【文章內(nèi)容簡介】 2：本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。3：人員紀(jì)律情況，好人好事。4：交班前的運(yùn)行情況，下一班應(yīng)做的主要工作。交接班制度的交班內(nèi)容篇六病區(qū)值班需有一、二線和三線值班人員。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師、低年資副主任醫(yī)師，三線值班人員為科主任、主任醫(yī)師或高年資副主任醫(yī)師。進(jìn)修醫(yī)師值班時應(yīng)在本院醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)療工作。病區(qū)均實(shí)行２4小時值班制。值班醫(yī)師應(yīng)按時接班，聽取交班醫(yī)師關(guān)于值班情況的介紹，接受交班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。3 、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)病區(qū)各項(xiàng)臨時性醫(yī)療工作和患者臨時情況的39。處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的記錄。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應(yīng)及時請示二線值班醫(yī)師，二線值班醫(yī)師應(yīng)及時指導(dǎo)處理。二線值班醫(yī)師不能解決的困難，應(yīng)請三線值班醫(yī)師指導(dǎo)處理。遇有需經(jīng)治醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問題時，經(jīng)治醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領(lǐng)導(dǎo)解決的問題時，應(yīng)及時報告醫(yī)院總值班或醫(yī)療服務(wù)部。一線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開工作崗位，遇到需要處理的情況時應(yīng)立即前往診治。如有急診搶救、會診等（限院內(nèi)）需要離開病區(qū)時，必須向值班護(hù)士說明去向及聯(lián)系方法。二線、三線值班醫(yī)師可住家中，但須保持通訊通暢，接到請求電話時應(yīng)立即前往。值班醫(yī)師不能“一崗雙責(zé)”，如既值班又坐門診、做手術(shù)等，急診手術(shù)除外。但在病區(qū)有急診處理事項(xiàng)時，應(yīng)由備班醫(yī)師進(jìn)行及時處理。值班醫(yī)師在進(jìn)行手術(shù)及其它急診處理事項(xiàng)時，科室內(nèi)必須通知二線醫(yī)師頂替值班對于急、危、重病患者，必須做好床前交接班。值班醫(yī)師應(yīng)將急、危、重患者的病情和所有應(yīng)處理事項(xiàng)，向接班醫(yī)師交待清楚，雙方進(jìn)行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時間。每日晨會交班，值班醫(yī)師應(yīng)將重點(diǎn)患者情況向病區(qū)醫(yī)護(hù)人員報告，并向主管醫(yī)師告知危重患者情況及尚待處理的問題；其余時間交班，值班醫(yī)師向接班醫(yī)師報告以上問題，雙方進(jìn)行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時間。交(接)班記錄應(yīng)簡明介紹患者病情演變、重要檢查結(jié)果、目前主要病情及診療中的注意事項(xiàng)，同時要寫明上級醫(yī)師或自己未完成的診療計(jì)劃。新入院病人、危重病人、手術(shù)病人、科內(nèi)有特殊表現(xiàn)及處理的病人必須交接班并登記在交接班記錄本上。交(接)班記錄必須有交班醫(yī)師和接班醫(yī)師同時簽名。交接班制度的交班內(nèi)容篇七我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級交辦的39。工作。接班人員按上班人員交代的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認(rèn)真填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。交接班任務(wù)要做到：（1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚。（2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。（3）本班發(fā)生的異常現(xiàn)象以及處理記錄清楚。（4）上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評批示，傳達(dá)會議精神記錄清楚。（5）簽字記錄清楚。七不交：（1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班。（2）設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班。（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。（4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。（5）崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班。（6）工具、用具、儀器不齊全不交班。（7）原料物資需要交待不清不交班。交接班制度的交班內(nèi)容篇八本班工作情況和任務(wù)完成情況；設(shè)備、儀表運(yùn)行和使用情況；不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的應(yīng)急處理情況；工器具數(shù)量及缺損情況；運(yùn)行記錄是否正確完整；上級指令要求和注意事項(xiàng)；崗位區(qū)域衛(wèi)生情況；設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；設(shè)備工作不正常，事故未處理完不接（特殊情況報主管、領(lǐng)班除外）；設(shè)備故障不清，不接；衛(wèi)生區(qū)域不凈，不接；記錄不完整、不清楚、不準(zhǔn)確，不接；本班工作任務(wù)未完成，不接；接班人員閱讀上一班工作記錄；交班人員介紹當(dāng)班設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況；交、接班人員現(xiàn)場核實(shí)并確認(rèn)簽名；領(lǐng)班布置本班工作；、低壓配電房交接班制度；，按時進(jìn)行交接班；，按規(guī)定時間到崗，并做好交接班，未經(jīng)領(lǐng)班同意，不得自行調(diào)班，嚴(yán)禁未進(jìn)行交接班手續(xù)而擅自離開值班崗位；，應(yīng)立即停止交接班，并由交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)助；