萬多字的自學筆記，寫了2篇學習心得體會，聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準，在廣泛開展談心活動的基礎上，我對照黨章規(guī)定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持，八個反對”的要求，認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施，做到了標準不降低，行為不走樣。通過學習，提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。二、忘我工作，無怨無悔。作為分管后勤工作和安全工作的副校長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。為做好后勤保障工作，盡快辦好各種基建手續(xù)，總有做不完的事，但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難。管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多，缺乏經(jīng)驗到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜，一年來，主要做了以下幾方面的后勤和安全工作：修訂并完善后勤和安全的各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。根據(jù)日常教學、師生生活，設施設備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購，發(fā)放。安排相關人員認真，及時地維護，檢修好學校的各項設施設備，保證全校各項設施、設備正常使用。食堂工作是總務室的一項重要工作，關系到師生的切身利益，所以一直是我工作的重點，我們可以說竭盡全力在作營養(yǎng)搭配，品種調動等工作以滿足師生的要求。積極爭取上級扶持，著力改善學校辦學條件，我們經(jīng)多次奔走呼吁，爭取到實訓樓中央預算內(nèi)資金300萬元，地方政府配套100萬元，爭取到塑膠籃球場工程款19萬元，其他資金2萬多元。較好地與社會各個職能部門協(xié)調工作，如衛(wèi)生防疫、質量監(jiān)督、財政、物價、審計、派出所等部門，保證了學校工作正常進行。20__年，我校基建項目多，任務重，時間緊，從可研究性報告的編制，到地勘、圖紙設計、跑規(guī)劃手續(xù)、辦理招投標手續(xù)證、迎接各種檢查，可以說一個接一個，幾乎忙得氣都喘不過來，為按中央要求按時完工，我多方活動，協(xié)調有關關系，盡快辦妥有關手續(xù)，想方設法降低工程造價，減輕學校壓力。安全工作是學校工作的重中之重，關系到社會的和諧穩(wěn)定，為搞好學校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻都想著1000余生的生命安全，我利用一切機會和各種方式方法，對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育，組織實施了用電安全教育演練，消防安全教育活動，樓梯防踩踏等演練以及法制教育活動，增強師生的安全防范意識和自我保護意識，重新修訂了學校的各種安全預案，制訂了《瀏河中學預防和處置突發(fā)事件工作預案》，除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外，自己還常在校園內(nèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，為了從根本上消除安全隱患，我校選用最實用且價廉物美的方案對護欄進行了維修。我校學生層次復雜，尤其是職高學生自身素質差，常發(fā)生打架、擂肥離校外出上網(wǎng)，我常配合德育室、安全室處理各種偶發(fā)事件，哪怕是半夜接到師生及家長的電話，從未推辭過，坦誠與學生及家長交換意見和看法，果斷地把屢教不改的學生清除學校，保校園平安和穩(wěn)定。三、廉潔奉公，真誠為校。作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財物相當多，特別在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險，因此，在平時我相當重視廉政理論學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實實工作，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，認真開展校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督，多年來，我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過教代會民主決定并公之于眾，嚴格按照政府采購制度進行物品采購，采購額度在1000元以上的由區(qū)政府采購中心組織進行招投標采購，對1000元額度以下的自主采購堅持“同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務”的原則進行，工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“紅管家”，在物品采購中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜多跑幾個店，與商家磨嘴皮討價還價，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報一分錢，生活中我潔身自好，嚴于律己，不該說的話不說，不該去的地方不去，比如摻水招標的問題，商家以學生人數(shù)減少，能否減少租金或維持原狀4900元/年，我嚴格按程序辦理，不僅沒有降低租金，而是將租金漲到6000元/年，我擺正了自己的位置，可以說是問心無愧。四、不足與問題。在學校安全工作上雖已盡心盡力，但還是出了點小問題，作為分管安全工作的副校長，我難辭其咎。由于我分管的后勤工作涉及的事太雜，人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關照不過來，甚至有所冒犯，在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起”。學校個人工作述職報告標題篇七作為分管教學校長，我深知自己學識淺薄，學歷不高，又沒有什么耀眼光環(huán)，恐難當重任，但我相信勤能補拙，西方諺語“上帝為你關了一扇門，必將為你打開一扇窗”，于是我努力學習，盡量以全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)，以便勝任本職工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：一、落實教學常規(guī)，提高教育質量一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作，使學校教育教學常規(guī)工作運作正常。堅持原則，出以公心，調配各科任課老師，配合校長建立正常教育教學秩序。(一)做好教研、學習、培訓指導工作教師素質決定教育的未來，打造高素質的師資隊伍，是我們一貫堅持的策略，我們秉著“提高教師素質，提高教育質量”的兩大目標，加強教師隊伍建設。嚴格要求老師業(yè)務學習制度化(每周指定時間內(nèi)容、要求)。未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術，不是資源，而是教師的素質。教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質的提高。我們積極推動改革，用新觀念、新理念去渲染，以互動精神接納吸收新知，改造更新知識結構，努力塑造作風正、業(yè)務精、敬業(yè)精神強的教師隊伍。我們牢記：沒有醫(yī)治百病的靈丹妙藥，更沒有醫(yī)治教育百病的靈丹妙藥，永遠不可能從某一位成功教師那里克隆相同的教育藝術或方法來對自己的學生實行成功教育。如果真的能夠那樣，世界將是只有領袖、政治家、科學家、詩人、銀行家、企業(yè)家和大富翁的世界，世界也將變得無法存在。應對各種變化，緊跟時代趨勢，唯有不斷學習。制定教師的培訓計劃，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓，提高專業(yè)水平。我們不片面理解學校只是為了學生的發(fā)展，因為教師發(fā)展與學生發(fā)展是一個辯證的統(tǒng)一體，教師發(fā)展能更好地促進學生發(fā)展，放棄教師發(fā)展而追求學生發(fā)展，最終學生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此，我們大力加強校內(nèi)校外培訓，潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革，轉變教育觀念，更新教育思想。只搞教學不搞科研的教師，其教學是膚淺的。只搞科研不搞教學的教師，其科研是空洞的。因此，我們加強集體備課，突出針對性，以學生為本，既有重點、難點，又有教法和學法，既有切實可行的計劃，又有分類指導和知識落實方案。學生的水平、能力是不同的，分類指導必不可少，這是提高教學質量的保證。我們精選學習資料，擬好分類學習計劃，訓練突出層次性、合理性，講評突出針對性，考試檢測突出診斷性。通過開展公開課、示范課、優(yōu)質課展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結對考核，并隨時檢查落實情況。我