20xx年公司年會(huì)嘉賓致辭(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)落實(shí)行動(dòng)，為投資人實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)富增值。2014年，是嶄新的一年，是快速發(fā)展的一年，公司要發(fā)展，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們離先進(jìn)的投資管理人還相差甚遠(yuǎn)，我們還有很長的一段路要走。為了實(shí)現(xiàn)公司更好、更快發(fā)展的目標(biāo)，在新的一年里，我們需要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作力度：我們要加大公司投資業(yè)務(wù)“項(xiàng)目池”“資金池”的規(guī)模打造，做到資金有好項(xiàng)目可投，好項(xiàng)目有足夠資金可投，這需要充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有股東參與積極性，尋找市場投融資機(jī)遇。開拓新的投資人資源，擴(kuò)大投融資市場。全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。我們要提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，才能開拓前進(jìn)的道路。所以我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完備各項(xiàng)管理制度，完善投融資流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至是每一個(gè)普通員工的執(zhí)行力，管理不可能會(huì)有絲毫的松懈，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。我們要形成企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢。目前公司業(yè)務(wù)主要集中在財(cái)務(wù)投資，項(xiàng)目投資、股權(quán)基金投資三大投資方向，以長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，項(xiàng)目投資、股權(quán)基金投資才能符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根本需求，我們要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在今年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目直接投資和發(fā)起完成12個(gè)項(xiàng)目投資基金的募集、管理。演講稿我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。有會(huì)謀略的將軍，還需有去打仗的兵。公司戰(zhàn)略決策是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要優(yōu)秀的專業(yè)人才去有效執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)才可以使遇到的問題迎刃而解，同事融洽相處，才能是工作開心，只有保持各方面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好的完成企業(yè)目標(biāo)。回顧過去，展望未來，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們不僅應(yīng)該具有完成挑戰(zhàn)的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越挑戰(zhàn)的智慧!我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，堅(jiān)持“合作、規(guī)模、互通、共贏”的企業(yè)精神和宗旨，攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝
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