20xx年鄉(xiāng)村振興青年先鋒事跡材料(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 13:02 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)稅務團支部書記，三年來，她堅持聯系幫扶村，深入農戶家里和田間地頭了解貧困戶需求與困難，出智出資出力帶領群眾增收致富。每年組織發(fā)動同事出資購買貧困村滯銷家禽500余只，共計5萬余元，并為幫扶對象購買書籍等學習資料。她將自己的學習成果轉化為服務鄉(xiāng)村振興的具體舉措，通過結合“我為納稅人繳費人辦實事”活動，在落實稅收優(yōu)惠政策、開展精準幫扶方面，向農業(yè)、農村、農民持續(xù)做好服務。為助力涉農產業(yè)發(fā)展壯大，精準幫扶農戶邁向鄉(xiāng)村振興之路，她帶頭組建涉農稅惠團隊，定制個性化稅收服務，落實落細稅惠政策等措施，建立健全“事前輔導、事中審核、事后監(jiān)管”的跟進機制，有針對性地向企業(yè)介紹涉農產業(yè)發(fā)展、支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項稅收優(yōu)惠政策，推動稅農攜手共促特色產業(yè)發(fā)展，助力農戶創(chuàng)收致富。在她的努力下，20xx年以來，實現了農村稅收減免1970萬余元。為解決農戶和企業(yè)對涉稅事項辦理的疑問，圍繞辦稅繳費和產業(yè)發(fā)展“問需、問計、問難”，推動政策精準落實到位，創(chuàng)造更好的營商環(huán)境，她帶頭把納稅課堂開到田野鄉(xiāng)間，講解好國家出臺的一系列支持脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興的稅收優(yōu)惠政策，面對面輔導，手把手教學，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展做好后勤保障，將政策紅利轉化為鄉(xiāng)村發(fā)展動力。同時，她以提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境為目標，以宣傳發(fā)動為抓手，經常性組織青年干部開展環(huán)境衛(wèi)生志愿服務活動，為建設環(huán)境整潔、生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村貢獻“稅力量”。她經常組織青年干部從清潔環(huán)境入手，開展環(huán)境衛(wèi)生志愿服務活動。在西屯村村容村貌整治活動中，她號召黨員干部、村民群眾、教師學生積極行動起來參與宜居鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動，通過落實“門前三包”責任措施，進一步強化人民群眾的環(huán)保意識，共創(chuàng)幸福美好生活。鄉(xiāng)村振興青年先鋒事跡材料篇五4月1日，《求是》雜志發(fā)表主席重要文章《堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興》。主席指出，鄉(xiāng)村振興，關鍵在人、關鍵在干。要下好鄉(xiāng)村振興這盤棋，我們必須抓好領導班子、第一書記、鄉(xiāng)土人才等“關鍵人”，充分發(fā)揮“領頭雁”“主心骨”“帶頭人”作用，為發(fā)展創(chuàng)造動力源泉，共促鄉(xiāng)村振興，共建美好家園。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子“擔使命”，當好“領頭雁”。俗話說，“村子強不強，要看領頭羊，火車快不快，全靠車頭帶”，班子隊伍的建設對地區(qū)發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。因此，必須抓好領導班子“關鍵人”。一方面，領導班子要悟透以人民為中心的發(fā)展思想，“在其位，謀其政”，履行好自身職責，秉承“利民之事，絲發(fā)必興”的價值追求，做起而行之的“行動者”，當攻堅克難的“奮斗者”，緊緊圍繞增進民生福祉，攥指發(fā)力、久久為功，確保條條落地、項項落實。另一方面，組織部門要緊盯抓牢班子隊伍建設，選拔任用要堅持更高標準、更嚴要求，提高班子發(fā)現和解決自身問題的能力。建立“班子隊伍”政治素質檔案，對政治不合格、廉潔不過關的“一票否決”，探索“班子隊伍”函詢回復分析、抽核工作等機制，確保班子隊伍過得硬、靠得住、不偏向、不走樣。駐村第一書記“亮身份”，當好“主心骨”。在脫貧攻堅戰(zhàn)役中，第一書記給貧困落后的鄉(xiāng)村注入了新鮮血液，成為群眾“主心骨”。如今，中共中央繼續(xù)向重點鄉(xiāng)村選派駐村第一書記，為的是讓這根“主心骨”持續(xù)發(fā)揮作用，因此，必須抓好第一書記“關鍵人”。一方面，第一書記要堅決杜絕“名在人不在、身在心不在”的基層混亂現象，把基層當成學習成長的大熔爐和干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，拋棄“鍍金”想法，沉下心來找準自身定位、合理規(guī)劃自己的目標，增強看問題的“眼力”、察民情的“聽力”、走基層的“腳力”，真正聽到實話、察到實情、收到成效。另一方面，組織部門要“緊盯”第一書記到村任職情況，定期進行摸排調查，探索建立“到村打卡”“群眾監(jiān)督”等靈活機制，對“不到位”現象制定切實可行的管理辦法，督促相關單位將任職工作落實抓細。農村鄉(xiāng)土人才“強責任”，當好“帶頭人”。基層干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境與城市相比還有一定差距，吸引人才難，留住人才更難，要走好“筑巢引鳳”這條“路”難度頗大，鄉(xiāng)土人才是農村的寶貴人才資源，因此，必須抓好鄉(xiāng)土人才“關鍵人”。一方面，組織部門充分發(fā)揮選人用人職能，拋開“唯學歷論”，不求全責備、不論資排輩
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